整個(gè)夏天，小潞都眉頭緊鎖。誰(shuí)要是沒(méi)眼色問(wèn)他一句，得到的必是“別煩我”。相熟的都知道小潞正在為他的事業(yè)發(fā)愁：剛剛開(kāi)門(mén)的文化傳播公司已經(jīng)面臨關(guān)門(mén)的窘境，合伙人的20多萬(wàn)元投資也要付之流水。小潞把自己幾個(gè)月的努力歸納成一句老話：“創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和激情在冰冷的現(xiàn)實(shí)面前顯得蒼白而無(wú)力。”
這不是小潞一個(gè)人的命運(yùn)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人的命運(yùn)。就像當(dāng)前商界一位炙手可熱的人物所說(shuō)，100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)沒(méi)有人知道怎么死的，還有4個(gè)人是被聽(tīng)到一聲慘叫，摔了下去，剩下一個(gè)則不知道自己能夠活多久。創(chuàng)業(yè)帶給人們并不都是舒適的老板桌和榮耀的紅地毯，更多的人將不得不面對(duì)失敗的結(jié)局。
因此，創(chuàng)業(yè)的話題永新，而舉旗的人寥寥。
創(chuàng)業(yè)，似熱還寒
幾乎每一次調(diào)研，人們對(duì)創(chuàng)業(yè)都飽含著熱情，尤其在年輕氣盛的大學(xué)生群體中，創(chuàng)業(yè)是不老的時(shí)尚。在最風(fēng)行創(chuàng)業(yè)的年代，一半以上的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)當(dāng)BOSS(老板)的愿望。人人都在談蓋茨，人人都在談IDEA(創(chuàng)意)，似乎大喊一聲，“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了”，大把的銀子就會(huì)傾瀉到自己頭上。那些忙著找工作的人甚至成為大家“鄙視”的對(duì)象：你要給別人打工�。�
不過(guò)，即便氛圍如火，動(dòng)真格兒的仍然是少數(shù)。根據(jù)清華大學(xué)的一份創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)髦的時(shí)候，中國(guó)全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)達(dá)到過(guò)11.6%，即每100位年齡在18~64歲的成年人中，有11.6人參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這是一個(gè)驚人的數(shù)字，在全球排名中列第九，次于美國(guó)。2005年，該指數(shù)甚至還有攀升，達(dá)到13.7人。
曾幾何時(shí)，華中科技大學(xué)的李玲玲和她的天行健科技開(kāi)發(fā)公司、上海海運(yùn)學(xué)院的傅章強(qiáng)和他的申德寶公司以及“正式吹響廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一聲號(hào)角”的盧偉麟和他的智諾數(shù)碼科技有限公司等都在創(chuàng)業(yè)、青年才俊和高科技的名義下成了各地媒體的寵兒。這種輿論營(yíng)造的氛圍則影響著社會(huì)的各個(gè)角落。
風(fēng)險(xiǎn)投資成了火紅的詞匯，似乎那只是投資，而沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。政府也接連出臺(tái)各種鼓勵(lì)措施，連校園都紛紛推出創(chuàng)業(yè)園、孵化園，以期成為中國(guó)“微軟”的母體。一時(shí)間，“創(chuàng)業(yè)是美麗的，不創(chuàng)業(yè)是可恥的”，成為人們的共識(shí)。
可是，好景不長(zhǎng)，在網(wǎng)絡(luò)冬天來(lái)臨以后，那些頂著高科技帽子的燒錢(qián)行為被證明是愚蠢的，那些曾經(jīng)光鮮一時(shí)的人物和他們的企業(yè)都走入困境以至死局。創(chuàng)業(yè)也轉(zhuǎn)入到低谷——雖然在不為人關(guān)注的底層仍有大量的各種各樣的企業(yè)誕生。此后，媒體關(guān)注的不再是楊致遠(yuǎn)、大衛(wèi)·費(fèi)羅，而是到基層、到邊疆就業(yè)的英雄們。
就業(yè)不能滿(mǎn)足每一個(gè)人的愿望。在人頭攢動(dòng)的人才招聘市場(chǎng)，一份份精美簡(jiǎn)歷雪花般投出之后，創(chuàng)業(yè)常常會(huì)倔強(qiáng)地冒出頭來(lái)。“當(dāng)不好打工仔，也許能當(dāng)好老板�！庇谑牵乱惠喌膭�(chuàng)業(yè)在更加清醒的土壤中發(fā)芽。
