一向受人敬重的吳敬璉先生近來飽受抨擊。這并不是因為“吳市場”的觀點發(fā)生了重大變化，而是因為其表述方式，不幸與當下普羅大眾的主流主張大相徑庭。
市場化的出發(fā)點是資源的優(yōu)化配置，而產(chǎn)權(quán)清晰與產(chǎn)權(quán)保護則是市場化的第一步。這一理論在改革之初為公眾所首肯，如今卻引發(fā)質(zhì)疑聲浪，擁有此類主張的經(jīng)濟學家成為失語的一族。吳敬璉因為在敏感的時刻發(fā)表敏感言論，而成為眾矢之的。比如，面對股改的對價支付方式，認為“證監(jiān)會已經(jīng)把股權(quán)分置改革的決定權(quán)交給了流通股東，流通股東處于優(yōu)勢地位，那么他們當然可以要求更多的補償。但這樣的結(jié)果對于非流通股東，是不是公正的呢？……權(quán)利要平等、對等，為什么流通股東的權(quán)力要大于非流通股東呢？”又如，在關(guān)于銀行是否賤賣的大討論中，要求“在國有商業(yè)銀行引進國外戰(zhàn)略投資者的過程中，不要煽動起情緒化思維”，“同時要警惕那些鼓噪‘賤賣論’的人”。
這些話無疑給了人們質(zhì)問其立場的空間。在流通股股東對價屢遭蠶食之際，“發(fā)非流通股股東之幽情”有違背公義之嫌；在市場產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則尚不健全、現(xiàn)有規(guī)則屢遭破壞之時，面對國有銀行引入外資這一關(guān)系中國經(jīng)濟命脈的重大課題，只以“情緒化思維”應(yīng)對也失之草率。這些表述，使吳敬璉陷入為非流通股東以及政府機構(gòu)代言的尷尬地位，也瓦解了他自己先前提出的保障機會公平、增進效率的觀點。
在回答國有銀行改革引進資金來源的問題時，吳敬璉認為，最重要的是面向國外資本開放的同時，也對國內(nèi)的資本開放，“尤其是要給民間資本以同樣的機會”。這句話無疑承認了與外資相比，國內(nèi)民資入股銀行的機會條件并不公平，這反過來證明了銀行股權(quán)交易的市場并不完全。事實上，如果起點不公正，不僅得不到市場效率，還會為市場化樹立眾多的反對者。
不良資產(chǎn)持續(xù)形成、對壟斷型國企長期無法形成硬約束，改革過程的漫長與利益沖突的尖銳，容易讓人產(chǎn)生畢其功于一役的焦慮感，加上對市場效率的渴求，才使吳敬璉先生誤讀了股改與銀行賤賣，將賤賣與國有銀行資本質(zhì)量下降混為一談，并使用了“鼓噪‘賤賣論’”這樣辛辣的詞匯。
更可怕的是，許多人對吳敬璉的誤讀進行了再誤讀：無視他對行政尋租的批評、對權(quán)貴資本的擔憂、對于市場效率的建議，而抓住吳敬璉對股改對價支付方式的質(zhì)疑，派送一頂中小股民“公敵”的大帽子；對于吳敬璉反對銀行賤賣，則懷疑他代表了利益集團，甚至成為買辦的代言人。
應(yīng)該注意到，在吳敬璉為外資入股中資銀行辯護的同時，他也說過：“照我看，目前中國社會貧富懸殊，主要來自機會的不平等；例如貪官污吏利用手中的公共權(quán)力，通過權(quán)力尋租，通過盜竊公共財產(chǎn)，通過買官賣官，很容易就成了千萬、億萬富翁�！彼�說過，“把‘反腐’和‘反富’混為一談。矛頭不是指向貪官和‘紅頂商人’，而是指向中等收入階層的上層分子，如醫(yī)生、教授、國企高管、中小企業(yè)主等等，這在政治上也是錯誤的”。
吳敬璉及其反對者關(guān)注的是同一個問題，即如何理解中國正在發(fā)生的市場化變遷。對于變遷路徑的選擇，不妨見仁見智，但益智的討論如果每每以語言暴力收場，絕非好事。這意味著市場過于緊張，難于達成各方妥協(xié)，而不妥協(xié)意味著失去市場。尤其在雙方并無利益、理念的根本性沖突之時，如此纏斗、內(nèi)耗實屬不智。語言暴力反映出未經(jīng)市場理念洗禮的焦躁，這在吳敬璉及其批評者身上均有體現(xiàn)。
吳敬璉將銀行賤賣、對價支付與市場效率混為一談，這是第一層面的誤讀；而將吳敬璉的這些話抽離出來，作為某一利益集團的主張加以撻伐，則是誤讀的誤讀。一再誤讀、大面積的誤讀，是失去社會喪失理性的先兆，對增進市場效率或?qū)崿F(xiàn)市場公正毫無裨益。
從理論上說，要徹底理解某個事件，只能以“考古”方式，為這一事件建立完整的譜系，這樣才能最大限度地消除誤讀，并形成對未來有益的經(jīng)驗積累。俄羅斯市場化之初陷入困境時，不少國人為中國逃出了俄羅斯不公正與低效率的陷阱而歡欣鼓舞。時至今日，當俄羅斯開始部分清算權(quán)貴資本主義，普京預(yù)計今年俄羅斯人均GDP將達4000美元時，我們是否應(yīng)該認識到，對一些問題假以時日認真研究后再下結(jié)論，才是真正的明智？
(來源：中國青年報冰點時評；葉檀）
