中新網(wǎng)6月21日電 據(jù)《日本新華僑報》報道,在日華人精英的奮斗精神和不凡業(yè)績,沖擊著日本企業(yè)保守體制的弊病,正開啟著一代新風。
トランスコスモス株式會社是一家擁有員工近8000人的超一流的日本大型企業(yè),1997年9月,它在東京證券交易所1部上市。在這家赫赫有名的公司的管理高層排行榜上,赫然有著中山國慶的名字。年過40、風華正茂的中山國慶(中國名,薛國慶),恰恰是上世紀80年代東渡扶桑留學、不折不扣的在日華人。
中山國慶目前是トランスコスモス株式會社的常務執(zhí)行役員兼中國サ-ビス部本部長,同時又獨擋一面,是位于天津的大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司的總經(jīng)理。中山國慶公務繁忙,頻繁往來與中日兩國之間。日前,他在百忙中抽空接受了記者的獨家專訪。
中山國慶1985年畢業(yè)于上海交通大學,然后東渡日本,在名古屋大學取得工學博士學位。走出象牙塔,中山國慶加盟豐田公司旗下的一家企業(yè),在那里工作了3年。舒適的工作環(huán)境、技術(shù)層面上得心應手的能力發(fā)揮,這一切,中山國慶應有盡有。但是,他的心中,有著一個夢,有著一種沖動,他清醒地認識到:自己是在日華人中的一員,自己的優(yōu)勢是腳跨兩國文化,中日之間的互動,才是自己的強項、自己應該投身的主戰(zhàn)場;谶@種考慮,中山國慶于1998年加盟トランスコスモス株式會社。中山國慶沒有任何背景,他白手起家,從課長級做起,以自己的聰明才智和辛勤耕耘贏得了日本同僚和上司的普遍認可。
2000年,中山國慶做出了人生道路上一個重大的決斷,他立下“軍令狀”,奔赴天津接手大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司的工作。大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司是1995年由トランスコスモス株式會社投資10億日元設(shè)立的,但由于經(jīng)營戰(zhàn)略等的失誤,公司每年虧損一億多日元,到2000年公司的現(xiàn)金僅剩下5000萬日元,公司員工只有40多人,真正搞技術(shù)的僅有20人。公司面臨著隨時要倒閉的最嚴峻的局面。中山國慶敏銳地指出,公司走到這一步,是因為搞大而全,這樣反而喪失了自己的強項,他大刀闊斧地進行戰(zhàn)略調(diào)整,依托強大的日資背景和商業(yè)業(yè)務關(guān)系,將公司發(fā)展重點定位為對日軟件外包,同時,為在中國的日資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)服務。中山國慶介紹說,當時真可謂是如履薄冰,每接一個項目,大家心里均明白,如果這個項目失敗,這個公司就可能要完蛋,真是這種強烈的危機意識,打造出一支奮發(fā)向上的團隊。大家在最艱苦的環(huán)境下將公司看作自己的家,終于揭開了公司發(fā)展的新篇章。正因為如此,中山國慶在取得成功之后,面對其他公司開出的更優(yōu)厚條件,不為所動,因為他舍不下曾經(jīng)艱難奮斗的那段歷史,這也顯示著中山國慶作為中國知識人重義的人格操守。
大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司做的是日本的業(yè)務,面對的是日本的大客戶,因此,中山國慶很抓質(zhì)量管理,形成了一套完備的管理體制,國內(nèi)員工也定期到日本進行培訓。通過這幾年的努力,公司面貌煥然一新,客戶源源不斷,公司規(guī)模不斷擴大。目前在原公司大樓旁新建第二大樓,原先可容納300多人的大樓,一下子擴容到1200人。公司連續(xù)兩年銷售額的增長都超過了100%。為滿足客戶的大規(guī)模需求,公司又在廣州征地2萬平方米,準備建造3萬平方米的、能容納2000人的軟件大樓。預計公司到2010年員工將達到3000人的規(guī)模。
中山國慶充滿自信地說:“我們可能不是中國規(guī)模最大的、也不是歷史最悠久、知名度最高的軟件企業(yè),但我們的服務質(zhì)量、客戶對我們的評價,絕對是第一流的!
中山國慶回首自己走過的路,感慨萬千。他說,華人IT英才或許目前在日本的一些中小企業(yè)中能夠如魚得水,但從長遠的眼光來看,在日華人的歸宿、強項還是在中日的商業(yè)、技術(shù)交流方面。許多中國留學生,可能考慮到中日之間的收入差異,情愿在日本“委曲求全”,這實際上是一種巨大的浪費。IT技術(shù)人才,其自身價值是否升值,主要是看他有多大的經(jīng)驗、干過什么樣的工作,年輕時最看重的不應該只是一時的收入,而是如何盡快地提升自身的價值,因為以后的路還很長,賺錢的機會也很多。中山國慶表示,中國的留日學生,他們有語言的優(yōu)勢,如果先回去幾年,在IT行業(yè)積累一些經(jīng)驗,然后再回到日本,那么,其自身價值將大大提升,這顯然是一條很好的發(fā)展捷徑。
報道說,中山國慶為在日華人樹立了一個極好的典范。他的堅毅、果敢和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,給記者留下了深刻的印象。中山國慶成功打入日本一流企業(yè)最高管理層,這不僅僅是在日華人的驕傲,也打破了日本企業(yè)閉塞、排外的傳統(tǒng),開啟了日本企業(yè)管理的一種新氣象。(林近秋 )