中新網10月28日電 據每日經濟新聞報道，27日，融創(chuàng)集團新聞中心負責人薛蓮向記者證實，融創(chuàng)和順馳已于月前徹底停止蘇州鳳凰城項目的合作協(xié)商，而出于戰(zhàn)略調整的考慮，成立不到數(shù)月的蘇州融創(chuàng)置業(yè)公司乃至融創(chuàng)華東集團都將被裁并。作為順馳不動產網絡集團董事長孫宏斌的另一個地產公司，融創(chuàng)沒能和順馳一樣在蘇州安營扎寨，只做了一回匆匆過客。
融創(chuàng)兵敗蘇州
時間回到2005年年初，一批來自天津融創(chuàng)集團的拓展人員悄悄進入蘇州。與此幾乎同步的是融創(chuàng)集團的全國戰(zhàn)略布局，一向低調的融創(chuàng)集團宣布成立西南、華北、華東三大集團，而蘇州是進軍長三角的橋頭堡。
在這種背景下，同屬孫宏斌旗下、此前被反復強調“毫無瓜葛”的融創(chuàng)和順馳走到一起。
“其實，早在4月份的時候，融創(chuàng)便已經開始與我們磋商合作開發(fā)鳳凰城地塊事宜�！�27日，蘇州順馳地產有限公司總經理孫永剛表示，雙方當時已就一些框架性問題達成一致，如開發(fā)規(guī)模、成本分攤等。
而在此之前，融創(chuàng)集團曾極力避免與順馳發(fā)生業(yè)務上的沖突，給外界形成一個印象：順馳進入的區(qū)域，融創(chuàng)不會進入。
孫宏斌在定義順馳與融創(chuàng)的關系時也強調，融創(chuàng)和順馳相互沒有股權關系，相互之間沒有業(yè)務上的聯(lián)系，沒有資金的往來，是兩個完全獨立的團隊在運作。
4月份的磋商是雙方成立以來的第一次親密接觸。隨后，蘇州融創(chuàng)開始大規(guī)模招兵買馬，并在其招聘信息中宣稱：蘇州融創(chuàng)將構筑融創(chuàng)集團的華東戰(zhàn)略，成為華東地區(qū)市場的中堅力量。
然而令人吃驚的是，半年時間不到，在沒有任何征兆的情況下，融創(chuàng)在蘇州的團隊于國慶前后悄悄退出蘇州，隨之變動的還有整個華東集團。
在順馳集團的網站上，蘇州融創(chuàng)和順馳員工聯(lián)誼活動的信息還保留著，但是在融創(chuàng)版圖上，已經沒有了蘇州，甚至連華東集團的標識也失去了蹤影，融創(chuàng)在蘇州乃至長三角消失了？
什么原因使得融創(chuàng)和順馳的第一次“親密接觸”嘎然而止？
“最主要原因是雙方的合作遇到了法律和政策的障礙。蘇州政府對于企業(yè)間的土地轉讓控制得非常嚴，使得雙方操作難度很大�！�27日，孫永剛強調。
然而這個理由似乎并不充分。
根據《蘇州工業(yè)園區(qū)國土房產局國有土地使用權拍賣出讓公告》規(guī)定：受讓人按照土地出讓合同約定已經支付全部土地使用權出讓金，領取《國有土地使用證》，取得出讓土地使用權后，才有權將本合同項下全部或部分土地使用權轉讓、出租、抵押，但首次轉讓剩余年限土地使用權時，應當按照本合同約定進行投資開發(fā)且完成開發(fā)投資總額的25%以上，并經出讓人認定。
此前在6月3日，孫宏斌曾坦承，蘇州地塊的土地款并未付清。不過，對于現(xiàn)在到底已支付多少土地款這個問題，順馳方面一直三緘其口�！拔覀兓景凑仗K州政府的規(guī)定在支付土地款，沒有太大出入�！睂O永剛指出。
“在沒有付清土地款的情況下，轉讓土地肯定是不合法的�！碧K州工業(yè)園區(qū)土地儲備中心有關人士強調，不過順馳可以通過其他方式與別的開發(fā)商合作開發(fā)鳳凰城項目，比如股權合作。
事實上，這一問題孫宏斌早已考慮到，“融創(chuàng)和順馳的合作，方式跟我們在無錫和綠地的合作一樣。”在孫宏斌看來，通過股權合作，便不會出現(xiàn)法律和政策問題。
宏觀調控迫使戰(zhàn)略收縮
或許，另一種解釋更能說明問題�！耙蚝暧^調控而導致的嚴峻市場形勢，正迫使融創(chuàng)進行戰(zhàn)略收縮�！�27日，同在蘇州湖東板塊有開發(fā)項目的一開發(fā)商高層指出。
