中新網(wǎng)7月11日電 據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報報道,為了從德國世界杯的舉辦工作中汲取“營養(yǎng)”,世界杯開幕前,第29屆奧運會組委會就派出了考察團(tuán)飛赴德國。北京奧委會人士表示,考察團(tuán)就票務(wù)系統(tǒng)、住宿安排、市場開發(fā)、交通安保等多個方面與德國世界杯組委會進(jìn)行了廣泛的交流?疾靾F(tuán)回國后,將對德國世界杯的籌備和組織工作進(jìn)行研究和分析,并制訂考察報告提交奧組委參考。
雖然奧組委的報告出臺還尚待時日,但北京奧運經(jīng)濟(jì)研究會理事紀(jì)寧對這個問題已有一些思考,他認(rèn)為,德國世界杯對北京奧運會的啟示是多方面的,其中既有對交通、票務(wù)、旅游等傳統(tǒng)方面的借鑒作用,也有對新興營銷模式的啟迪。
新興媒體崛起
紀(jì)寧對新興媒體在世界杯期間的表現(xiàn)印象尤為深刻。他認(rèn)為,付費電視、數(shù)字電視以及網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體的崛起,必然會對自1984年洛杉磯奧運會開始的“尤伯羅斯模式”產(chǎn)生重大影響。
所謂“尤伯羅斯模式”,是指洛杉磯奧運會組委會主任尤伯羅斯創(chuàng)立的體育商業(yè)化理念,賽事組織者將轉(zhuǎn)播權(quán)出售給商業(yè)電視臺,商業(yè)電視臺再利用電視廣告來補償,目前,轉(zhuǎn)播權(quán)的出售已經(jīng)成為這一模式的重要組成部分。據(jù)了解,目前大型賽事的舉辦者有50%至60%的收入直接或間接來源于轉(zhuǎn)播權(quán)。
但近些年來,這種模式的前景已經(jīng)被質(zhì)疑。最近兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的兩位承包商ISL和基爾希先后因負(fù)擔(dān)不起巨額轉(zhuǎn)播費而破產(chǎn),與此相對應(yīng),付費電視則成為了新的增長點,上屆世界杯,付費頻道的觀眾增加了7370萬人次。預(yù)計德國世界杯的轉(zhuǎn)播收益還將增長。
紀(jì)寧認(rèn)為,雖然根據(jù)國際奧委會的協(xié)議,北京奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)早已售出,但鑒于網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)目前還處在真空狀態(tài),屆時肯定還會引起一番爭搶。
近地緣營銷
在票務(wù)、交通、住宿、旅游等傳統(tǒng)領(lǐng)域,紀(jì)寧認(rèn)為,德國世界杯分散于境內(nèi)12個城市舉行,并且比賽賽事有著清晰的“路線圖”。歐盟經(jīng)濟(jì)社會的一體化還提高了球迷跨國的運轉(zhuǎn)效率。這些條件都是北京奧運會所不具備的。由于大多賽事集中于北京一城舉行,北京在奧運會期間,交通、住宿等方面的壓力,將會大大高于德國世界杯的各個城市。
歐盟一體化,為球迷跨國看球提供了非常大的便利,德國也因此接受了來自歐洲各國超過150萬名的游客。紀(jì)寧指出,德國世界杯對鄰國的“近地緣營銷”非常值得北京奧運會學(xué)習(xí)。雖然沒有歐盟一體化的便利條件,卻可以在毗鄰的韓國、日本等國進(jìn)行有針對性的營銷活動。日韓兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多,而且國民對體育比賽有著高昂的熱情,如果營銷方式得當(dāng),將會給國內(nèi)旅游等行業(yè)帶來巨大收益。
警惕“單邊奧運”
紀(jì)寧特別指出,德國世界杯的一大特點就是在“開門迎客”的同時,不忘充分挖掘本國國民的消費能力。據(jù)統(tǒng)計,德國的消費者信心指數(shù)在7月創(chuàng)下了2004年以來的最高值,國內(nèi)的私人消費也在世界杯期間增加了20億至30億歐元。這都大大有助于提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民信心。而目前在北京奧運會的組織工作中,這一點還顯得不足。
“目前的奧運會籌備工作有點‘抓大放小’的感覺,‘抓大’,是指工作重心放在了運動場館建設(shè)、商業(yè)合作伙伴、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,而‘放小’是指在國內(nèi)市場開發(fā)、國外形象公關(guān)方面還有所欠缺!
紀(jì)寧認(rèn)為,奧運會應(yīng)充分發(fā)動群眾力量,奧運市場開發(fā)要適合國情,針對不同人群制訂不同的市場對策,不要讓奧運成為政府和少數(shù)企業(yè)的“單邊奧運”。(勾曉峰)