在剛剛過去的暑期，中國電影市場接連推出三部進口大片，速度和力度均為前所未見。其中《珍珠港》的上映再現(xiàn)了《泰坦尼克號》的熱潮，加之中國11月預期的入世和所謂的電影將成為入世重災區(qū)的各種報道，都使大片再度成為人們注目的焦點。

　　一個不容否認的事實是，最近幾年以來，“進口十部大片”一直是中國電影市場每年一度的盛事�！妒�落的世界》、《真實的謊言》、《阿甘正傳》、《廊橋遺夢》、《勇敢者的游戲》、《紅番區(qū)》、《獅子王》、《泰坦尼克號》、《拯救大兵瑞恩》、《角斗士》……一大串中國人耳熟能詳?shù)拿�字，使“大片”儼然成為中國文化市場一個頗富象征意味的現(xiàn)象，也使人們對于大片產(chǎn)生了諸多的疑問。

　　一問：大片是怎么來的？

　　看電影，曾是中國人最主要的文化乃至社交活動。官方統(tǒng)計表明，1979年中國電影觀眾達293億人次。八十年代初，中國電影日觀眾人次為2700萬，當時的《大眾電影》號稱發(fā)行1000萬份。這些數(shù)字，足以讓好萊塢的電影人瞠目結(jié)舌。

　　但是進入90年代，中國電影市場開始跌入谷底，許多電影院已經(jīng)陸續(xù)改成臺球廳、家具城。1994年，為了改變電影市場的蕭條局面，時任中影公司總經(jīng)理的吳孟辰向電影局打報告，提出以國際通行的票房分帳形式，進口最新的一流外國影片，以發(fā)行的收入扶持老、少、邊、窮地區(qū)電影事業(yè)。此前，中國一直實行的是以買斷方式進口過時的外國影片。

　　1994年年底，當時的廣電部電影局批準了這個建議，提出每年可以進口10部“基本反映世界優(yōu)秀文明成果和表現(xiàn)當代電影成就”的影片。社會上有人將這10部影片稱之為“10部大片”，于是大片的名稱很快流傳開來。

　　參照國際通行的票房分帳形式，進口大片各方收入分成的比例是制片方35%，發(fā)行方17%，放映方48%。為了迅速占領中國市場，進口大片的制片方還承擔了宣傳的費用。盡管這樣的分帳比例據(jù)認為對制片方較不利，但后來的事實證明，國外主要是美國制片方還是從中國市場套走了大把的鈔票。

　　中影公司知情人士透露，中國雖然進口影片的數(shù)量有限，但在進口速度上絕不落后。據(jù)介紹，無論哪一國家生產(chǎn)的最新影片，我們的購片人員都可以在影片尚未公映之前看到，選定后立刻以快件送回國內(nèi)。據(jù)說，中影公司負責海外選片的6個人每年至少要看1050多部片子，然后從中精選100多部送審，最后確定進口10部分帳大片。

　　由于進口大片的巨額利潤，國內(nèi)一直有打破大片壟斷的呼聲。對此，國家電影局有關負責人指出，中影獨家擁有進口外國影片的權利，這是國家賦予的，是體現(xiàn)國家利益的，這方面不會有松動的余地。

　　二問：大片僅僅是娛樂嗎？

　　自從1895年巴黎以賣門票的方式宣告了它的誕生之日起，電影就被打上鮮明的商業(yè)烙印，以好萊塢為領軍的進口大片更是如此。屢試不爽的英雄美人題材，不惜動用核彈、艦艇、戰(zhàn)斗機的宏大場面，至死不渝、纏綿動人的愛情童話，以及永遠吸引觀眾的層層懸念等娛樂要素被近乎完美地組合在一起，強烈地沖擊著觀眾的視聽。

　　但是，好萊塢贏得觀眾的深層次的殺手锏卻是其寓意深刻的思想性。值得注意的是，這些大片的“思想性”并不是直白的說教方式來體現(xiàn)，而是深深埋藏在故事情節(jié)和人物言行舉止當中，即以藝術性的方式來體現(xiàn)思想性。進口大片永遠是以娛樂為目的的，但是娛樂也永遠不會是唯一的目的。

