黨的十六屆五中全會提出建設社會主義新農村的重大歷史任務后,河南省委書記徐光春在一年多的時間里,就“如何做好社會主義新農村建設”這篇大文章,先后深入到河南20多個有代表性的村鎮(zhèn)進行了調查研究,調研成果《實施“五個一”工程 推進新農村建設——對河南20多個村鎮(zhèn)的調查與思考》被《求是》雜志2006年第5期刊發(fā)。本網現將全文在這里轉載,以期使廣大干群對新農村建設有更深的認識,統(tǒng)一思想,鼓足干勁,扎實工作,使新農村建設切實成為惠及廣大農民的德政工程、發(fā)展工程、民心工程。
實施“五個一”工程 推進新農村建設
——對河南20多個村鎮(zhèn)的調查與思考
黨的十六屆五中全會提出建設社會主義新農村的重大歷史任務,這是黨中央以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、著眼長遠作出的重大決策,是從根本上解決“三農”問題、更好地體現執(zhí)政為民理念的戰(zhàn)略部署。這一重大決策,對河南這個全國第一人口大省、第一農村人口大省、第一糧食產量大省來說,正逢其時,意義重大。
如何做好社會主義新農村建設這篇大文章?一年多來,我先后到20多個有代表性的村鎮(zhèn),如新鄉(xiāng)縣劉莊村等新中國成立以來的老典型,臨潁縣南街村、鞏義市竹林鎮(zhèn)、衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)等改革開放以來發(fā)展起來的好典型,濮陽縣西辛莊村、武陟縣西滑封村等近年來發(fā)展起來的新典型,進行了調查研究,并作了一些思考。這20多個村鎮(zhèn)都是河南農村經濟社會發(fā)展比較好的村鎮(zhèn),已形成了社會主義新農村的雛形,對推進全省新農村建設具有重要的示范和借鑒意義?偟恼f,建設社會主義新農村,必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,按照生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求,切實實行工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和“多予少取放活”的方針,推動現代農業(yè)建設,全面深化農村改革,大力發(fā)展農村公共事業(yè),千方百計增加農民收入,全面推進農村的經濟、政治、文化、社會和黨的建設。要把中央關于新農村建設的方針政策落到實處,從河南的實際以及這20多個村鎮(zhèn)的發(fā)展經驗看,我深深感到,關鍵是要抓好“五個一”工程,即一個好的帶頭人、一個好的領導班子、一個好的發(fā)展思路、一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍、一套好的扶持政策,為社會主義新農村建設提供堅強保證。
(一)要有一個好的帶頭人,這是建設社會主義新農村的關鍵。這20多個先進村鎮(zhèn),無一不是靠一個好的帶頭人帶領群眾共同致富,在農村經濟社會發(fā)展上走在了前列。劉莊村、唐莊鎮(zhèn)等之所以幾十年經久不衰,關鍵是有“村支書的榜樣”史來賀、“太行公仆”吳金印這樣的好帶頭人;近些年發(fā)展起來的西辛莊村、西滑封村、回龍村,之所以迅速脫貧致富,也是有了李連成、王在富、張榮鎖等好帶頭人。這些帶頭人,是基層領導班子的主心骨,直接關系到基層組織強不強;是黨員隊伍的排頭兵,直接關系到黨的形象好不好;是發(fā)展經濟的領頭雁,直接關系到農民群眾富不富;是村務管理的當家人,直接關系到農村社會穩(wěn)不穩(wěn)。在他們身上,不僅充分體現了共產黨員的優(yōu)良品格,而且體現了懂政治、善經營、講奉獻的時代特征。
懂政治,就是做黨在農村各項方針政策的明白人,結合本地實際落實好黨在農村的各項方針政策,堅持帶領農民走共同富裕的道路,推動農村經濟社會繁榮發(fā)展。從農村工作的實際情況看,現在有些地方的農民群眾對我們一些基層黨組織和黨員干部有意見,往往是由于這些地方黨員干部政策觀念淡薄,或者對黨的方針政策理解不透、執(zhí)行不力造成的。在河南,正是因為有了一批黨的富民政策的明白人,緊密結合本地實際,靠落實黨的政策來凝聚人心、激勵人心,才實現了經濟發(fā)展、農民富裕、農村穩(wěn)定。
