曾經(jīng)一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“富比案”在打了近兩年的官司后，終于塵埃落定。4月10日晚，富士康國(guó)際控股有限公司公布，比亞迪股份有限公司創(chuàng)始人之一、原副總裁夏佐全于3月20日被深圳市公安局拘留。

　　此時(shí)，距3月18日被比亞迪冠以“中國(guó)版凱美瑞”之名的F6高調(diào)上市僅過(guò)了兩天而已，而距總裁王傳福在比亞迪F6下線暨坪山基地落成儀式上放出“2015年中國(guó)第一，2025年世界第一”的豪言，也不過(guò)半年時(shí)間。

　　有分析認(rèn)為，“富比案”的判決結(jié)果，可能關(guān)系手機(jī)代工“后起之秀”比亞迪電子的生死。城門失火尚能殃及池魚(yú)，判決結(jié)果對(duì)于比亞迪汽車業(yè)務(wù)而言無(wú)疑也是一場(chǎng)災(zāi)難性的打擊。

　　股價(jià)重創(chuàng)

　　事情還要追溯至兩年前。

　　作為全球第二大手機(jī)二次電池生產(chǎn)商的比亞迪，具有手機(jī)零部件和汽車兩大主要業(yè)務(wù)。2006年它獲取了超過(guò)了50億元手機(jī)制造營(yíng)收，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到了不可思議的169%，而彼時(shí)，才是其進(jìn)入手機(jī)代工領(lǐng)域的第3個(gè)年頭。

　　比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)的火箭式增長(zhǎng)，顯然讓全球手機(jī)代工“老大”富士康感到了不安，而更讓其光火的是，比亞迪營(yíng)利的取得,是建立在對(duì)富士康大量進(jìn)行人力挖墻角、進(jìn)而非法獲得和使用富士康知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為基礎(chǔ)之上。富士康宣傳部門負(fù)責(zé)人曾公開(kāi)表示，在比亞迪的成長(zhǎng)過(guò)程中，約有400人次的富士康員工通過(guò)各種“手段”被挖到了比亞迪。

　　2006年6月，一紙?jiān)V狀。富士康以比亞迪挖走手機(jī)外觀設(shè)計(jì)高級(jí)員工柳相軍、司少青等人侵犯富士康商業(yè)機(jī)密為由，將比亞迪股份有限公司告上法庭。

　　針對(duì)富士康4月10日晚關(guān)于原副總裁夏佐全于3月20日被深圳市公安局拘留的公告，比亞迪4月11日晚隨即發(fā)表聲明稱，公司創(chuàng)始人夏佐全2008年3月21日至24日被深圳公安局拘留，只因協(xié)助調(diào)查，且已于3月24日獲釋。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，被深圳中級(jí)人民法院定罪的柳相軍(比亞迪IT產(chǎn)業(yè)群體主管兼海外商務(wù)部經(jīng)理)及司少青(比亞迪系統(tǒng)管理辦公室主管)與比亞迪的雇傭關(guān)系已于兩人被定罪前終止，此兩人屬于個(gè)人犯罪，比亞迪集團(tuán)無(wú)須為此負(fù)責(zé)，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)或財(cái)務(wù)狀況，不會(huì)因任何上述事件受到重大不利影響。

　　盡管一再做出聲明以最大程度減小因?yàn)樵V訟而來(lái)的負(fù)面影響，但比亞迪在香港上市的股票還是不可避免地遭受到了沖擊，旗下從事手機(jī)零部件業(yè)務(wù)的比亞迪電子周五早盤(pán)股價(jià)雙雙急跌。在香港時(shí)間早盤(pán)收市，比亞迪逆市大跌7.32%至13.42港元，盤(pán)中一度跌逾12.3%至12.7港元，比亞迪電子亦重挫8.86%至9.26港元，盤(pán)中更曾低見(jiàn)9.2港元。

　　摩根大通郭曉續(xù)認(rèn)為，上述消息加深了市場(chǎng)對(duì)比亞迪訴訟風(fēng)險(xiǎn)上升的看法，導(dǎo)致其股價(jià)受壓。