　　幾乎每部大片都反映了對拍攝者對人類目前乃至未來一些基本問題的關注和思考：環(huán)境變遷，恐怖主義，愛國主義，死亡，愛情……一位影評人說，“深刻”的思想性和高超的藝術性是以娛樂性為主的進口大片所具有的共同特征。

　　這位專家說，實際上，在大多數(shù)進口大片中無不充斥著濃厚的美國價值觀和政治理念，以及美利堅民族的歷史文化、思想性格和對事物的看法。但是，這些大片在市場化、國際化的過程中，卻聰明地沒有停留在本國本民族的政治主題和民族主題上，而是將其提煉、升華為更具有普遍意義的既屬于本國本民族的又屬于全人類的可以被各種政治意識形態(tài)都能認同的人性化主題：如勇氣、認識自我、對愛國主義與正義的思考、愛情與家庭的關系、人生而平等的權利、正義必勝等。這也是進口大片之所以在文化歷史截然不同的中國登陸異常順利的原因。

　　三問：大片從中國拿走多少錢？

　　據(jù)悉，中影公司進口的大片一般在全國各地800至1000家影院放映，每部影片的映期長達70至80天，觀眾人次平均在600萬左右。按每張票30元計算，7年來進口大片從中國拿走的錢當不是小數(shù)目。

　　來自業(yè)界的統(tǒng)計表明，1993年，北京全年電影總票房為3000萬元，1995年開始進口大片后，當年北京總票房就達到9000萬。從1995年—1998年引進大片的四年中，北京市票房以每年至少增長1000萬的速度年年遞增。

　　盡管數(shù)量不足每年投入放映的影片總數(shù)的10%，但進口大片的市場份額自始至終占據(jù)著票房年總收入的50%—60%。1998年，《泰坦尼克號》登陸中國內(nèi)地，觀眾達到創(chuàng)記錄的1728萬(一說2000萬以上)，一下子拿走了3.2億元人民幣的票房，占該年度全國電影票房總收入14.4億的五分之一還強。

　　事實上，海外票房一直占據(jù)著美國影片收入的半壁江山。根據(jù)美國電影協(xié)會的數(shù)字，一部影片通過各種媒體(電影院、電視和家庭錄像等等)在海外的收入約占該片總收入的42%，很多大片收入的一半有時甚至更多來自外國觀眾：丑陋的外星人幫助《獨立日》在美國收入了3.06億美元的同時，又征服了海外市場并再賺進4.81億美元；以大自然為主角的《龍卷風》在美國的收入為2.41億美元，在海外則收獲了2.51億美元。

　　四問：大片為什么令人不安？

　　實際上，在中國，不是所有人看完大片后都帶著微笑和驚嘆離開電影院。中國電影家協(xié)會書記處書記崔君衍就指出，我們必須關注這樣的現(xiàn)象：“進口瀟灑，出口丑陋”——瀟灑偶像都是舶來品，主人公們都蔑視人生困境，以一往無前的氣概克服險阻，展現(xiàn)男性的剛強，勇敢和堅毅，而“出口影片”的中國男人則窩囊的不少，令人深思。

　　黑龍江省審計廳工作人員萬連生則認為，有的大片在追求票房的同時，宣揚了一些脫離現(xiàn)實、遠離生活、思想性不高或者別樣感情的東西，讓人遺憾。有些影片不僅遠離美國生活，更遠離中國的生活，還有一些渲染了不健康的東西。比如，《廊橋遺夢》不管怎么說都是宣傳了婚外戀，這種格調(diào)不高的影片，在美國也受到批評，而我們有些輿論導向卻把它捧上了天。

　　實際上，對于大片的不安是全球性的。不久前舉行的威尼斯電影節(jié)的組委會主席阿爾貝托·巴爾貝拉就表示，他希望第58屆威尼斯電影節(jié)成為反“好萊塢帝國主義”的先鋒，阻止好萊塢大片扼殺各國本土電影。

　　韓國導演李昌東在戛納海灘舉行的一次記者招待會上也指出：“我們需要建立一種能夠有效地阻止好萊塢大片扼殺本土電影的機制，這一問題對我們每個國家來說都非常重要，因為阻止好萊塢電影可以保護電影文化的多樣性�！边@位導演估計，好萊塢已經(jīng)控制了80%—90%的全球電影市場。