當(dāng)然，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不是創(chuàng)業(yè)的全部，甚至算不上主要部分，但是它往往能撥動(dòng)社會(huì)的神經(jīng)，反映出創(chuàng)業(yè)在人們心中的冷熱，也反映出創(chuàng)業(yè)本身的特質(zhì)。有研究者說(shuō)，這一輪的創(chuàng)業(yè)者很多帶著某種被迫的意味，因?yàn)榫蜆I(yè)無(wú)路、找好工作無(wú)門(mén)，才不得不自立門(mén)戶(hù)經(jīng)歷風(fēng)雨，這次他們不再是某種概念的沖動(dòng)。在這一點(diǎn)上，創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生匯入了草根創(chuàng)業(yè)的洪流。
支持這種說(shuō)法的數(shù)據(jù)是清華大學(xué)的一份百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告。報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)有六成是生存型創(chuàng)業(yè)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要是由于創(chuàng)業(yè)者別無(wú)更好的選擇而不得不做出的一種選擇的結(jié)果。
這個(gè)比例既高于發(fā)達(dá)國(guó)家又高于發(fā)展中國(guó)家。
創(chuàng)業(yè)，夢(mèng)依舊難題依舊
一個(gè)大名鼎鼎的公司老板說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想，沒(méi)有夢(mèng)想為做而做、為別人做而做都是做不好的；創(chuàng)業(yè)者也需要毅力，沒(méi)有毅力就不能夠面對(duì)坎坷，創(chuàng)業(yè)的路并不是夢(mèng)想的那么好，它是靠毅力踩平的。
蒙牛的牛根生則對(duì)這種說(shuō)法作了闡釋。他說(shuō)，他在做蒙牛之前，16年養(yǎng)牛，5年種草，前后21年，如果加上他父親那一輩，兩代人做了66年的“牛夢(mèng)”，而且在他周?chē)�有一群做夢(mèng)的人。
這些話聽(tīng)起來(lái)很遠(yuǎn)，做到頂級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想也很遠(yuǎn)，但是每一位創(chuàng)業(yè)者的困難卻是實(shí)實(shí)在在的。有一個(gè)人在“贏在中國(guó)”的論壇上說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)的環(huán)境對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)非常不利。他的理由是：第一，我們不缺乏好的項(xiàng)目和好的創(chuàng)意，但是獲取資金絕對(duì)是困難的，只有很少的幸運(yùn)兒能夠得到急需的“血液”；其次，由于受到社會(huì)生態(tài)環(huán)境的影響，那些有錢(qián)人占據(jù)了更多機(jī)會(huì)、資源和人脈，這對(duì)普通人產(chǎn)生了不應(yīng)該的遮蔽作用；再者，政府給普通人創(chuàng)業(yè)設(shè)置了非常高的門(mén)檻，例如注冊(cè)公司要想開(kāi)增值稅發(fā)票必須擁有500萬(wàn)元的資本。他還拿自己作了例子。他今年26歲，學(xué)的專(zhuān)業(yè)是自動(dòng)化，在上海、北京都工作過(guò)，但是希望擁有自己的公司和事業(yè)。恰好他看上了電子儀表的項(xiàng)目，便把工作辭了，下海一搏。
“當(dāng)時(shí)我手里有點(diǎn)錢(qián)，依次打聽(tīng)注冊(cè)的事兒，找辦公地點(diǎn)，聯(lián)系貨源，籌措資金，但是很不幸，我周?chē)母F朋友較多，在農(nóng)村的親戚更是幫不上忙。在工商所一問(wèn)，我要干的這個(gè)行當(dāng)要想拿到增值稅發(fā)票至少×××萬(wàn)元，那時(shí)候我手里只有10萬(wàn)多元，天大一個(gè)玩笑。”
他沒(méi)了當(dāng)初的勁兒，“過(guò)兩年再實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)吧”。
小潞的煩惱也頗為類(lèi)似。因?yàn)閻?ài)著寫(xiě)作，因?yàn)閻?ài)著新聞，他大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)有找工作，而是決定和一位“同志”一起辦一份屬于自己的雜志。輾轉(zhuǎn)搞到一個(gè)刊號(hào)，簇新的雜志也擺上了街頭。據(jù)說(shuō)，新雜志頗受讀者歡迎。可是，剛剛出了三期，他們發(fā)現(xiàn)，沒(méi)錢(qián)了。小潞跑遍了武漢的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，但是得到的頂多是微笑或者鼓勵(lì)，錢(qián)是沒(méi)有人給的。想過(guò)到銀行借款，可那是肯定要吃閉門(mén)羹的。于是，剩下的只是郁悶。
創(chuàng)業(yè)，過(guò)十道坎，練五種功
