2008年，在全球汽車業(yè)普遍不景氣的背景下，中國汽車業(yè)也無法獨(dú)善其身——今年5月、6月中國車市增速明顯下滑。而中金公司早就指出，在內(nèi)外部多種因素交錯(cuò)作用下，中國汽車業(yè)景氣度下降。

　　國內(nèi)一大汽車集團(tuán)的高層預(yù)計(jì)，曾經(jīng)多年保持兩位數(shù)高速增長紀(jì)錄的中國汽車業(yè)，將步入平緩增長期。2009年可能增速只有10%左右，未來幾年增速可能低于10%。盡管如此，判斷中國汽車業(yè)“嚴(yán)冬”為時(shí)過早。

　　在諸多不利因素下，處于十字路口的中國汽車企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我救贖？一些企業(yè)早已開始做好應(yīng)對措施，現(xiàn)金充足的長城汽車正借助內(nèi)部挖潛、提高科技含量來應(yīng)對危機(jī)；上汽集團(tuán)則準(zhǔn)備精益投資、控制成本。

　　汽車業(yè)景氣度下行

　　在“兩高一降一大棒”這四大“攔路虎”面前，中國汽車業(yè)2008年毫無懸念地步入了景氣度下行階段。

　　“兩高”即高油價(jià)、高成本，“一降”即購買力下降，“一大棒”即海外汽車貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘。

　　多數(shù)汽車企業(yè)對于原材料價(jià)格的上漲憂心忡忡。因?yàn)閺膰�際趨勢看，原材料上漲風(fēng)已經(jīng)從有色金屬蔓延到化工品。汽車最主要的三種原材料為鋼、化工品(塑料件)、電子，前二者占成本的比重較大。

　　“其實(shí)今年上半年鋼鐵價(jià)格的上漲，對主流汽車企業(yè)的影響倒不像市場想象得那么大。尤其是售價(jià)在10萬元以上的中級車，抗鋼材漲價(jià)的能力比較強(qiáng)。因此，目前中國汽車企業(yè)還沒有出現(xiàn)盈利拐點(diǎn)�！弊蛉�，國內(nèi)一大汽車集團(tuán)高層告訴記者。

　　國家發(fā)改委相關(guān)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一說法：今年1至5月，整車行業(yè)毛利率、稅前利潤率仍呈現(xiàn)上升趨勢；3月至5月的表現(xiàn)甚至好于1至2月。其中整車行業(yè)3月至5月的毛利率達(dá)16.4%，比1月至2月的毛利率提升1.4%；稅前利潤率達(dá)7.75%，比1月至2月的利潤率提升2.4%。而汽車零部件行業(yè)3月至5月的毛利率為14.2%，比1月至2月毛利率下降1.2%；稅前利潤率達(dá)到6.9%，比1月至2月利潤率提升0.7%。

　　但未來形勢可能會比較嚴(yán)峻。該汽車集團(tuán)高層表示，“化工品的主要原料是石油，隨著石油價(jià)格的上漲，未來化工品一旦漲價(jià)，汽車企業(yè)的生產(chǎn)成本將進(jìn)一步提高，但售價(jià)卻無法相應(yīng)提高，這可能削弱汽車業(yè)的盈利能力�！�

　　無法提高售價(jià)的主要原因，就是居民的購買力明顯下降、競爭較為激烈。從國內(nèi)情況看，導(dǎo)致購買力下降的因素有兩個(gè)——居民可支配收入的下降和公用購車經(jīng)費(fèi)的減少。前者對車市整體造成負(fù)面影響，后者主要影響中高級車。

　　招商證券汽車分析師汪劉勝指出，盡管生活成本不斷上漲，但居民人均可支配收入增速同比下滑，因此，私車購買力開始下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年一季度，中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長11%，增速低于2007年一季度的20%。

　　公用購車能力下降則主要源于天災(zāi)。汶川地震后，國務(wù)院常務(wù)會議決定，2008年國家機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)支出一律比預(yù)算減少5%，包括嚴(yán)格控制公車購置。此前政府采購公車多為中高級車，故此舉較大程度影響了利潤率較高的中高級車，從而將影響全行業(yè)平均盈利能力。

　　從海外情況看，中國汽車出口最多的海外市場相繼對中國車企高舉起“禁令”，這在俄羅斯表現(xiàn)尤為明顯，至今中國汽車企業(yè)成立合資廠的申請仍無一家獲批，而多家歐美日車企設(shè)廠計(jì)劃獲批。

　　優(yōu)勢企業(yè)獨(dú)善其身

　　屋漏偏逢連夜雨！在諸多不利因素籠罩下的中國汽車消費(fèi)市場，又被相關(guān)限行政策“撞了一下腰”。

　　數(shù)家經(jīng)銷商已經(jīng)做好了最壞的打算�！�7月、8月期間，汽車銷量為零�！弊鳛橹袊�汽車消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)的北京，奧運(yùn)期間單、雙號限行，因此，有購買能力的消費(fèi)者推遲汽車消費(fèi)。但誰也不知道奧運(yùn)后汽車消費(fèi)需求是否能釋放。因?yàn)橐坏﹪鴥?nèi)油價(jià)上漲，那么，需求勢必受到影響。