善經營,就是市場觀念和現代意識強,始終抓住發(fā)展這個第一要務不放松,抓住帶領群眾共同致富這個重要責任不懈怠,在農村經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮領跑者、組織者的作用。發(fā)展農村經濟是推進新農村建設的中心任務,作為村黨支部書記,只有懂經營、善經營,能夠“領著農民干、干給農民看”,才能帶領群眾共同致富。李連成、張榮鎖和林州市史家河村的王發(fā)水等,都是當地的致富能手,當上村黨支部書記后,幫助群眾上項目,發(fā)展壯大集體經濟,帶領全村走上了共同富裕道路。目前,在河南“帶頭致富能力強、帶動群眾共同致富能力強”的“雙強”村支部書記已占到63.8%,他們已經成為和正在成為河南新農村建設的領頭雁。
講奉獻,就是要有甘愿吃虧的精神。一個好帶頭人,服務廣大群眾,帶動全村發(fā)展,必然要犧牲個人利益,影響自身收益,這就要求他們必須具有高尚的情操,勇于奉獻。我們不少村莊幾十年來山河依舊、變化不大,不是這些村莊缺乏資源優(yōu)勢、缺乏致富本領,要害在于缺乏甘愿吃虧的好帶頭人。而這20多個村鎮(zhèn)的帶頭人,很多都把自己辛辛苦苦積累的財富捐為村里的公共財產,促進全村共同致富。集體經濟發(fā)展了,村民富裕了,而他們自己還拿著低于村民的收入。正是因為甘當吃虧人,他們才能獲得信任、贏得民心、凝聚力量,成為農村發(fā)展的好帶頭人。史來賀同志把“不怕吃虧”當作人生信條,從當干部那天起就沒有拿過國家和村里的一分錢補貼;李連成帶領全村發(fā)展大棚蔬菜生產,在企業(yè)效益最好時把價值200萬元的再生紙廠低價轉為村辦企業(yè)!耙簧碚龤,甘心吃虧為百姓;兩袖清風,心底無私好楷!保褪沁@些帶頭人奉獻精神的真實寫照,也是這些村鎮(zhèn)發(fā)展壯大的關鍵所在。
(二)要有一個好的領導班子,這是建設社會主義新農村的保證。這20多個村鎮(zhèn)的成功經驗表明,不僅要有一個好的帶頭人,還要有一個好的黨支部、一個好的村委會,形成一個好的領導班子。只有村黨支部和村委會堅強有力,才能更好地發(fā)揮領導班子的凝聚力、號召力、向心力,才能帶出一個小康村,富裕一方百姓。
建設一個好的領導班子,必須選拔配備好領導班子成員。我在調研中專門了解過村級班子的結構,像林州市史家河村黨支部7名成員均是從全村黨員中挑選出來的骨干和能人,村委會一班人有的領辦企業(yè),有的是行業(yè)能手,全部達到“雙強”標準;鞏義市焦灣村堅持從企業(yè)中培養(yǎng)和發(fā)展“雙強”黨員,進入“兩委”班子;竹林鎮(zhèn)、西滑封村和舞陽縣魏莊村、延津縣王連屯村等,都是通過從企業(yè)領導層、軍隊轉業(yè)干部中選拔班子成員,甚至盛情聘請在縣、市工作的國家干部回村工作,注重培養(yǎng)、選拔和使用素質高、懂經營、會管理的年輕人,形成了一個個強有力的領導集體。這些村鎮(zhèn)的經驗告訴我們,選拔配備好村級班子成員,要特別注重選那些具有改革開放頭腦、市場經濟意識、真抓實干精神的各種農村能人,真正形成優(yōu)勢互補、能力配套、結構合理的領導班子,成為加快社會主義新農村建設的組織者、推動者和實踐者。
建設一個好的領導班子,還要注重團結協(xié)作和民主管理兩個方面。團結協(xié)作是一個領導班子有沒有戰(zhàn)斗力、戰(zhàn)斗力強不強的關鍵。從這20多個村鎮(zhèn)的情況看,搞好團結協(xié)作,必須正確處理好黨支部與村委會、黨支部書記與村委會主任的關系,黨支部對村委會要做到領導不包辦、支持不干預、監(jiān)督不越位,村委會要在村黨支部的領導下開展工作,黨支部書記和村委會主任都要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風。在這個問題上,實行黨支部書記和村委會主任“一肩挑”,是保證“兩委”班子團結協(xié)作、相互配合的一種好形式,有利于增強村級領導班子的凝聚力、號召力、向心力。實行民主管理是村級班子團結協(xié)作的體制基礎。這20多個村鎮(zhèn)都積極推行村務公開、民主管理,把“要叫群眾知道的跟我們一樣多”作為準則,村里的大事小情都要按程序召開不同范圍會議,聽取群眾意見,讓村民說話,讓集體決策。特別是在農村稅費改革后,實行“一事一議”、村務公開等民主管理制度,密切了黨群干群關系,增強了基層組織的凝聚力,推動了農村改革和發(fā)展。
[1] [2] [3] [下一頁]