　　根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署發(fā)表的《人文發(fā)展報告》，好萊塢電影在國外電影市場的占有率，歐洲為70%，中南美洲為80%，日本占50%；而美國從世界各國和地區(qū)進口電影的總和則還不到3%。

　　五問：誰在對大片說不？

　　1999年以來的很長一段時間，大片似乎在中國遭遇了“滑鐵盧”，一直處于萎靡不振的弱勢狀態(tài)，北京更有大約5個月的時間拒絕大片入市。

　　這一時期，很多大片在中國首次出現(xiàn)了全國票房不足千萬的局面。比如，曾經(jīng)普遍看好的《花木蘭》、《人猿泰山》等票房都不到千萬，《諾丁山》北京票房300多萬，全國只有900萬，大大低于此前大片的普遍票房水平。很多進口大片的票房甚至不敵《不見不散》等國產(chǎn)片(當年票房達3900萬)。

　　大片演一部火一部的日子已經(jīng)一去不復返了。誰在對大片說不？

　　首先是中國廣大青年，他們是大片的主要觀眾。這一年，美國野蠻轟炸了中國駐南使館，導致中國青年對美國文化和價值觀念載體的大片的抗拒心理。在這里，大片的意識形態(tài)和政治象征意義得到了充分的體現(xiàn)。

　　其次，選片的不當，也使進口的部分大片在中國失去了往日的光環(huán)。中影公司負責選片的人也承認他們有“看走眼”的時候，一些片子在海外頗有人緣，但在中國具體的社會文化背景下往往遭受冷遇。

　　中國社會的變遷也使相當部分觀眾對大片不在熱衷。中影公司調(diào)研室一位姓楊的女士認為，現(xiàn)在觀眾文化消費日趨多元化，看電影不再是主要的消費熱點。在這種情形下，大片熱自然降溫。北京電影學院教授、電影導演鄭洞天說：“進口大片再好，中國觀眾看多了也就那么回事，新鮮勁兒一過，很難再出現(xiàn)第二個《泰坦尼克號》現(xiàn)象。”

　　六問：誰在大片中拯救世界？

　　我們引進的大片，比如《泰坦尼克號》和《拯救大兵瑞恩》，在好看的同時，大多都賦予了微妙的思想政治內(nèi)容，表現(xiàn)出美國人的勇敢、愛國和濃厚的人情味。人們不會否認：這種潛移默化的“政治教育”，比之赤裸裸的“沖啊”和“打倒日本帝國主義”要強很多。

　　不久前，記者的一位同事在西藏采訪和平解放50周年時，一位藏族同胞就曾經(jīng)不解地問他：為什么在好萊塢的大片中，拯救世界的都是美國人？這無疑是一位會思考的藏族同胞。

　　很少有人感到，中國原來是世界上最大的潛在電影市場。也很少有人想到，電影是影響中國人人格、志趣的主要媒介之一。不同的民族有不同的文化傳統(tǒng)、審美習慣、價值觀念及社會環(huán)境，我們需要有電影來表現(xiàn)中國人自己的環(huán)境、自己的生活與故事。

　　大片中有不少屬于“卡通片”。一項調(diào)查表明，動畫已經(jīng)成為近四億中國少年兒童最愛看的節(jié)目，對孩子潛移默化的影響很大。對于海外價值觀對中國未來接班人的影響，已經(jīng)有不少人表示了憂慮。

　　國內(nèi)一位著名導演在北大演講時曾宣稱，如果把斯皮爾伯格的經(jīng)費給他，他也能拍出大片。很多人表示懷疑，因為，美國為什么能拍攝出《拯救大兵瑞恩》和《泰坦尼克號》，不僅是技術和財力的原因，還涉及到一種民族政治思維和文化競爭意識。

　　實際上，就連標榜自由民主的美國政府也規(guī)定：外國投資超過公司投資總額的25%的，不能辦電視臺，外來電視節(jié)目也不會輕易獲準在美國播放。反思大片現(xiàn)象，還有其更深層次含義，那就是弘揚民族文化，振奮民族精神，提高中華民族在世界的地位。

