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印度正在崛起

2000年9月6日 09:37

  《亞洲周刊》8月11日刊載一組印度經(jīng)濟(jì)迅速崛起的封面文章。這組文章的基調(diào)是:印度正經(jīng)歷著高速的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)自由化給印度企業(yè)帶來了發(fā)展的動(dòng)力和熱情。

  在題為《走向輝煌》的封面文章中,作者認(rèn)為:無數(shù)滿懷雄心壯志和受過良好教育的印度人正希望為發(fā)展中的印度創(chuàng)造一個(gè)好機(jī)會(huì),加上高科技、經(jīng)濟(jì)自由化帶來的越來越多的自由,以及發(fā)展企業(yè)的熱情,所有這些正推動(dòng)印度經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著從老牛車轉(zhuǎn)向因特網(wǎng)的這種高速度的轉(zhuǎn)變。印度正享受著它當(dāng)代歷史中最好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

  在過去的5年中,印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長率已經(jīng)達(dá)到7%左右。預(yù)計(jì)在2001年3月結(jié)束的本財(cái)政年度,它的經(jīng)濟(jì)增長率將達(dá)到到7.5%,或者更高一些。政府和非官方分析家預(yù)言,在今后4-5年的時(shí)間里,這種快速的發(fā)展步伐將繼續(xù)下去。這個(gè)速度相當(dāng)于90年代初期開始的經(jīng)濟(jì)改革前的平均年增長率的兩倍。自90年代初期開始,印度通過放寬國家的控制、增加國內(nèi)競爭力以及向外國商品和投資敞開大門等措施來消除它在經(jīng)濟(jì)中實(shí)行的一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的做法。

  經(jīng)濟(jì)改革使印度人大辦企業(yè)的熱情施放出來。經(jīng)濟(jì)不再置于官僚主義和政治利益的壓制之下。企業(yè)經(jīng)營也不再是少數(shù)億萬富翁家族的世襲領(lǐng)地。

  文章說,盡管還存在著很多問題,但是,改革的步伐似乎加快了。更重要的是,方向已經(jīng)確定。

  作者認(rèn)為,在印度新經(jīng)濟(jì)中沒有哪一個(gè)部門取得的經(jīng)濟(jì)成果能夠像信息技術(shù)那樣顯著。印度信息工業(yè)崛起的標(biāo)志最初表現(xiàn)在它的公民在國外獲得的成功,主要是在美國加利福尼亞洲的硅谷。正是這些技術(shù)人員,以及他們所掌握的技術(shù)把印度同這個(gè)世界聯(lián)系在一起。全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大公司正在涌入這個(gè)國家,建立它們自己的軟件開發(fā)公司,同時(shí)也推動(dòng)了當(dāng)?shù)毓緲I(yè)務(wù)的發(fā)展。它所吸引的是那些高質(zhì)量的工程技術(shù)人員,并以區(qū)別于西方的工程技術(shù)人員的工資得到了編制程序的人員。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在雇用的專業(yè)技術(shù)人員約28萬人。印度的信息產(chǎn)業(yè)今天已經(jīng)擴(kuò)展到在4610億美元的全球市場上占有2%的份額。如果按照這個(gè)比例發(fā)展,到2008年,印度希望使它的出口在全球達(dá)萬億美元的市場上擴(kuò)大到850億美元。

  但是,在印度的整個(gè)經(jīng)濟(jì)中,信息產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)只是一小部分。效率不高的國營工業(yè)仍然支配著許多關(guān)鍵的部門,如航空和電信行業(yè)。所生產(chǎn)的能源仍然大大落后于不斷增長的需求量,盡管自由化正帶來許多私有部門加入到能源部門。在印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值中,農(nóng)業(yè)仍然占有24%,有60%的勞動(dòng)力投入農(nóng)業(yè)部門。印度是世界上1/4的貧困人口的故鄉(xiāng),有5.25億人每天的生活費(fèi)在一美元以下。財(cái)政部長亞什萬特?辛哈指出,他的國家存在三種經(jīng)濟(jì):“由信息技術(shù)推動(dòng)的信息經(jīng)濟(jì);磚瓦和泥漿為代表的舊經(jīng)濟(jì);以老牛車為代表的更陳舊的經(jīng)濟(jì)!本驮诘谝环N經(jīng)濟(jì)正在以從未有過的速度發(fā)展的同時(shí),第二種經(jīng)濟(jì)也在調(diào)整時(shí)速努力向前進(jìn),而最后一種經(jīng)濟(jì)甚至還沒有離開車站。

  在題為《前進(jìn)中的巨人》一文中,作者用熱情的筆調(diào)對印度的經(jīng)濟(jì)成就進(jìn)行了描述。作者羅杰?米頓寫道:忘掉你過去了解的印度吧,它已一去不復(fù)返了。將它看做一個(gè)復(fù)活的、充滿自信、趕時(shí)髦的新國家,接受它所扮演的正在崛起的亞洲超級大國的角色吧。今年,印度的經(jīng)濟(jì)增長率可能要超過中國———并且證明可持續(xù)性更強(qiáng)。從遙遠(yuǎn)的硅谷到國內(nèi)的班加羅爾,印度人在全球軟件開發(fā)業(yè)中居于重要位置。從趣味低級的好萊塢到正在衰落的倫敦的布盧姆斯伯里,印度的作家、影星和導(dǎo)演都是最重要的人物。