與創(chuàng)業(yè)者的感性不同，創(chuàng)業(yè)的困難在研究者眼里要全面而理性。日前，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心副主任高建教授，就在其“百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告”中提到，創(chuàng)業(yè)面臨十個(gè)坎：資金、市場(chǎng)、債務(wù)、戰(zhàn)略、員工管理、技術(shù)、人才、生產(chǎn)質(zhì)量、場(chǎng)地和政府關(guān)系。
事實(shí)上，很多創(chuàng)業(yè)者連第一道坎都不過(guò)去。正像小潞等人的遭遇一樣，用完自有的啟動(dòng)資金就沒(méi)了錢(qián)路，終至于“一分錢(qián)就難倒了英雄漢”。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都感到，資金是創(chuàng)業(yè)初期最突出的問(wèn)題。一些人經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，也有一些人是項(xiàng)目選擇失誤導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。學(xué)會(huì)控制資金流，是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的第一種技能。
2006年畢業(yè)于某體育大學(xué)的王增峰想開(kāi)一個(gè)游泳培訓(xùn)的項(xiàng)目。為了擴(kuò)大宣傳，他做了一個(gè)名為“微風(fēng)體育”的網(wǎng)站。所需費(fèi)用如下：租用空間和域名一年900元，向百度預(yù)交一年的推廣費(fèi)3000元，網(wǎng)民點(diǎn)擊一次，百度扣3角錢(qián)。王增峰隨后發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)宣傳沒(méi)有針對(duì)性，有人可能是無(wú)意間點(diǎn)擊了網(wǎng)站，但并沒(méi)有打算學(xué)游泳，那么這3角錢(qián)就白白浪費(fèi)了。
他的一些同行花錢(qián)則有效得多，發(fā)小廣告或是在點(diǎn)擊率高的焦點(diǎn)論壇內(nèi)加入自己的廣告，不但省錢(qián)而且效果不錯(cuò)。不過(guò)，王增峰似乎對(duì)這些行為很不屑，認(rèn)為“有損社會(huì)公德”。
除了如何高效率地管理啟動(dòng)資金外，尋找市場(chǎng)也是個(gè)大難題。某些創(chuàng)業(yè)者是拍腦瓜、拍胸脯覺(jué)得一定有人買(mǎi)、有人看，但是當(dāng)你問(wèn)他“你的客戶(hù)在哪里？”“你的原材料在哪里？”他們常常無(wú)言以對(duì)。這樣的創(chuàng)業(yè)除了花錢(qián)買(mǎi)債恐怕沒(méi)有別的結(jié)果。
高建的觀點(diǎn)得到了普遍的認(rèn)同。不少網(wǎng)友在有關(guān)新聞下面跟貼說(shuō)，確實(shí)如此。一位網(wǎng)友說(shuō)，他開(kāi)辦一個(gè)公司，因?yàn)闆](méi)有和政府里的一個(gè)官員搞好關(guān)系，最終莫名其妙地黃了。還有人扯著脖子喊，“誰(shuí)給我在×××路的一處門(mén)面，我一定能賺到10倍的錢(qián)！”還有一個(gè)剛開(kāi)了家教公司正在愁客戶(hù)不來(lái)，“原來(lái)覺(jué)得請(qǐng)家教的遍地都是，現(xiàn)在卻是滿(mǎn)地見(jiàn)不到一個(gè)。氣死人！”
怎么過(guò)創(chuàng)業(yè)的這些坎兒？高建說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者要練五項(xiàng)功夫，排在第一位的是把握好市場(chǎng)機(jī)會(huì)，排在第二位的是要博得家人和朋友的支持，排在第三位的是管理好資金，第四是要有組織管理能力，第五是控制風(fēng)險(xiǎn)。
在“五功”中，高建認(rèn)為，把握好市場(chǎng)機(jī)會(huì)是一個(gè)比其他因素更重要的因素�！澳阋前盐詹涣耸袌�(chǎng)機(jī)會(huì)，你創(chuàng)業(yè)的其他努力很有可能不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)最根本的問(wèn)題不是你去創(chuàng)業(yè)了，而是你能否把所認(rèn)為的市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)�！辈贿^(guò)，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)要素，不管在中國(guó)還是在西方都一樣。
創(chuàng)業(yè)，政府應(yīng)一路綠燈
有專(zhuān)家說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個(gè)人的事兒，能否成功很大程度上依賴(lài)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的好壞，而創(chuàng)業(yè)環(huán)境依賴(lài)于政府的政策。
