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訪臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會理事長許勝發(fā) 2001年09月19日 18:21 中新社南京九月十九日電題:兩岸三地產(chǎn)業(yè)密切合作競爭力效果相乘——訪臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會理事長許勝發(fā) 中新社記者黃少華 “臺灣與中國大陸的產(chǎn)業(yè)具有互補(bǔ)性,合則兩利。正值兩岸即將加入世界貿(mào)易組織(WTO)之際,召開盛況空前的第六屆世界華商大會來探討兩岸經(jīng)貿(mào)合作新模式,具有特別意義! 臺灣工商企業(yè)聯(lián)合會理事長許勝發(fā)在華商大會期間接受本社記者采訪時如是說。 他把兩岸經(jīng)貿(mào)近來情況及未來展望,分成下列三階段: 一、一九九0年至一九九五年,兩岸經(jīng)貿(mào)萌芽階段。先前兩岸阻隔,經(jīng)貿(mào)未能交流,十二年前,本人在工業(yè)總會理事長任內(nèi),即主張兩岸經(jīng)貿(mào)交流,倡議到大陸東南沿海投資,利用大陸勤勞的勞力和廣大的土地,做為臺灣的生產(chǎn)基地,以使臺灣產(chǎn)業(yè)到大陸去尋求第二春。 二、一九九六年至二000年,面的擴(kuò)大與質(zhì)的提升階段。這期間,臺灣廠商不但在華南、華東地區(qū)建立生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),且向北、向西推移,到二十世紀(jì)結(jié)束的時候,在華南、華中都已出現(xiàn)臺灣廠商的群聚效應(yīng),上、中、下游廠商已在大陸完成布局,建立了生產(chǎn)分工體系,且臺商在大陸投資也出現(xiàn)了由南而北、由東而西、由小到大,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高科技產(chǎn)業(yè),由勞力密集到資本密集,由東部、南部到西部地區(qū),都有臺商的投資,估計(jì)臺商在大陸總投資金額一千億美元左右。近年來臺灣在兩岸貿(mào)易中保持著巨額順差,可見兩岸產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性。 三、二00一年到二00八年,兩岸三地經(jīng)濟(jì)整合階段。目前大陸經(jīng)濟(jì)正處于“爬升到平穩(wěn)飛行”的階段,面對諸多挑戰(zhàn)。大陸、臺灣、香港的產(chǎn)業(yè)如何整合,兩岸明年初正式加入世界貿(mào)易組織后,如何面對產(chǎn)業(yè)自由化、國際化的沖擊,兩岸能否面對種種障礙提出問題、解決問題,未來幾年將是關(guān)鍵。兩岸必須繼續(xù)合作,未來八年將兩岸三地建立為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,以因應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的趨勢。因此,大陸喜逢成功申辦二00八年奧運(yùn)會,應(yīng)一舉建立現(xiàn)代化的軟硬設(shè)施及制度,以因應(yīng)信息社會的來臨,建構(gòu)知識經(jīng)濟(jì)的體制。 許勝發(fā)先生列舉事例,以作兩岸交流合則兩利的憑證。他說,十年前剛來大陸布局的鴻海精密機(jī)械,運(yùn)用精密模具在臺灣研發(fā)、大陸生產(chǎn)的策略,創(chuàng)造強(qiáng)大競爭力,傲視全球。現(xiàn)在,鴻海已經(jīng)是全球計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)的大廠,與國際計(jì)算機(jī)大廠密切的策略聯(lián)盟,今年并有希望與臺灣電子業(yè)龍頭“臺積電”一爭高下,成為全球舉足輕重的電子集團(tuán)。鴻海成功的例子,充分說明臺灣與大陸合作下的全球競爭優(yōu)勢。 許勝發(fā)先生表示,臺灣的擅長,在于有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,今后應(yīng)善于運(yùn)用臺灣人才從事研究開發(fā)及發(fā)揮行銷長才,并基于比較利益原則,使兩岸經(jīng)貿(mào)一起提升。 他指出,當(dāng)前,臺灣海峽這條鴻溝,應(yīng)該趕快消除,建立兩岸密切的合作體系,則兩岸三地產(chǎn)業(yè)競爭力將日益提升。 為爭取商機(jī),參加本次華商大會的許勝發(fā)先生于今天中午率團(tuán)離開南京,前往上海。(完) |
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