　　七問：大片能否帶動中國電影產(chǎn)業(yè)？

　　在西方，電影一直都是娛樂業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，美國影業(yè)除了每年帶來的54億美元的直接票房收入之外，“后電影產(chǎn)業(yè)”收入竟達170億美元，而剛剛過去的2000年更是被形容為美國電影業(yè)最賺錢的一年。

　　在中國，1999年電影市場全年收入僅為8個億，而整個影業(yè)從業(yè)人員卻有30萬。這一年國產(chǎn)影片總數(shù)為102部，其中盈利的不到20%。業(yè)界人士稱，中國現(xiàn)有的5000家電影院，設施設備和技術手段達到國外90年代水平的尚不足1%——這就是中國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

　　目前，中影公司已經(jīng)開始委托廣告公司推動進口大片隨片廣告工作，將片頭廣告(直接放進拷貝)、影片形象宣傳的使用權(包括印有廣告主產(chǎn)品形象的各種海報、彩卡、宣傳頁、文化衫等等)以及中影遍布全國的發(fā)行網(wǎng)絡配合廣告主宣傳等整合在一起進行競標。

　　有關人士認為，這是中國借鑒西方“后電影開發(fā)”的重要一步。所謂“后電影開發(fā)”，就是最大限度地發(fā)掘電影放映以外的附加產(chǎn)值，包括電影的各類衍生品如VCD、音樂磁帶、外景地旅游開發(fā)、服裝道具拍賣、利用影片形象促銷產(chǎn)品以及隨片廣告等等。在美國等國家，票房一般只占電影全部收入的1/3，其余則來自版權轉(zhuǎn)讓和后電影產(chǎn)品。

　　一位資深影界人士說，當?shù)纤鼓岚l(fā)現(xiàn)觀眾已經(jīng)愛上了那只可愛的米老鼠后，米老鼠的特許經(jīng)營權從此成為迪斯尼公司一項重大財源。今天，迪斯尼公司的市值折合成人民幣已是4000多億元的天文數(shù)字，這一切都是由一只小老鼠開始的�？墒牵�我們從小就知道的孫悟空、哪吒又在哪里？為什么我們不能進一步開發(fā)各類后電影衍生品呢？

　　實際上，在這方面已經(jīng)有成功的先例。北京大學社會調(diào)查研究中心對大片《泰坦尼克號》在中國搭載廣告效果的調(diào)查報告表明，該片搭載廣告的到達率為92.1%，其中為該片特制的某果凍廣告更是大獲成功，該產(chǎn)品“水晶之戀”的形象和標識語改變了果凍只屬于孩子的印象，為該產(chǎn)品的消費群開拓奠定了良好的開端。

　　八問：入世后大片命運如何？

　　據(jù)最近一份對北京、上海、天津和武漢4城市的抽樣調(diào)查顯示，盡管現(xiàn)在文化娛樂生活十分豐富，可以通過電視、錄像和影碟等看到很多優(yōu)質(zhì)的影片，但仍有超過六成的被調(diào)查者愿意到電影院中看電影。其中有74%的被調(diào)查者表示愛看進口大片。由此看來，中國電影(集團)公司的進口大片仍將是國內(nèi)電影消費市場的主流。

　　入世之后大片的命運會如何？電影局有關負責人最近表態(tài)說，入世后，根據(jù)有關協(xié)議，中國將允許進口20部外國影片。但是，“允許”并不等于“必須”進口20部外國影片。另外，進口分賬影片要遵守中國的法規(guī)。中國現(xiàn)在還沒有《電影法》，但是有電影管理條例，該條例規(guī)定放映進口影片數(shù)量不能超過全部放映影片的1/3，這是美國人也承諾了的。

　　這位負責人還表示，“進口影片”不是光指進口美國影片，也包括進口歐洲及其他國家和地區(qū)的優(yōu)秀影片。

　　好萊塢一直希望中國內(nèi)地能夠引進更多的美國影片，有說法是最好每年30部。實際上，入世的確為更多的好萊塢電影進入中國提供了可能。對于制作和意識形態(tài)參差不齊的好萊塢電影，越來越多的人認為，一味地堵并不能解決問題的實質(zhì)，中國不妨借鑒同樣承受著好萊塢電影打壓的日本電影成功的經(jīng)驗。