根據(jù)有關(guān)的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者最希望政府在稅收方面能夠給予他們優(yōu)惠；其次是改善金融環(huán)境，特別是在中小企業(yè)貸款政策上能夠有所突破，放寬銀行貸款條件，降低貸款成本，建設(shè)融資渠道；再者是政府提供更加充分的信息服務(wù)，其中包括人才信息、市場(chǎng)信息等。另外，有的創(chuàng)業(yè)者希望政府提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，建立起真正維護(hù)創(chuàng)業(yè)利益的行業(yè)協(xié)會(huì)。不少人羨慕美國(guó)的硅谷，不為別的，就為那發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資體系和完備的政策支持體系。
事實(shí)上，我國(guó)的各級(jí)政府和各類(lèi)組織對(duì)創(chuàng)業(yè)都給予了不少的關(guān)注。比如有個(gè)城市出臺(tái)如此政策：為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供“一對(duì)一”的成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；建立專(zhuān)項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金；為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供啟動(dòng)資金；工商界參與并發(fā)揮主力作用——以志愿者的身份參加項(xiàng)目的推廣、管理工作。其心不可謂不誠(chéng)。
江蘇的團(tuán)組織則推出了“SYB”(創(chuàng)辦你的企業(yè))幫扶模式。通過(guò)辦班、講座等方式，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的青年進(jìn)行培訓(xùn)，還設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，為青年創(chuàng)業(yè)提供所需的小額貸款擔(dān)保。其他省份的團(tuán)組織也都有類(lèi)似的做法。
這些努力使我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了不少改進(jìn)。據(jù)專(zhuān)業(yè)分析，在衡量創(chuàng)業(yè)環(huán)境的9個(gè)方面中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)于以往有改進(jìn)的方面是：金融支持、政府項(xiàng)目、教育與培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和文化與社會(huì)規(guī)范。創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)分也在不斷提高。
不過(guò)，從整體上看，當(dāng)前我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍有改善余地。高建教授也曾對(duì)此提出過(guò)建議。他說(shuō)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的金融支持政策仍然是改善創(chuàng)業(yè)政策的重點(diǎn)。政府部門(mén)應(yīng)發(fā)展面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益融資機(jī)構(gòu)，發(fā)展面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的債務(wù)融資機(jī)構(gòu)和工具；開(kāi)發(fā)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政府項(xiàng)目方面，需要從重視高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)向兼顧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和一般產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)變。有關(guān)部門(mén)應(yīng)從單純提供資金支持向提供創(chuàng)業(yè)幫助和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的項(xiàng)目和政策轉(zhuǎn)變；有關(guān)部門(mén)應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)全面的創(chuàng)業(yè)教育及工商管理教育和培訓(xùn)，幫助創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。(來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)；作者：董偉、劉玉海)
