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民聲與利潤糾纏:跨行查詢收費3毛錢引發(fā)的眾怒

2006年07月31日 11:02

    7月25日,一市民在大連華夏銀行自助取款機(ATM)上使用銀行卡進行跨行查詢。據(jù)多位不同銀行的銀行卡業(yè)務負責人24日透露,調(diào)整跨行查詢收費的主動權(quán)仍然掌握在各發(fā)卡銀行手中,央行、銀監(jiān)會并不會就此出臺強制性的解決方案。根據(jù)多數(shù)銀行反映,“允許持卡人每月免費跨行查詢3次”將很可能成為普遍化的“調(diào)整方案”。 中新社發(fā) 謝正義 攝


版權(quán)聲明:凡標注有“cnsphoto”字樣的圖片版權(quán)均屬中國新聞網(wǎng),未經(jīng)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載使用。

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權(quán))

  對于中國銀聯(lián)品牌營銷部負責宣傳的工作人員而言,這幾個月的主要工作,是不斷地向前來咨詢和采訪的媒體解釋有關銀行卡收費的問題。

  從今年5月份開始到現(xiàn)在,因為銀行卡跨行查詢收費等問題,媒體和民眾對中國銀聯(lián)一直持續(xù)著近乎一邊倒的“聲討”行動。

  最新的消息是,目前已收費的大銀行多數(shù)愿意做出讓步,即允許持卡人每月有3次的免費查詢,這很可能成為普遍化的“調(diào)整方案”。尚未收費的中小銀行可能最終放棄收費。

  三毛錢引發(fā)的爭議

  仿佛是一夜之間,長期以來銀行提供的“免費午餐”銷聲匿跡。銀行卡收取年費、跨行查詢?nèi)】钍召M、小額存款收費、提前還貸收費等等,短時間內(nèi)讓很多金融消費者應接不暇,一時難以適應。

  回過頭來再看最近因跨行查詢收費引發(fā)的爭議,依然有著許多戲劇性的成分,其間猜測和傳言不斷。

  2005年10月,中國銀聯(lián)下發(fā)《關于收取品牌服務費、對跨境跨行查詢交易收費以及調(diào)整跨境取現(xiàn)交易手續(xù)費標準的函》,計劃2006年1月1日起,銀聯(lián)卡跨行查詢開始收取手續(xù)費。

  這一舉動遭到了很多人的質(zhì)疑,因為在2004年3月1日施行的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》中,并未明確收費具體事項,只表明“暫不規(guī)定ATM跨行查詢收費”。

  2006年2月10日,中國銀聯(lián)表示,目前相關具體收費方案未定,具體實施方案將會在銀行的正式公告中予以明確。4月初,媒體傳出中國銀聯(lián)初步定于5月8日起對銀聯(lián)卡跨行查詢收取費用。4月27日,中國銀聯(lián)相關人士在媒體澄清:“跨行查詢收費目前暫無時間表!

  然而,5月9日,交通銀行率先發(fā)布收費公告,稱將于6月1日起開始收取跨行查詢費,境內(nèi)跨行查詢手續(xù)費0.30元/筆。緊接著,工、農(nóng)、中、建四大銀行發(fā)布收費公告,將于6月1日起開始收取跨行查詢費,境內(nèi)跨行查詢手續(xù)費0.3元/筆。

  收費公告剛出沒多久,6月2日下午,全國人大代表、廣東省惠州市環(huán)保局副局長黃細花便向全國人大常委會寄出了一份緊急建議,建議國家價格主管部門暫時叫停銀行卡ATM跨行查詢收費,并組織聽證,同時還呼吁有關方面對銀行中間服務收費加強法律審查。

  此外,上海市民鄧維捷還于7月4日把交通、工商、建設3家銀行及中國銀聯(lián)送上了被告席,要求四被告返還已收查詢手續(xù)費用,同時停止侵權(quán),并取消銀行卡跨行查詢收費。媒體稱,不管官司輸贏,這都將成為一個標志性的事件。

  7月15日,某媒體爆出“中國銀聯(lián)醞釀100余項收費項目”的消息,再次引起公眾的強烈反應,聲討中國銀聯(lián)的聲音一浪高過一浪。

  針對此,中國銀聯(lián)發(fā)表嚴正聲明:認為上述報道純屬虛假、失實報道。中國銀聯(lián)沒有醞釀向持卡人收費,更沒有所謂100余項收費項目的計劃。并稱對于刊載上述虛假、失實報道的新聞媒體,將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。