　　沒有預(yù)料到這一局面的中國汽車業(yè)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。自2007年下半年開始，中國汽車工業(yè)開始進(jìn)入新的產(chǎn)能擴(kuò)張期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年底，國內(nèi)乘用車產(chǎn)能規(guī)模接近850萬輛。預(yù)計(jì)到2009年底，國內(nèi)乘用車產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)到1166萬輛。隨著產(chǎn)能擴(kuò)張、購買力下降，行業(yè)整體產(chǎn)能利用率開始下降。

　　據(jù)安信證券汽車分析師孫木子統(tǒng)計(jì)，“自2006年起，中國汽車業(yè)的產(chǎn)能利用率不斷下行。2006年產(chǎn)能利用率達(dá)到最高峰，為67.1%；2007年底為66%，目前下降到64.8%，其中，乘用車產(chǎn)能利用率僅為62.2%�！�

　　以韓國現(xiàn)代汽車為例，其在中國的兩家合資企業(yè)——北京現(xiàn)代和東風(fēng)悅達(dá)起亞都在大幅擴(kuò)產(chǎn)。按照規(guī)劃，今年底，北京現(xiàn)代的產(chǎn)能將翻一倍達(dá)60萬輛；隨著年產(chǎn)30萬輛的第二工廠投產(chǎn)，東風(fēng)悅達(dá)起亞總產(chǎn)能也將達(dá)到43萬輛，幾乎為過去的3倍。但在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，企業(yè)卻陷入了無法完成年底銷售目標(biāo)的尷尬境地：今年前5個(gè)月，即使加上北京現(xiàn)代推出的新車“悅動”，北京現(xiàn)代總銷量也僅約13萬輛；東風(fēng)悅達(dá)起亞總銷量約6.2萬輛，僅完成全年銷售計(jì)劃的31%。

　　有些悲觀的孫木子指出，“預(yù)計(jì)到2010年底，國內(nèi)汽車市場產(chǎn)能利用率將滑落至62.7%。這將是2002年以來創(chuàng)下的第二個(gè)低點(diǎn)。第一個(gè)產(chǎn)能利用率低點(diǎn)于2005年創(chuàng)下，為58.6%�！�

　　但并非所有的汽車企業(yè)都將如此黯淡，國內(nèi)一家大型汽車集團(tuán)的高層指出，“產(chǎn)能利用率出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性懸殊，好的企業(yè)產(chǎn)能利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平，經(jīng)營不佳的企業(yè)產(chǎn)能利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平。”

　　2007年、2008年各家企業(yè)確實(shí)呈現(xiàn)這一趨勢。上海大眾、上海通用、一汽豐田、廣州豐田等合資企業(yè)產(chǎn)能利用率都大于80%；一些自主品牌汽車企業(yè)的產(chǎn)能利用率低于70%；2008年一些擴(kuò)張過快的合資汽車企業(yè)甚至重現(xiàn)2005年嚴(yán)重積壓的一幕。

　　國企民企未雨綢繆

　　對中國汽車市場較為敏感的車企紛紛采取應(yīng)對措施。

　　“油價(jià)、通貨膨脹、信貸緊縮等外部因素不可控制，我們只能等待。”上汽集團(tuán)內(nèi)部人士表示，“但我們可以增強(qiáng)內(nèi)部抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，比如在管理上精益投資，放緩收購兼并步伐，由粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)管理�！�

　　據(jù)了解，近期有部分海外汽車企業(yè)主動找到上汽集團(tuán)，希望“改嫁”上汽集團(tuán)，但上汽集團(tuán)婉言拒絕了。因?yàn)槟壳捌渥钪饕�的工作是消化和整合�?nèi)部資源。業(yè)內(nèi)人士贊同上汽集團(tuán)此舉，因?yàn)橹灰�做好了�?nèi)功，未來海外仍將出現(xiàn)收購機(jī)會。

　　民營汽車企業(yè)長城汽車早已發(fā)現(xiàn)形勢比較嚴(yán)峻。盡管前5個(gè)月長城汽車銷量同比增長，但也沒完成上半年的計(jì)劃。這幾乎是其歷史上罕見的“劣績”。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年前5個(gè)月，長城汽車的SUV共計(jì)銷售2.7萬輛，同比增長13%；皮卡銷量約2.6萬輛，同比增幅大于30%。

　　“一系列不利因素正在全面考驗(yàn)中國汽車企業(yè)，尤其是自主品牌汽車企業(yè)。只有具有兩大實(shí)力的汽車企業(yè)才能發(fā)展得更好�！遍L城汽車宣傳部長、銷售公司副總經(jīng)理商玉貴告訴記者，“有足夠的資金實(shí)力，而光靠貸款過日子的企業(yè)可能無以為繼；有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的企業(yè)，可以提高產(chǎn)品技術(shù)含量，繼而推出售價(jià)能令市場接受的高附加值產(chǎn)品�！�

　　此外，長城汽車正在從產(chǎn)業(yè)鏈上降成本。商玉貴進(jìn)一步指出，“長城汽車旗下有30多家汽車零部件子公司，都是獨(dú)立為長城汽車配套，我們正從汽車零部件開始擠掉不合理成本。我們長期推行豐田汽車管理模式，精益管理已經(jīng)滲入各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在已經(jīng)見到成效了�！�(吳瓊）