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專家:住房公積金被挪用源于管理體制不夠規(guī)范

2005年09月22日 14:47

  中新網(wǎng)9月22日電 據(jù)中國青年報報道,“這就像一個守門員,如果沒有一個好的規(guī)則,怎么守門?”湖南省一位住房公積金管理中心主任這樣說。他認(rèn)為,目前對住房公積金管理體制定位不準(zhǔn),管理不夠規(guī)范。

  多頭管理導(dǎo)致無人管理

  一位多年從事公積金管理工作的業(yè)內(nèi)人士對記者說:“住房公積金的管理要么直接歸政府,要么直接歸財政,現(xiàn)在我們不知道聽誰的,經(jīng)常搞得六神無主!

  根據(jù)國務(wù)院制定的《住房公積金管理條例》,公積金監(jiān)管屬于同級監(jiān)管,由建設(shè)部門牽頭,會同財政、審計、銀行進行監(jiān)督。中央財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院教授安秀梅把當(dāng)前住房公積金的這種監(jiān)管模式稱之為“九龍治水”。

  “這么大的一筆資金,如果在內(nèi)控和監(jiān)督機制上不完備,出問題是早晚的事。制度建設(shè)應(yīng)細(xì)化,要責(zé)任到人,可追究、可檢查、可監(jiān)督,并要公開透明,以體現(xiàn)真正的民主理財!卑残忝氛J(rèn)為,公積金管理的問題在于多頭管理導(dǎo)致無人管理。

  “建設(shè)部門牽頭,但建設(shè)部門又不主管金融,這種同級別的監(jiān)督在現(xiàn)實中意義不大。”一位銀行界人士分析,作為托管方的銀行只能聽從住房公積金管理中心的指令,至于是否合乎規(guī)則,銀行沒有責(zé)任和義務(wù)去過多考慮。而銀監(jiān)局對類似專門賬戶的監(jiān)管也只是賬面的定時查賬,對查賬期間的資金流動起不到實質(zhì)的監(jiān)督作用。

  《住房公積金管理條例》規(guī)定住房公積金由住房公積金管理委員會負(fù)責(zé)管理。湖南省住房公積金監(jiān)管辦主任胡建功認(rèn)為,這是一個松散的、協(xié)調(diào)性的機構(gòu),雖然《條例》規(guī)定,管理中心主任委員和副主任委員應(yīng)當(dāng)由具有社會公信力的人士擔(dān)任,但一般都是由常務(wù)副市長或市政府秘書長兼職,管理委員會委員的名單一般不向社會公布。這種模式在決策上難以集中,監(jiān)管上難以統(tǒng)一。為此,很多地方住房公積金的管理逐漸脫離了管委會的實際控制,只流于形式,每年遞交一次年度報告和預(yù)算。在管委會發(fā)揮不了應(yīng)有作用的情況下,公積金往往容易被政府意志甚至監(jiān)守自盜者所左右!肮芪瘯䦟嶋H上并沒有擺脫行政干預(yù),這個部門說到底還是權(quán)力部門的延伸!焙üφf。

  保值增值下鋌而走險

  按照《住房公積金管理條例》規(guī)定,公積金應(yīng)該支付給公積金交繳人利息。在利率差倒掛的情況下,要實現(xiàn)保值增值的目的,同時保證個人的貸款和支取,就是一個難題。

  中國人民銀行一名政策研究員分析認(rèn)為,央行兩次下調(diào)金融機構(gòu)超額準(zhǔn)備金利率,進一步加大了住房公積金的“保值增值”壓力,也刺激了各地住房公積金“試水”高風(fēng)險投資。

  此外,由于個人住房貸款限制較多,門檻太高,覆蓋面過窄,再加上房產(chǎn)商在售房時往往采取與商業(yè)貸款“捆綁”方式,抑制了公積金貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。據(jù)了解,全國公積金的運用率只有56%,也就是說,全國將近一半住房公積金沉淀在銀行里“發(fā)酵”并產(chǎn)生負(fù)收益,這當(dāng)然讓“劉向陽”們備受壓力。

  在個人貸款不能短時間內(nèi)“擴容”的情況下,通過擴大國債的購買份額,甚至通過國債的形式“暗渡陳倉”進行委托理財,成了許多住房公積金管理中心主任們“保值增值”的不二法門。截至2004年底,全國住房公積金購買國債328.7億元,國債余額為515.66億元。建設(shè)部住房公積金監(jiān)管司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾坦言:“相當(dāng)一部分國債處于風(fēng)險狀態(tài)!备袑<乙会樢娧刂赋觯按蟛糠謬鴤际峭ㄟ^證券公司購買,到底有多少是假國債,有多少國債被質(zhì)押不好監(jiān)督,有很大風(fēng)險!

  公積金管理體制亟待加強

  中央財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院公共管理系主任溫來成說,公積金不應(yīng)用于委托理財,不然勢必會造成暗箱操作的可能,如承諾比國債高得多的回報率,受利益驅(qū)動,這會使得很大一筆資金落入管理者的腰包。

  2004年8月,鑒于住房公積金理財?shù)倪`規(guī)案件越來越多,建設(shè)部出臺了《關(guān)于住房公積金購買國債行為自查自糾的通知》,其中規(guī)定,住房公積金購買國債只能通過中央國債登記有限責(zé)任公司和具有國債成效資格的商業(yè)銀行,從政策上和源頭上堵住了通過證券公司購買國債的渠道。

  中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院副教授李建軍認(rèn)為,結(jié)合中國的國情,公共資金不能進行商業(yè)化的管理,應(yīng)由財政撥事業(yè)經(jīng)費。一旦商業(yè)化運作,勢必造成管理者追求利益和福利的最大化。

  今年“兩會”期間,全國人大代表黃德明提出仿效新加坡制度將養(yǎng)老和住房公積金合而為一的議案。他認(rèn)為,此舉可以有效解決公積金貸款額過低、貸款期限局限大的問題。有專家指出,如果此舉果真實現(xiàn),則意味著中國現(xiàn)有的公積金管理體制會有根本變革。(何春中)

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