　　資金募集受挫

　　比亞迪公司的一位公關(guān)人員告訴《汽車人》：“無(wú)論是在新能源汽車技術(shù)研發(fā)上，還是在面臨原材料上漲的成本壓力下，比亞迪汽車都不會(huì)考慮與其他公司合資，因?yàn)楸葋喌献銎�車有著雄厚的資金作后盾，這些資金主要來(lái)源于香港股市上巨大的融資�！痹谶@之前，比亞迪汽車銷售總經(jīng)理夏治冰在接受媒體采訪時(shí)也曾坦言，除了經(jīng)營(yíng)收益，比亞迪的資金都是從香港股市上募集而來(lái)。

　　然而，股市存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，2003年1月比亞迪收購(gòu)秦川汽車進(jìn)入汽車業(yè)的消息一經(jīng)發(fā)布，便遭到各 大基金的拋售，股價(jià)便應(yīng)聲下跌，短短兩年內(nèi)市值蒸發(fā)近27億港元，而此次侵權(quán)訴訟帶來(lái)的比亞迪股市震蕩，也同樣對(duì)汽車業(yè)產(chǎn)生影響。一位汽車分析師則認(rèn)為，正因?yàn)楸葋喌掀�車業(yè)務(wù)運(yùn)行相當(dāng)大的一分資金來(lái)源于比亞迪香港股市的融資，股市一旦出現(xiàn)大震蕩，勢(shì)必會(huì)波及其汽車產(chǎn)業(yè)。

　　在轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)的前3年，比亞迪是在用IT的利潤(rùn)來(lái)造車，在此期間，比亞迪在汽車業(yè)務(wù)上投入的資金不下10億，而此時(shí)的投入并沒(méi)有迅速得到回報(bào)。2005年，比亞迪汽車銷量為15993輛，虧損額達(dá)9130萬(wàn)元：2006年，比亞迪汽車才扭虧為贏，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.16億元，但利潤(rùn)率只有3.5%，盈利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于合資汽車公司，這對(duì)于比亞迪的后續(xù)發(fā)展勢(shì)必造成一定的壓力。

　　汽車行業(yè)是一個(gè)高投入的資金、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如何持續(xù)盈利和保證足夠的資金投入，是比亞迪面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。在沒(méi)有更多選擇的時(shí)候，比亞迪將希望寄托于其IT產(chǎn)業(yè)在香港股市的收益。

　　2007年5月22日，比亞迪股份公司公布，將分拆旗下比亞迪電子有限公司在香港主板獨(dú)立上市，之后，比亞迪將主要經(jīng)營(yíng)3項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括二次充電電池，汽車和手機(jī)構(gòu)件。在出售舊股的所得款項(xiàng)中，約40%的資金用于擴(kuò)充比亞迪設(shè)計(jì)及制造汽車的產(chǎn)能;約50%用作償還銀行貸款，余下約10%將用作比亞迪擴(kuò)充制造二次充電電池的產(chǎn)能。顯然，比亞迪汽車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)成為此次分拆上市的重要?jiǎng)恿�，此舉也反映了比亞迪急需募集資金以保證其日益龐大的汽車板塊能夠繼續(xù)運(yùn)作。

　　受富士康訴訟影響，比亞迪原定于2007年7月底的手機(jī)業(yè)務(wù)分拆香港上市計(jì)劃，曾一度推至10月份，雖最終于12月20日實(shí)現(xiàn)，但在招股價(jià)降低15%后也僅獲4成認(rèn)購(gòu)，更在開(kāi)盤(pán)首日即跌破發(fā)行價(jià)，成為香港市場(chǎng)今年首只沒(méi)有獲得足額公開(kāi)認(rèn)購(gòu)的新股。