  促使印度加快前進(jìn)步伐的是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在瓦杰帕伊的領(lǐng)導(dǎo)下,所謂的第二階段市場改革正在徹底釋放長期遭受禁錮的印度經(jīng)濟(jì)。這一切發(fā)生得如此迅速,以至一些人認(rèn)為印度可能會(huì)超過中國。印度有許多優(yōu)勢,如熟練的英語。動(dòng)力部長R?庫馬拉曼加蘭說:“我們較之中國的優(yōu)勢是較多的印度人懂得國際語言———英語。因此我們涉及的范圍比較廣!边@一優(yōu)勢在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代意味很多。

  庫馬拉曼加蘭說:“加快推行第二階段改革的政治決心今天更明顯了!边@在印度各個(gè)社會(huì)階層中多方面地表現(xiàn)出現(xiàn),尤其是生活富裕的中產(chǎn)階級———估計(jì)這個(gè)階級的人數(shù)超過2億,或者說相當(dāng)于印度尼西亞整個(gè)國家的人口。

  今天的新一代印度人歡迎這種“一切都有可能”的自由氣氛。塞特說:“在今天的印度,要想獲得成功,你不需要繼承財(cái)產(chǎn)或者依靠親戚關(guān)系!蹦阒恍枰约汉艹錾,這就是越來越多的印度人的現(xiàn)狀,從公司的首席執(zhí)行官到生產(chǎn)第一線的工人。

  當(dāng)然,許多問題依然存在。令人擔(dān)心的問題之一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。另一個(gè)大問題是廣泛存在的悲慘的貧困狀況,尤其是在農(nóng)村地區(qū)。據(jù)聯(lián)合國資本發(fā)展基金說,約有53%的印度人的生活費(fèi)用低于每日一美元———世界銀行的極度貧困線。而在中國,這部分人只占37%。印度這些最窮的人集中在沒有土地的農(nóng)業(yè)工人、只有一小塊無法養(yǎng)活自己的地產(chǎn)的人、農(nóng)村和城市的非技術(shù)工人、殘疾人以及貧困家庭中長期病患者之中。前總理V?P?辛格說,盡管農(nóng)村中的窮人比較多,但是城市的貧困狀況更令人擔(dān)心。他說:“農(nóng)村的窮人還有一些生存空間,有某些政治代表性,而城市的窮人的處境極為糟糕!睋(jù)印度政府估計(jì),到2011年,印度有一半人口將居住在城市中。盡管辛格承認(rèn)這個(gè)國家在政治自由化上意見一致,但他警告說,這可能導(dǎo)致大范圍的失業(yè)和社會(huì)動(dòng)亂。

  即便如此,樂觀情緒還是占了上風(fēng)。塞特說:“印度終于發(fā)現(xiàn)了自己的知識(shí)優(yōu)勢,而不是面積上的優(yōu)勢,在世界上的位置!彼囊灾R(shí)為基礎(chǔ)的競爭不僅表現(xiàn)在信息技術(shù)上,而且從多方面表現(xiàn)出來———包括藝術(shù)。資深電影演員奧姆?普里(他在今年獲獎(jiǎng)的引起轟動(dòng)的電影《東方就是東方》中飾演主角)說:“美國和歐洲現(xiàn)在需要印度演員。但是孟買仍然是最好的地方。”當(dāng)然,還有作家,從重量級的薩爾曼?拉什見面禮、阿妮塔?德賽和維克拉姆?塞特到較新的輕量級作家,如阿倫德蒂?羅伊、拉杰?卡邁勒?杰哈、賈亞布拉托?查特吉和今年的普利策獎(jiǎng)得主瓊帕?拉希里。

  印度人數(shù)日益增多的中產(chǎn)階級9他們有汽車、筆記本電腦和移動(dòng)電話,能夠到泰國普吉和新加坡度假)越來越不加掩飾地贊揚(yáng)自己的成就和物質(zhì)財(cái)富。甚至連炫耀成功也不再惹人討厭了。江澤民和克林頓等首腦人物最近訪問了印度,俄羅斯的普京不久也將來訪。

  除了樂觀之外,還有一種看法,即認(rèn)為現(xiàn)政府盡管表現(xiàn)上看來很脆弱,實(shí)際上十分穩(wěn)固。瓦杰帕伊將印度歷史上范圍最廣的23黨聯(lián)盟拉攏在了一起。一位外交官說:“這是自1995年以來第一個(gè)穩(wěn)定的政府,它應(yīng)該可以維持5年。這是重大的心理作用。”(作者:盧田/轉(zhuǎn)自《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》)

  



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