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農(nóng)行股改路徑趨于明確 改革成本約在1000億美元

2006年10月18日 08:42

     中央?yún)R金公司的一位高層測算,農(nóng)行整體改革的成本約在1000億美元左右。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


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  中新網(wǎng)10月18日電 據(jù)中國證券報報道,在中國工商銀行A+H同步上市發(fā)行之際,最后一家尚未實(shí)施財(cái)務(wù)重組及股份制改造的國有商業(yè)銀行——中國農(nóng)業(yè)銀行,其股改工作也已駛?cè)肟燔嚨。央行行長周小川日前公開表示,政府重組農(nóng)行的計(jì)劃將在不久后展開,農(nóng)行的改革不會等太久。這意味著,監(jiān)管部門已對“整體上市”的農(nóng)行改革方案達(dá)成一致意見,其最后方案有望迅速出臺。農(nóng)行的年中會議確定了做大做強(qiáng)縣域金融的農(nóng)行定位問題,為股改奠定了基礎(chǔ),而年底召開的金融工作會議或許會給農(nóng)行改革定出一個大致思路。

  股改辦掛牌、內(nèi)外部審計(jì)、成立法律與合規(guī)部等一連串的最新動作表明,農(nóng)行的股改工作已駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

  日前,農(nóng)行召開了“農(nóng)業(yè)銀行股份制改革辦公室”成立大會,專門負(fù)責(zé)農(nóng)行股改事宜,對各項(xiàng)改革進(jìn)行牽頭、設(shè)計(jì)、整體協(xié)調(diào)。股改辦下設(shè)四個工作小組,分別是綜合組、方案論證組、風(fēng)險管理組、內(nèi)部改革推進(jìn)組,并已經(jīng)從總行各部門以及分行抽調(diào)了一批精干人員進(jìn)入股改辦,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集中辦公。

  與此同時,作為推進(jìn)股改的重要內(nèi)容之一,農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)體制垂直管理的改革已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。農(nóng)行審計(jì)局總經(jīng)理趙開元告訴記者,目前農(nóng)行一級分行以下審計(jì)體制改革已全面完成,這標(biāo)志著農(nóng)行相對獨(dú)立的兩級審計(jì)派駐制已基本形成,為進(jìn)一步推動農(nóng)行的股改打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  此前農(nóng)行的外部審計(jì)工作早已全面鋪開,并提出在年底之前全面完成外部審計(jì)與固定資產(chǎn)清理。外部審計(jì)是銀行股改最重要的準(zhǔn)備工作,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是在股改前摸清家底,為注資和財(cái)務(wù)重組確定基本數(shù)據(jù);二是出具經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報表,轉(zhuǎn)變會計(jì)規(guī)則。建行、中行、工行等三家銀行的股改歷程表明,此項(xiàng)工作的完成意味著注入資本金、成立股份公司將指日可待。

  此外,農(nóng)行還將總行法律事務(wù)部更名為“法律與合規(guī)部”,增加全行合規(guī)管理職能,并在在全行范圍內(nèi)實(shí)施合規(guī)管理制度。農(nóng)總行法律與合規(guī)部總經(jīng)理王醒春告訴記者,合規(guī)管理是農(nóng)行自身為股份制改革所做準(zhǔn)備工作的重要一項(xiàng),推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險管理工作要與農(nóng)行的改革進(jìn)程相適應(yīng),積極地把合規(guī)管理納入到農(nóng)行股份制改革的工作中去。

  “宜早不宜遲”的農(nóng)行改革要想真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,其注資工作必須迅速提上日程。盡管到目前為止,誰來為農(nóng)行重組買單仍然沒有一個明確的說法,但在農(nóng)行業(yè)務(wù)定位與改革路徑都已基本明確的情況下,決策層正在考慮農(nóng)行注資的各種可行性方案。

  中央?yún)R金公司的一位高層表示,由于歷史包袱沉重,農(nóng)行改革付出的成本比工行、中行、建行三家國有銀行都要大,因此決策層對待這一問題也十分謹(jǐn)慎,其標(biāo)準(zhǔn)是在盡量減少改革成本的前提下用注資的方式啟動農(nóng)行改制。

  這位高層測算,農(nóng)行整體改革的成本約在1000億美元左右,可能的注資方式包括:繼續(xù)采取匯金公司使用外匯注資、其他注資方式、外匯注資與其他注資方式相結(jié)合。(石朝格)


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