中新社北京九月十五日電題：繼往開來(lái)再鑄輝煌--華商：世界經(jīng)濟(jì)的助推器(未來(lái)篇)

　　　　　　　　　　　中新社記者王永志

　　在二十世紀(jì)末亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前，活躍在東南亞的華商在房地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域異�；钴S，演出一幕幕多姿多彩的活劇。一向以謹(jǐn)言慎行著稱的華人甚至以這樣的標(biāo)題《龍的傳人稱雄商界》，來(lái)說(shuō)明華商經(jīng)濟(jì)之強(qiáng)勁。

　　然而，二十世紀(jì)九十年代末期，一場(chǎng)猝不及防的亞洲金融風(fēng)暴，把一些雄心勃勃的、專心炒地皮、過度擴(kuò)張的華商打了一個(gè)趔趄。

　　痛定思痛，人們開始思考，華人商法是否無(wú)往而不勝？！華商在新世紀(jì)該如何迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造商機(jī)？！其中傳統(tǒng)家族經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代專業(yè)控制的矛盾，以及傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)的沖突，是人們關(guān)注的兩大議題。

　　中國(guó)社會(huì)組織的本位為家庭，形成了在外國(guó)有“唐人街”，在“唐人街”中有家庭。在這種大背景下，華人商家總是以建立家庭的控制權(quán)和積累資本為主要目標(biāo)。華商這種“肥水不留別人田”的做法，具有領(lǐng)導(dǎo)層次較少，反應(yīng)富有彈性和敏捷，因而能對(duì)市場(chǎng)作出第一反應(yīng)。

　　著名華人歷史學(xué)者王庚武先生對(duì)家族企業(yè)的攻城掠寨的作為，也不無(wú)感嘆地說(shuō)，西方大公司模式顯得靈活而耐久，為華商所羨慕。然而在今天世界貿(mào)易迅速擴(kuò)大的環(huán)境下，華人傳統(tǒng)家族企業(yè)不僅能適應(yīng)這種大變動(dòng)，而且，竟能奮勇地與西方大公司競(jìng)爭(zhēng)，破天荒地展開商戰(zhàn)的范圍，實(shí)在不易。

　　應(yīng)該說(shuō)，華商家族企業(yè)模式的優(yōu)越性的一面是顯而易見的。但是，論者在肯定華商優(yōu)點(diǎn)一面的同時(shí)，也明確指出華商通常依賴家族內(nèi)部人員進(jìn)行企業(yè)管理和權(quán)力控制，害怕外部專業(yè)人才掌權(quán)威脅家族生意的根基的不足，因此新世紀(jì)華商應(yīng)以專才取代家族來(lái)管理企業(yè)。

　　著名華商馮國(guó)經(jīng)認(rèn)為華商應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。他稱，家族式經(jīng)營(yíng)的合作及團(tuán)結(jié)態(tài)度較一般公司高，若能將家族價(jià)值觀加上開放態(tài)度任用專才，未嘗不是亞洲另一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　同華商家族控制相關(guān)聯(lián)的是，華商傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)的沖突。在傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)中，華商形成了特定的商業(yè)規(guī)范、信息傳遞和交易方式，并可降低交易成本和契約執(zhí)行成本，減少交易風(fēng)險(xiǎn)。但是，在向電子商務(wù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型時(shí)，這種方式并不利于向圈外發(fā)展。

　　澳大利亞學(xué)者麥克伯克曼認(rèn)為，華商的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是一種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，它正在面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。他還比較了華商和印度商人的差異，認(rèn)為同樣是遍及世界各地的印商不排斥專業(yè)控制，更重視售后服務(wù)，他們的英語(yǔ)水準(zhǔn)令其在現(xiàn)代電子商務(wù)時(shí)代更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果華商不因應(yīng)挑戰(zhàn)，能否在全球競(jìng)爭(zhēng)中再創(chuàng)佳績(jī)，將是一個(gè)難題。

　　總的說(shuō)來(lái)，在新的世紀(jì)，華商面臨著許多機(jī)會(huì)，也碰到繼續(xù)發(fā)展的一些難題。應(yīng)該說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而機(jī)會(huì)更多。

　　當(dāng)代華商已成為住在國(guó)、住在地國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，形成“你中有我，我中有你”的交融狀態(tài)。論者點(diǎn)評(píng)：只要他們能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，拋棄了傳統(tǒng)家族企業(yè)的某些弊端，充分吸收了西方企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)和人力資源管理模式，既有原則性，又有靈活性，相信可以發(fā)展成為一種以東方傳統(tǒng)為基調(diào)、以西方電子商務(wù)為輔兼收并蓄的企業(yè)管理模式。

　　而二十多年前推開實(shí)行改革開放，并積極引進(jìn)外資的中國(guó)，一而再、再而三地給共同的血統(tǒng)、雄心和創(chuàng)業(yè)精神的海外華商和港澳臺(tái)商家以極佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。駛?cè)虢?jīng)濟(jì)快車道的中國(guó)列車，仍然魅力四射，商機(jī)無(wú)限，令各地華商“愛你沒商量”。當(dāng)然，有必要指出的是：這波“淘金熱”，既非政治概念，也不是一個(gè)有組織的貿(mào)易區(qū)和別有用心的人所說(shuō)的“大中華經(jīng)濟(jì)圈”，而是受共同的文化和發(fā)財(cái)夢(mèng)所驅(qū)動(dòng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

　　“講親情、講鄉(xiāng)情、講商情”的第六屆世界華商大會(huì)即將在南京舉行，其主題是“華商攜手新世紀(jì)，和平發(fā)展共繁榮”。相信它將成為全球華商交流商業(yè)信息、促進(jìn)經(jīng)貿(mào)往來(lái)和促進(jìn)各地華人共同發(fā)展和繁榮的一個(gè)論壇，并在溝通、切磋、交流和合作中尋求發(fā)展，創(chuàng)造商機(jī)，架起一座促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作的橋梁，進(jìn)而為華商自身，也為華商所在國(guó)家和地區(qū)，更為世界經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展作出貢獻(xiàn)，達(dá)致“三贏”的局面。