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百富榜門(mén)檻大幅升級(jí) 黃光裕以140億身家蟬聯(lián)榜首

2005年10月12日 09:37


宗慶后(左)與嚴(yán)介和成為飆升最快的富豪(圖片來(lái)源:京華時(shí)報(bào))

  中新網(wǎng)10月12日電 據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,今天上午10點(diǎn),在上海美洲俱樂(lè)部,胡潤(rùn)將憑借一連串?dāng)?shù)字游戲向世人展示中國(guó)最富有的400位富豪,這是胡潤(rùn)制作的第七張中國(guó)富豪榜單。11日,北京方面可靠渠道的消息稱(chēng),黃光裕以140億元名列榜首,嚴(yán)介和、陳天橋位居第2、第3位。

  躥升最快的富豪

  消息稱(chēng),“國(guó)美集團(tuán)總裁黃光裕以140億元名列百富榜第1名,太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和躍升至今年百富榜第2名,身家125億元。另外,娃哈哈集團(tuán)宗慶后,香港嘉鑫集團(tuán)呂惠、陳寧寧母女也將進(jìn)入前10名。”

  胡潤(rùn)透露,今年百富榜門(mén)檻大幅提高,前5名富豪身家都超過(guò)100億元,第6至10名身家也在63億元以上。此外,第100名的富豪身家“門(mén)檻”為17億元,第400名富豪的身家為5億元,前10大富豪個(gè)人財(cái)富總值已超過(guò)1000億元。由此不難看出,一年間,中國(guó)富豪財(cái)富大幅躥升。今年富豪“榜眼”嚴(yán)介和,更成為躥升最快的富豪。按照胡潤(rùn)對(duì)榜單保守估計(jì),嚴(yán)介和去年一年財(cái)富增長(zhǎng)110億元。另外兩名新進(jìn)前10位的新貴,財(cái)富增長(zhǎng)也十分驚人。去年,呂惠、陳寧寧母女資產(chǎn)僅為27億元,娃哈哈集團(tuán)宗慶后資產(chǎn)也僅有19億元。據(jù)悉,嚴(yán)介和早期在一家國(guó)有建材貿(mào)易公司工作,后來(lái)辭職創(chuàng)立太平洋建設(shè)集團(tuán)。在2004年胡潤(rùn)百富榜中,嚴(yán)介和以15億元資產(chǎn)排第66位。2003年,太平洋建設(shè)集團(tuán)拿到了許多城市建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán),同時(shí)收購(gòu)了29家國(guó)有企業(yè),產(chǎn)值達(dá)到150億元。

  回顧2004年百富榜榜單,僅有黃光裕一人身家超過(guò)100億元。排名第5位的魯冠球身家為61億元,而前10位的“門(mén)檻”為45億元、第100名富豪身家為12.5億元。換而言之,去年首富財(cái)富今年僅僅夠進(jìn)第5位,而去年第5位富豪財(cái)富,今年尚不夠進(jìn)前10名的資格。

  出局者成懸念

  在財(cái)富的此消彼長(zhǎng)中,既然有3名新貴入圍前10名,必然有三人被擠出,這三人無(wú)疑成為關(guān)注焦點(diǎn)之一。據(jù)悉,今年蟬聯(lián)榜首的仍為黃光裕,去年“榜眼”陳天橋的位置,今年則被嚴(yán)介和取代,陳天橋以117億元位居第3。去年分列第3、第4、第5位的榮智健、許榮茂和魯冠球,今年也仍位居前10名?紤]到網(wǎng)易在美國(guó)股價(jià)的穩(wěn)升,去年第7位的丁磊身家也會(huì)比去年多,不會(huì)退出前10名。

  如此一來(lái),去年前10名中只剩下李金元、陳麗華、朱孟依家族和劉永好四人,出局者也就在這四人之中。值得注意的是,宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)富豪的排名影響微弱。胡潤(rùn)表示,今年的榜單依據(jù)2004年的財(cái)富。等到2006年,預(yù)計(jì)將有20%的房地產(chǎn)富豪排名下降。

  面臨七年之癢

  盡管英國(guó)人胡潤(rùn)在中國(guó)已居住數(shù)年,精通漢語(yǔ),推出富豪榜也是第七年,但對(duì)“七年之癢”四個(gè)字仍然一頭霧水。在明白是什么意思后,胡潤(rùn)并不承認(rèn)中國(guó)人這句老話會(huì)在自己身上應(yīng)驗(yàn)。實(shí)際上,“七年之癢”對(duì)于胡潤(rùn)可能已近在咫尺。自2002年年底以來(lái),胡潤(rùn)已先后與老東家福布斯和《歐洲貨幣》分道揚(yáng)鑣。盡管胡潤(rùn)表示:“我的合作伙伴絕對(duì)不止這兩個(gè),還有很多!钡蝗莺鲆暤氖,離開(kāi)兩大東家的胡潤(rùn),多少有些勢(shì)單力孤。

  胡潤(rùn)表示,他目前盈利模式主要有兩種,一是靠舉辦各種活動(dòng)、會(huì)議、論壇吸引贊助,另一個(gè)就是借助其編制的百富榜影響力,拉企業(yè)在他創(chuàng)辦的《百富》雜志上投放廣告。如觀瀾湖高爾夫球會(huì)、奧迪等公司都是他的贊助商,“觀瀾湖”還是今年百富榜主贊助商。胡潤(rùn)坦陳,盡管編制百富榜費(fèi)用較高,但其仍已實(shí)現(xiàn)盈利。值得玩味的是,由于《百富》雜志目前“尷尬”的身份,其未來(lái)市場(chǎng)前景也籠罩眾多不確定性。而其團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,也制約了百富榜市場(chǎng)推廣、發(fā)展。胡潤(rùn)坦陳,他目前遇到的困難之一,就是人才的缺乏。

  此外,年復(fù)一年的百富榜除了還能吊起一些公眾的娛樂(lè)口味之外,已不能吸引上榜富豪的目光,而這些人恰恰是胡潤(rùn)的“衣食父母”。胡潤(rùn)說(shuō):“了解富豪的需求是什么,如何創(chuàng)造與他們一起合作的機(jī)會(huì),也是我面臨的一個(gè)困難!(王京 史寶華)

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