中新社杭州一月六日電題：義烏撐起中國(guó)小商品經(jīng)濟(jì)

　　中新社記者阮加文

　　浙江義烏的中國(guó)氣派是從“小”做起的。

　　義烏既沒(méi)有交通樞紐地位又缺乏制造業(yè)基礎(chǔ)，能夠形成中國(guó)最大的小商品市場(chǎng)，確實(shí)讓人迷惑不解。然而，在目睹義烏的仿效者建起的許多氣勢(shì)恢宏的商品交易市場(chǎng)日漸變得門(mén)可羅雀之后，人們對(duì)義烏的看法可能由迷惑演變成好奇。

　　“小商品，大市場(chǎng)”，義烏人二十年前就領(lǐng)悟到其中的商機(jī)。

　　義烏人當(dāng)時(shí)還過(guò)著比較窮困的日子，在幾條破爛不堪的小街上租攤位，靠出售一些小商品聊以度日。并從中學(xué)到中國(guó)式的生意經(jīng)——老百姓日常生活需要越來(lái)越多的適用小商品，從小處著眼是無(wú)本生意人進(jìn)行原始積累的唯一出路。

　　從一九八二年到一九九六年，義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)的年成交額由三百九十二萬(wàn)元人民幣增加到一百八十五億元，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積由四千多平方米增加到三十九萬(wàn)平方米。

　　把如此巨大的成交額局限于一九九六年前，原因是一九九六年幾乎所有商品交易市場(chǎng)的一個(gè)“檻”——交通、通訊的發(fā)達(dá)和商品交易市場(chǎng)本身的易于模仿性，使全國(guó)各地的商品交易市場(chǎng)多如牛毛，加上開(kāi)始出現(xiàn)的內(nèi)需不足等嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)狀況，使之成為各大市場(chǎng)的盛衰轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　義烏中國(guó)小商品城的一位主要決策人在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，一九九六年以來(lái)，中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化。先后經(jīng)歷了東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)、內(nèi)需不足以及東南沿海等市場(chǎng)先發(fā)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)引發(fā)的新一輪市場(chǎng)重組等一系列沖擊；此外，在廣東、溫州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，由于產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要，大量商業(yè)資本從傳統(tǒng)市場(chǎng)撤出轉(zhuǎn)向高新產(chǎn)業(yè)或其他行業(yè)，市場(chǎng)因產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)削弱而萎縮，被迫尋求新的出路。

　　已從市場(chǎng)中獲得足夠經(jīng)驗(yàn)的義烏人很快意識(shí)到這一逆境潛藏著巨大的機(jī)遇——那就是市場(chǎng)的重新整合。

　　發(fā)展外貿(mào)業(yè)是義烏中國(guó)小商品城整合市場(chǎng)的重要手段之一。該商品城二000年的出口額達(dá)五十億元，占整個(gè)市場(chǎng)成交額的百分之二十五，商品直接輻射美、日、韓、澳大利亞和俄羅斯等一百二十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)最大的小商品出口基地。

　　與此同時(shí)，建立起齊全的市場(chǎng)外貿(mào)服務(wù)和運(yùn)作體系。一方面開(kāi)辦中國(guó)小商品城進(jìn)出口商品展銷(xiāo)中心，并通過(guò)合作方式在南非、巴基斯坦、烏克蘭等地開(kāi)設(shè)了海外分市場(chǎng)，建立發(fā)達(dá)的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)；另一方面，為提升外向度，市場(chǎng)主辦單位商城集團(tuán)針對(duì)小商品生產(chǎn)非標(biāo)化、知名品牌少的特點(diǎn)，投入巨額資金啟動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　注重傳統(tǒng)市場(chǎng)的創(chuàng)新升級(jí)是中國(guó)小商品城進(jìn)行市場(chǎng)整合的另一個(gè)重要手段。為進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)的集聚能力，除大力發(fā)展會(huì)展業(yè)，投資組建商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息交易平臺(tái)，并在市場(chǎng)管理中導(dǎo)入ISO9000國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，放手聯(lián)動(dòng)發(fā)展生產(chǎn)加工業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)的改革，優(yōu)化物流配送，全面實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。

　　義烏中國(guó)小商品城幾年來(lái)整合市場(chǎng)的努力顯然取得了成功。今天讓人看到的不只是每年接近二百億元的成交額，更重要的是——在傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)的斑駁陰影離這座年輕城市漸漸遠(yuǎn)去的同時(shí)，一個(gè)現(xiàn)代化的國(guó)際性小商品集散中心正向義烏大步走來(lái)。