　　前幾年，一項輿論調(diào)查曾表明，一年里能到電影院看一部日本電影的日本人只占30%，看兩部以上的不足7%，日本人看電影幾乎都是沖著好萊塢電影去的。但是隨著制片制度的改革和“電影作家個人的藝術野心和商業(yè)成功不再陷入對抗性的體系”的建立，日本電影開始復蘇。

　　1994年日本國產(chǎn)電影的分額是16.7%，而1998年這一比例已經(jīng)達到了36%。同時，大量像《鰻魚》、《焰火》、《去年夏天，安靜的�！返染哂腥宋纳疃鹊挠捌�，更是頑強地在銀屏上傳遞著日本文化的精髓。

　　

　　九問：大片是敵人還是朋友？

　　來自官方的統(tǒng)計表明，包括建國前的1543部影片和建國五十年來拍攝和引進的3300多部影片，中國現(xiàn)在已經(jīng)有故事片5000多部。作為影壇大國，中國故事片產(chǎn)量僅次于印度(年產(chǎn)量七百多部)和美國(年產(chǎn)量三百九十部左右)，電影的年生產(chǎn)能力是三百部。但是近年來，中國電影產(chǎn)量和國產(chǎn)電影播放量都在逐年遞減，其主要原因之一就是大片的沖擊。

　　業(yè)界人士認為，從中美已經(jīng)簽訂的雙邊協(xié)議來看，電影業(yè)將是中國入世之后最受沖擊的行業(yè)之一。

　　目前，好萊塢的各大公司已經(jīng)開始研究中國市場。華納、迪斯尼等電影公司早就有中國內(nèi)地赴美的電影人任職。據(jù)報載，一份把中國電影市場分為“都市”、“小城”、“鄉(xiāng)村”三個區(qū)域的調(diào)查表格，已出現(xiàn)在這些公司派往中國的人員手中。該項市場調(diào)查將征求觀眾意見，以便讓好萊塢在影片風格、題材、演員等方面，進行更適合中國市場的調(diào)整。

　　那么，大片究竟是中國電影業(yè)的敵人還是朋友？答案是不言而喻的：你把它當作朋友，它將促進你的發(fā)展；如果你把它當作敵人，它將破壞乃至摧毀你的一切。

　　北京紫禁城影視公司制片人劉沙說：“在此之前，我們一批業(yè)內(nèi)人士就‘入世’的問題進行了大規(guī)模的研討，大家一致認為‘入世’是好事，將推動中國的影視業(yè)向良性方向發(fā)展。好萊塢會把較好的技術、較新的辦法帶到中國來，對我們的創(chuàng)作方式進行有益的補充�！�

　　中國電視劇中心導演潘小楊則分析說：“‘入世’是好事，其最大的影響來自每年引進的二十部外國‘大片’。我們不可以在沒有競爭、處于被保護的狀態(tài)下生產(chǎn)出好的作品。在信息時代，閉關自守是沒有出路的，優(yōu)勝劣汰是全世界共同的游戲規(guī)則。電影廠和其他創(chuàng)作機構(gòu)如果不能面對競爭就會有被淘汰的危險。”

　　然而，面對“大片”這樣一個即合作又競爭的“朋友”，中國電影界還需進行一次長征般的跋涉。中國雖然有上影、北影、長影三大制片廠和16家省辦廠以及其他一些制片企業(yè)，但是這些企業(yè)加起來其財力也比不上好萊塢8大公司中的任何一家。

　　更為尷尬的是，有人說，現(xiàn)在的中國電影市場只剩下“三點”和“一線”(北京、上海、廣州三點和長江沿線)。中國是在最不利的情況下入世迎接來自大片的挑戰(zhàn)。

　　但是，中國的電影市場究竟有多大？有專家說，僅以北京為例，如果市民人均每年看6場電影，就會有6個億的票房收入。美國一位資深人士形容中國影視市場時說：“它不只是座金礦，簡直就是一座未開發(fā)的鉆石礦。”

　　也許，正是同為敵人和朋友的大片，中國電影業(yè)才看到了自己未來的希望。

　　(聶依匆)

　　摘自:【千龍新聞網(wǎng)】

　　

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