  近日,央行、銀監(jiān)會有關人士表示,收費屬于市場行為,央行、銀監(jiān)會已經(jīng)就“如何解決跨行查詢手續(xù)費問題”表達了指導性的意見,各發(fā)卡銀行應根據(jù)自身的市場定位情況,制定各自的跨行查詢收費調(diào)整方案。

  據(jù)銀聯(lián)內(nèi)部人士透露,自6月1日開收0.3元/筆跨行查詢費用至今1個多月,全國ATM的跨行查詢量減少了10%左右。

  民聲與利潤的糾纏

  為什么小小的3毛錢會引發(fā)這樣一場聲勢浩大的討論?本刊接觸的諸多專家認為,一個重要原因在于,中國銀行業(yè)務長期以來集中在存貸款上,而且一直是免費服務。金融服務品種的單一,使得許多消費者對銀行在利息以外領域?qū)で笫杖雭碓吹淖龇ǚ浅2涣晳T。

  銀行卡收費的問題,“表面看是價格問題,實則是銀行制度規(guī)則層面與社會配套發(fā)展問題,是市場經(jīng)濟下金融觀念轉(zhuǎn)變的一個過程!蔽覑劭ňW(wǎng)站首席研究員何海濤對記者說。

  眾怒的另一原因則與中國銀聯(lián)采取的不透明的運作方式有關。從跨行取款收費到跨行查詢收費,各家銀行均未向社會公布收費標準的具體測算方法,“消費者都不清楚這3毛錢的收費是怎么計算出來的。”一位專家說。在這種沒有雙方契約的情況下,銀行貿(mào)然采取收費行為,自然會引起強烈反彈。

  “收費主要有兩個原因:一是成本方面的原因,二是促使消費者養(yǎng)成好的用卡習慣!敝袊y聯(lián)的一位內(nèi)部人士對本刊記者說。而中國銀聯(lián)執(zhí)行副總裁柴洪峰在接受媒體采訪時更是認為,銀行跨行查詢收費是成本核算的結(jié)果,是按市場規(guī)律辦事。“此次其實是象征性收費,遠遠低于每次跨行查詢的服務成本!

  接受本刊采訪的商業(yè)銀行人士也普遍宣稱,跨行收費是對網(wǎng)絡和經(jīng)營成本付出的一種補償。各家銀行一向的共識是,銀行卡各項收費均屬于國家有關規(guī)定的市場調(diào)節(jié)價,可由各銀行自行制定和調(diào)整,“只要監(jiān)管部門沒有提出異議,這些收費就是合理合法的”。

  某銀行信用卡中心的一位人士向本刊記者這樣解釋,銀行80%的利潤來自20%的高端客戶,但80%的人力卻用于投入那些20%的不產(chǎn)生經(jīng)濟效益的客戶。“我們?yōu)榇酥Ц读烁甙撼杀,這制約著銀行自己的發(fā)展!

  但是這個成本到底是多少,在眾多質(zhì)疑聲中,中國銀聯(lián)和各收費銀行始終沒有給公眾拿出成本的核算方法及數(shù)據(jù)!爸饕歉縻y行計算成本的方法不太一樣。有些專家的成本計算結(jié)果出來后,公眾又不信服!敝袊y聯(lián)的這位人士無奈地說。

  “現(xiàn)在中國各商業(yè)銀行的很多業(yè)務都是混在一起核算的,因此銀行卡到底帶來了多少成本和效益很難說得清楚。”中國人民銀行支付結(jié)算司副司長許臻說。

  中國銀行卡產(chǎn)業(yè)專家委員會成員、北京師范大學金融系教授鐘偉曾在接受央視采訪時稱,機具成本較高是銀行收費的主要原因。

  他認為,跨行查詢每筆3毛錢是“收少了”,本來成本是1.2元。他的依據(jù)是:據(jù)測算,平均一臺ATM柜員機一年的運營成本在5萬~7萬元之間。目前中國境內(nèi)跨行的86000臺柜員機,一年的運營成本就達50億元。按2005年跨行交易總次數(shù)22.1億筆計算,每筆交易的平均成本約為2.26元,其中,跨行查詢成本約1.2元。

  不過,鐘偉的這個成本核算方法并不被廣大的公眾認同。本刊記者曾試圖向幾家商業(yè)銀行索要其銀行ATM柜員機的設備成本及運營成本,但均遭到以“不便提供”理由的拒絕。

