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大學生創(chuàng)業(yè):易得方舟怎么了 2001年10月31日 11:09
聲明:本版文章之版權(quán)屬于原作者及原刊載媒體,如轉(zhuǎn)載請與原刊載媒體聯(lián)系,謝謝合作。 曾經(jīng)網(wǎng)聚了太多眼球的學生創(chuàng)業(yè)旗幟———著名的易得方舟網(wǎng)站(www.fanso.com)很久不能登錄了。對此,最近流言和猜疑四起: 中國版本的比爾·蓋茨休學創(chuàng)業(yè)神話就這么破滅了嗎?曾被校園女生多情目光追隨的5個“知本少年”今后何去何從?易得方舟在沉沒,還是在調(diào)頭? 易得方舟:開休學創(chuàng)業(yè)先河 許多人都記得FANSO的發(fā)家史:1998年12月15日,清華大學16號宿舍樓519活動室里,20來歲的劉穎靠一臺老式的PC機、一份網(wǎng)民的熱情和一些閃爍不定的想法,開通了他的個人網(wǎng)站“化云坊”。 僅用6個月的時間,它一躍成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個人網(wǎng)站,甚至南方一名女大學生老遠趕來求“站長”劉穎簽名。 再接著,魯軍、童之磊、馬云、陳曦和劉穎5少年在宿舍的倉庫里把化云坊個人網(wǎng)站演繹成FANSO公司。魯軍、劉穎也成為大學生“休學創(chuàng)業(yè)第一人”。 1999年8月,F(xiàn)ANSO邂逅了“資本家”———第一筆私人投資(天使輪投資)到位,從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊膨脹成擁有60余名員工的商業(yè)公司。 2000年4月14日,在人民大會堂,F(xiàn)ANSO隆重推出其“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,贏得社會各界的助威。 2000年5月,中文在線成立,“股權(quán)換版權(quán)”的理念使它囊括了巴金、余秋雨等一大批優(yōu)秀的作家網(wǎng)上版權(quán),總裁童之磊和他的同伴們被作家叢維熙稱為“來自天堂的文學天使”。 就在FANSO躊躇滿志之時,2000年6月,IT企業(yè)在納斯達克跳水,互聯(lián)網(wǎng)的冬天降臨。FANSO遭遇了資本的無情,兩周內(nèi),風險投資撤走。 2000年底,F(xiàn)ANSO經(jīng)歷著它最艱難的時期。先是人事震動,5個核心人物走了3個:馬云走上了職業(yè)經(jīng)理人的路;陳曦另立山頭,辦了一家技術(shù)公司;童之磊在做他認為具有“史詩”意義的出版革命。接踵而來的是經(jīng)濟問題,賬上只有幾千元錢,40多個員工等著開工資。2001年,風雨中的易得方舟遭遇了部分媒體的“圍剿”,諸如《中文在線還在線嗎?》、《中文在線去日無多》、易得方舟破產(chǎn)等等報道,批評易得方舟紙上談兵,從未干過實事,不了解資本市場的天高地厚,創(chuàng)始人剛愎自用,典型的“秀才造反,十年不成”……本想沉默的易得方舟出來好一番解釋才算平息。 2001年10月,許多無法登錄FANSO網(wǎng)站的網(wǎng)民提出疑惑:易得方舟到底在干什么? 不承認沉沒,只說在調(diào)頭 關(guān)于無法登錄一事,F(xiàn)ANSO的CEO魯軍表示,他們暫時放棄了網(wǎng)站,等到以后時機成熟,也許會回來做網(wǎng)站,但那時候肯定是另有模樣,因為易得方舟必須向中國教育在線交納每個月12萬元的服務(wù)器托管費,這筆費用太高,不值。 在易得方舟最艱難的時候,有人勸魯軍棄船保帥,重頭再來,也有獵頭公司相中了這個頭腦活泛的江浙小伙,但魯軍仍是那句話:船在人在。 魯軍說,如果我卸下包袱,輕裝上陣再開一家公司,對個人是不錯的。但我必須為投資者的每一分錢負責,不能因為有困難就撤。更何況,現(xiàn)在的公司已找到良好的商業(yè)模式,正在大調(diào)整,進入快速發(fā)展軌道。 易得方舟不承認沉沒,而是說在調(diào)頭。但能肯定的是,他們基本放棄了網(wǎng)站,這對網(wǎng)站總監(jiān)劉穎無疑是一大打擊。畢竟,化云坊是他的“孩子”,但至今,曾有著作家夢的劉穎還留守在易得方舟,被稱為忠實的“水手”。可惜,記者沒能聯(lián)系上他。 上岸后再看船上人 馬云、童之磊、陳曦離開了易得方舟這艘船,當他們回頭看這艘風雨中的船和老船長魯軍時,百感交集。 馬云說,F(xiàn)ANSO像其他所有的公司一樣,經(jīng)歷著市場的打磨,所以,它的生生死死都很正常。 他認為,F(xiàn)ANSO本沒有故事,只是外界賦予了它太多的含義,在常人看來,F(xiàn)ANSO代表了那個時代學生創(chuàng)業(yè)的夢想,成了上個世紀末的某種符號,所以,F(xiàn)ANSO一直負重前行。但市場經(jīng)濟中,不會因為你是學生創(chuàng)業(yè)公司,就給予你更多的眷顧。“作為它的股東,我真心地希望它越走越好,但如果有一天它消失了,我也會很平靜,因為這就是市場,這樣的事每天都在發(fā)生! 如今IT業(yè)最年輕的CEO童之磊不愿提及往事,他更多地表示,他要折翼仍飛,為他的網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)不問收獲地干上10年。 摘自:中國青年報 |
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