金融危機下，跨國汽車企業(yè)在中國加大了本土化生產(chǎn)，在轉(zhuǎn)型中的國內(nèi)汽車廠商也感到了壓力。汽車市場的驟然萎縮，競爭加劇，海外出口的道路并不通暢，自主車企走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。

　　合資品牌的步步緊逼，汽車企業(yè)紛紛尋找自己的突破口。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自主品牌遇到了價格與品質(zhì)間的抉擇難題，隨著合資品牌的價格下探，自主品牌轉(zhuǎn)型的目標(biāo)——品牌提升也面臨前所未有的考驗。

　　合資品牌的沖擊

　　與其他國家汽車制造業(yè)蕭條過冬的情景不同，中國的汽車行業(yè)近日卻傳出擴大產(chǎn)能的消息。豐田、通用等汽車巨頭紛紛發(fā)布了在中國擴大投資的計劃。與此同時，自主品牌轎車市場占有率開始出現(xiàn)下滑的苗頭。

　　“自主品牌的車型日子都不好過，在整體市場出現(xiàn)下滑的同時，自主品牌的市場下降份額是最快的�！眮嗊\村汽車交易市場信息部主任郭詠說。

　　就在自主品牌市場份額下降的同時，合資品牌卻大舉進(jìn)軍低價市場�！昂腺Y品牌降價，價格越拉越低，我們也只能跟著降，但自主品牌車型利潤本來就低，吃虧的往往是我們�！币患易灾髌放平�(jīng)銷商無奈地表示。

　　然而，合資品牌轎車在中國的計劃遠(yuǎn)不止價格與產(chǎn)能的沖擊。擴張的觸角已經(jīng)延伸到自主品牌賴以生存的低端車領(lǐng)域。

　　本田汽車社長福井威夫日前對外公開表示，將在中國市場推出一款全新的微型車，這款車型的體積及定位均低于飛度。同時，這款新車的動力系統(tǒng)有望搭載排氣量為1.0L以下的發(fā)動機�，F(xiàn)代、鈴木也試圖將小型車引進(jìn)到中國，爭搶自主品牌的市場份額。

　　“作為長期戰(zhàn)略投資，跨國公司加大中國的投入是緩解全球銷售的方式之一，價格下滑也與本土化加快有關(guān)。自主品牌逐漸失去本土優(yōu)勢的危機仍然存在，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的加劇，對本土車企的沖擊將是致命的�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對自主品牌的前景感到擔(dān)憂。

　　自主品牌的防守

　　事實上，面對合資品牌的下探，從去年開始自主品牌企業(yè)紛紛實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也拉開了品牌重塑的序幕。

　　在小排量車上，自主品牌開始生產(chǎn)定位高質(zhì)高價的精品小車，奇瑞、吉利、長城、比亞迪等自主車企都推出了轉(zhuǎn)型后的精品小車。

　　在放棄了低價策略的本土品牌卻遭受到了冷遇，一系列新生的精品小車都沒能給自主品牌帶來驚喜。

　　“做產(chǎn)品沒有品牌，就賣不出好價錢，不做精品小車也不行，汽車廠商只能依靠其他方面來提升其利潤來源，始終在低質(zhì)低價的層次上徘徊，這是一個惡性循環(huán)。”汽車分析師賈新光說。

　　就在自主品牌小車攻略受阻的同時，幾乎所有的自主品牌車企開始向中高端市場的車型進(jìn)軍。一汽奔騰、上汽榮威、南汽名爵、吉利遠(yuǎn)景等都在為實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和盈利艱苦努力。

　　然而，處于轉(zhuǎn)型中的自主品牌也為品牌塑造過程付出了代價，整體銷量下滑，市場份額被擠壓。“自主品牌轎車相對于合資品牌車的比較優(yōu)勢正逐漸被削弱。不過與合資品牌相比，自主轎車的品牌技術(shù)服務(wù)升級顯然速度還是慢了。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

　　新勢力加速跑

　　就在自主品牌調(diào)整主攻方向的同時，一股新的自主勢力正在形成。

　　10月27日，上汽自主品牌南京基地發(fā)動機及全球性A級車平臺在名爵工廠南京高新區(qū)正式啟動。這是近一個月之內(nèi)，上汽在自主品牌擴張路上的第二大項目。同一天，一汽轎車發(fā)布公告稱，將投資23.6億元人民幣用于自主轎車擴建工程。而在該項目完成后，一汽集團(tuán)自主品牌的產(chǎn)能預(yù)計到2012年可以增加20萬輛。

　　“在國家鼓勵自主品牌汽車發(fā)展的環(huán)境下，上汽自主品牌最終要在產(chǎn)品體系上形成合力，實現(xiàn)上汽完整的自主品牌體系�！鄙掀麅�(nèi)部人士透露。

　　同樣，一汽轎車從近日上市的09款奔騰可以看出端倪，一汽轎車全系產(chǎn)品今年目標(biāo)將達(dá)12萬輛。而紅旗與奔騰的并網(wǎng)，加上天津一汽的網(wǎng)絡(luò)渠道整合，一汽集團(tuán)這一次的目標(biāo)是用3年時間改觀自主品牌的經(jīng)營面貌。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著產(chǎn)品定位的提高，自主品牌也許在明年就會與合資品牌正面交鋒。盡管轉(zhuǎn)型之路的市場考驗期可能會很漫長，但在品牌發(fā)展問題上，目標(biāo)還是清晰的。只有主動出擊才能在未來市場上形成競爭力。

　　正如奇瑞方面所言，如果能以一年銷量和市場份額下滑換取A3的成功和奇瑞的“化蛹為蝶”，那也值了。(藍(lán)朝暉）