  另一方面,據(jù)銀聯(lián)方面表示,消費者的一些用卡習慣也給銀行帶來了負擔。銀聯(lián)的一位內(nèi)部人士告訴本刊,9.6億張銀行卡中,活躍卡僅三分之一左右,而活躍卡中常用于跨行交易的也不過有三分之一,跨行查詢交易的銀行卡更少。

  “這些死卡給銀行帶來了巨大的系統(tǒng)資源浪費,只要這些銀行卡中還有一分錢,銀行每個季度都要為每張卡計算兩次利息,并把這些數(shù)據(jù)通過電子或紙質(zhì)的形式保存兩年或更長時間,這不僅占用了銀行的巨量系統(tǒng)資源,而且還很難給銀行帶來效益!边@位人士說。

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  銀行卡的困境

  從1985年3月中國銀行發(fā)行第一張銀行卡到現(xiàn)在,中國大陸的發(fā)卡機構(gòu)從2000年底的55家增加到了2005年底的近160家,發(fā)卡量從2.77億張增加到了9.6億張,其中借記卡9.2億張,占95%;信用卡(包括準貸記卡)數(shù)量約4000萬張,占5%。中國已經(jīng)成為世界上重要的銀行卡大國。

  在中國,長久以來,商業(yè)銀行始終是銀行卡惟一的發(fā)行機構(gòu)。中、農(nóng)、工、建四大商業(yè)銀行捷足先登,最遲至1992年,這四大商業(yè)銀行先后都發(fā)行了自己的銀行卡。相比之下,其他股份制商業(yè)銀行的銀行卡業(yè)務起步稍晚。

  清華大學經(jīng)濟管理學院侯炳輝教授向本刊介紹,20世紀90年代中后期成為股份制商業(yè)銀行開始發(fā)行銀行卡的集中期。1993年,央行開始推行金卡工程后,各銀行紛紛斥巨資打造銀行卡的前期業(yè)務——發(fā)行銀行卡,鋪設POS機(電子收款機系統(tǒng))……

  據(jù)中國銀聯(lián)的人士介紹說,在銀聯(lián)誕生以前,民眾是不能隨意跨行使用ATM服務的。2002年3月,以建立和運營全國銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡系統(tǒng)為己任的中國銀聯(lián)宣告成立,銀行卡的跨行交易使用成為可能,這更加促進了銀行卡的發(fā)展。

  在銀行卡行業(yè)最發(fā)達的美國,利息收入占到整個銀行卡業(yè)務的12.28%。但中國的銀行卡業(yè)務格局初成,大多數(shù)持卡人尚沒有透支消費的心理,銀行收取的利息和滯納金極為有限。大量的銀行卡對客戶是免費提供的,因此銀行獲得的年費收入很少。

  為此,中國人民銀行曾經(jīng)試圖強行要求四大商業(yè)銀行徹底開放自己的網(wǎng)點,實現(xiàn)跨行通存通兌。四大商業(yè)銀行的行長雖不得不同意執(zhí)行,但由于在執(zhí)行中四大銀行的員工缺乏積極性等原因,以至于經(jīng)常出現(xiàn)一些技術故障導致跨行交易行為不能順利完成。

  因此,銀行在興奮于發(fā)卡量的飛速增長的同時,很快就尷尬地發(fā)現(xiàn),量的增長并沒有帶來利潤的增加。

  據(jù)一位銀行界人士說,中國人民銀行在20世紀90年代末舉行的一次銀行卡工作會議上,商業(yè)銀行的領導在匯報工作時經(jīng)常聲稱銀行卡發(fā)行量增加了多少,銀行卡儲蓄量增加了多少。

  “實際上,銀行卡的儲蓄并不能直接帶來利潤,恰恰相反,儲蓄量越多,帶來的是越多的利息支出!边@位人士說。

  “以前,我們注重快速擴張?ㄊ窃桨l(fā)越多,可用卡的卻不多,出現(xiàn)了很多睡眠卡。睡眠卡不僅沒帶來效益,反而占用了資源。只有讓卡動起來,才能帶來利潤。所以,銀行后來不僅注重銀行卡量的擴張,同時也開始追求銀行卡質(zhì)量的提高。”某銀行的一位人士說。

  目前國內(nèi)信用卡有三部分直接的利潤來源:一是發(fā)卡費,二是手續(xù)費,三是透支利息收入,即循環(huán)息。按照目前中國關于銀行卡的管理規(guī)定,透支利息折算成年利率高達18%~25%,相當于一年期貸款利率的三倍,扣除相關費用成本后,該部分業(yè)務的利潤率也在80%左右。

  但是,國內(nèi)信用卡業(yè)務循環(huán)利息的收入并不高。資料顯示,目前,中國信用卡市場利息透支收入,平均比例為22%。最主要的收入來源還是年費收入,平均比例高達55%。

  銀聯(lián)是干什么的?