“我們目前的確在重新調整公司戰(zhàn)略部署�！毖ι徧寡�。事實上，近期融創(chuàng)集團內部正在經歷一場前所未有的震蕩。9月底，融創(chuàng)集團突然換帥，原副總裁李紹忠取代王進成為融創(chuàng)集團新掌門人。
而剛剛履新的李紹忠上任第一件事就是，大刀闊斧地對年初確定的戰(zhàn)略部署進行調整，而今年3月組建的融創(chuàng)華東集團首當其沖。與此同時，重慶、成都等地區(qū)都出現(xiàn)了裁員行動。
與此形成鮮明對比的是，在今年4月底的一季度經營匯報會上，融創(chuàng)集團提出了明確的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：到2007年實現(xiàn)銷售額240億元，使融創(chuàng)成為最具投資潛力和受客戶認可的全國性房地產企業(yè)。
“年初，我們提出的2005年銷售目標是70億元�！币蝗趧�(chuàng)內部員工指出，而2004年融創(chuàng)集團的銷售回款為25億元。
為了實現(xiàn)這一目標，2005年融創(chuàng)在重慶、德陽、成都、長春等城市一舉推出了8個項目�！耙勒疹A計，2005年應當是‘豐收年’。”薛蓮指出。
但上述內部人士透露，今年上半年融創(chuàng)集團完成銷售額還不到原計劃的1/3。對于這一說法，薛蓮未發(fā)表評論。不過她承認，最近融創(chuàng)集團已把2005年銷售目標下調到40億元。
在日益嚴峻的形勢下，萬科出身的李紹忠被推上了前臺。
“消費者的觀望加上開發(fā)貸款從緊，已造成開發(fā)商現(xiàn)金流普遍緊張�！痹谌趧�(chuàng)集團的內刊中，李紹忠坦言，一系列調控措施已給房地產行業(yè)帶來了巨大沖擊，客觀形勢要求開發(fā)商必須更好地把握發(fā)展節(jié)奏�！岸趧�(chuàng)集團戰(zhàn)略重心從追求速度和規(guī)模向關注利潤率轉移。”
蘇州鳳凰城項目何去何從?
2004年年初的一聲錘響，順馳以27億元的代價，成功拿下了蘇州金雞湖東面積達160萬平方米的一塊地，順馳后來將在這塊地上開發(fā)的項目命名為“鳳凰城”。
然而，在拿下這塊面積巨大的土地后，問題隨之而來，如何在規(guī)定時間里在完成這塊土地的開發(fā)？
“我們原計劃用6年的時間完成鳳凰城項目的開發(fā)，到目前為止，我們開發(fā)了33萬平方米�！�27日，蘇州順馳地產有限公司總經理孫永剛稱。
也就是說，近2年的時間過去，順馳僅開發(fā)了鳳凰城地塊面積的20%。
“在剩下的4年時間里，要完成剩下80%的土地開發(fā)，難度非常大�！蓖谔K州湖東板塊有開發(fā)項目的一開發(fā)商高層認為，特別是在目前開發(fā)商資金鏈緊繃的形勢下，如果沒有其他資金注入，鳳凰城項目開發(fā)前景堪憂。正因如此，當初融創(chuàng)大舉進入蘇州并涉足鳳凰城項目曾被不少業(yè)內人士認為是另有深意。
而此前，孫宏斌在接受記者采訪時曾表示，順馳與融創(chuàng)的合作是為了更好的現(xiàn)金流。不過，他一再強調，順馳和融創(chuàng)之間不存在轉移資金的問題。而如今融創(chuàng)突然撤出，接下來鳳凰城項目將何去何從？
“融創(chuàng)的撤出不會給鳳凰城項目帶來影響。因為我們還可以和其他開發(fā)商合作開發(fā)這塊地。”27日，孫永剛強調。
孫永剛透露，目前順馳集團總部和順馳華東集團都在積極為鳳凰城項目尋找合作方�！拔覀兊暮献鞣奖仨毷菍嵙姶�，具有豐富項目操作經驗的知名開發(fā)商�！�
事實表明，鳳凰城項目極有可能步順馳無錫項目的后塵。
據報道，6月2日，順馳高層在上海宣布，順馳和綠地將通過成立兩家合資公司的方式，共同開發(fā)順馳在無錫的一塊面積高達1700畝的土地，其中順馳開發(fā)近900多畝地，而綠地開發(fā)近760畝地。孫宏斌透露，在兩個合資公司中，雙方相互按照二八比例持股。
也有業(yè)內人士對于鳳凰城項目今后的合作前景表示擔憂�！叭绻f，融創(chuàng)和順馳合作不成是因為法律和政策上的問題，那誰能保證這些問題不會成為順馳和其他開發(fā)商之間合作的障礙？”蘇州一業(yè)內人士質疑說。(李靈）