  隨著爭執(zhí)的不斷升級,“中國銀聯(lián)正陷入被‘妖魔化’的深淵!畨艛嘟M織’正是目前扣壓在中國銀聯(lián)頭上最大的一頂帽子!敝袊y聯(lián)一位內(nèi)部人士對本刊說。

  有文章稱,中國銀聯(lián)既是信用卡市場的規(guī)則制定者,推行“跨行查詢收費”和其他各類服務項目,同時還侵占商業(yè)銀行的利潤領域。

  該文給出的理由是,按照商業(yè)銀行的發(fā)卡條例,發(fā)卡和收單都是商業(yè)銀行的“分內(nèi)事”,而現(xiàn)在銀聯(lián)卻介入了相當一部分收單業(yè)務(收單行是指提供ATM機具的銀行,根據(jù)《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》,銀行卡跨行交易收益由發(fā)卡行、收單行和銀聯(lián)公司三者按8∶1∶1進行利益分配,現(xiàn)在大部分商戶的系統(tǒng)直接連接到銀聯(lián),銀聯(lián)在扮演了收單行的角色之后,基本上可以在每筆交易中拿到兩成的利潤)。而這個正是基于銀聯(lián)在國內(nèi)的壟斷地位。

  不過,銀聯(lián)的人并不這么認為。中國銀聯(lián)總裁萬建華認為,中國銀聯(lián)本身是個“反壟斷者”!皬膰H的情況來看,全世界的銀行卡標準幾乎完全被VISA和萬事達兩大組織壟斷,如果不建立中國銀行卡的自主品牌,中國銀行卡標準將被外資壟斷!比f建華說。

  然而,一個不可否認的事實是,從銀行卡業(yè)務的興起,到中國銀聯(lián)的成立,始終伴隨著行政力量的鐵腕推進。

  2002年中國銀聯(lián)成立,銀聯(lián)成了連接銀行與商家及消費者的惟一平臺。銀聯(lián)獨此一家的地位是由行政力量促成的:在高層的不斷關注和促成下,中國人民銀行正式提出了2002年銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用工作“314”計劃——300個城市銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用、100個城市銀行卡跨行通用、40個城市推行異地跨行的“銀聯(lián)”標識卡。

  從中國銀聯(lián)獲準登記的經(jīng)營范圍可以看出,公司成立之初,就已被官方授予了壟斷(統(tǒng)一)經(jīng)營全國銀行卡的特權(quán);同時,中國銀聯(lián)并不是一個純商業(yè)機構(gòu),它還擁有對跨行交易業(yè)務糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)和仲裁權(quán),因此它常被認為是一個半官方機構(gòu)。

  另一方面,具體費率的制定,也始終有著央行的參與。1996年4月1日,由人民銀行頒布的《信用卡業(yè)務管理辦法》正式實施。其中規(guī)定:信用卡交易手續(xù)費率不得低于2%。1999年3月1日,《銀行卡業(yè)務管理辦法》出臺,正式出現(xiàn)了按不同行業(yè)區(qū)分刷卡手續(xù)費的規(guī)定,手續(xù)費率最低為1%和2%。2004年3月1日,中國人民銀行批復的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》開始實施,該辦法分行業(yè)規(guī)定了相關手續(xù)費收費標準和利益分配辦法。

  但是,上述資費和分配比率的制定并沒有公開透明的程序,甚至相關各方并沒有真正形成協(xié)商的機制,“中國關于銀行卡手續(xù)費的制定程序非常模糊,這個過程并不像是一個形成契約的市場過程,而像是一個出臺文件的過程!敝袊虡I(yè)協(xié)會的一位人士說。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:《分配辦法》的資費標準雖然是由央行公布的,但具體方案仍然是由銀聯(lián)提供。

  業(yè)內(nèi)人士據(jù)此指出,中國銀聯(lián)作為中國惟一一個銀行卡服務機構(gòu),出臺收費規(guī)定,具有依靠壟斷優(yōu)勢獲取暴利的嫌疑。這正是人們討伐銀聯(lián)收費問題的一個出發(fā)點。

  稿件來源:《中國新聞周刊》,作者:謝良兵

 
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