　　分拆自比亞迪手機(jī)零件業(yè)務(wù)的比亞迪電子，在香港初上市便掉進(jìn)冰窟的低迷狀態(tài)，令比亞迪分拆上市前諸多美好愿景落空，而侵犯富士康商業(yè)秘密罪名的成立無(wú)疑對(duì)其股票走勢(shì)雪上加霜，在此狀況下，要保證所預(yù)期的擴(kuò)充設(shè)計(jì)及制造汽車產(chǎn)能的資金投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

　　在港上市兩個(gè)多月后，比亞迪曾于3月5日發(fā)公告稱，公司董事會(huì)已經(jīng)通過(guò)在深圳證券交易所上市的決議，比亞迪股份又開(kāi)始啟動(dòng)回歸內(nèi)地A股的資本計(jì)劃，希望年內(nèi)完成25.5億元的融資。但目前看來(lái)，前景不容樂(lè)觀。因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)法規(guī)，若尋求上市的公司董事會(huì)成員正處于刑事案件調(diào)查中，則該公司上市進(jìn)程將被停滯，以等待相關(guān)調(diào)查結(jié)束后再次啟動(dòng)。

　　高調(diào)的模仿者

　　“富比案”的官司打了近兩年，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)看似終結(jié)了，但一樁商業(yè)侵權(quán)案還未見(jiàn)分曉。雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是一系列與手機(jī)生產(chǎn)相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)文件、工藝流程圖、工藝規(guī)范文件涉案文件是否屬于商業(yè)秘密。比亞迪認(rèn)為富士康的系統(tǒng)文件不是商業(yè)機(jī)密，因?yàn)槲募�的主要�?nèi)容和流程的編制都可以在公開(kāi)的文獻(xiàn)上找到相應(yīng)的資料。

　　鑒定的結(jié)果成為深圳寶安法院判定比亞迪侵犯富士康商業(yè)秘密罪成立的依據(jù)。其實(shí)，比亞迪是素來(lái)便有拿來(lái)主義的傳統(tǒng)的。對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā),比亞迪一直以來(lái)遵從自己的套路，王傳福曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“一種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，實(shí)際上60%來(lái)自公開(kāi)文獻(xiàn)，30%來(lái)自現(xiàn)成樣品，另外5%來(lái)自原材料等因素，自身的研究實(shí)際上只有5%左右�！币虼瞬徽J(rèn)定自己侵犯了商業(yè)秘密也是有依可據(jù)。

　　如果在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，侵權(quán)與借鑒沒(méi)有區(qū)別，那么抄襲也等同于模仿了，比亞迪無(wú)疑是高調(diào)的模仿者。電池業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，被王傳�？截惖搅似�車行業(yè)。事實(shí)上，比亞迪在飛速發(fā)展中，一直在積極提倡模仿戰(zhàn)略，在由電池業(yè)投身于汽車行業(yè)后推出的幾款車型，無(wú)一例外地讓人似曾相識(shí)，不能不讓人感慨其模仿技術(shù)之爐火純青。

　　2005年6月比亞迪F3上市, 這款車不但在外觀上與豐田花冠同出一轍,連汽車零部件都能和豐田花冠通用, 甚至換上豐田的車標(biāo)后,不仔細(xì)觀察就不能看出是“冒牌貨”,比亞迪F3具有“中國(guó)版花冠”之譽(yù)可謂是實(shí)至名歸。

　　中級(jí)車F6一下線也因酷似廣本雅閣和豐田凱美瑞而飽受爭(zhēng)議,比亞迪官方這樣解釋：“它的外觀融入了不少國(guó)內(nèi)外知名品牌的流行設(shè)計(jì)元素，集名車之大成……”

　　曾經(jīng)被比亞迪宣稱要造全國(guó)最低價(jià)汽車的F1，一亮相即被疑為模仿豐田在歐洲和PSA集團(tuán)合作研發(fā)的一款名叫Aygo小型車。比亞迪公關(guān)也表示：“這款A(yù)ygo小型車，在中國(guó)市場(chǎng)上沒(méi)有賣的，因此F1上市會(huì)很好賣�！崩^而，F(xiàn)8被曝出仿照奔馳C級(jí)和雷諾梅甘娜CC……

　　由此可見(jiàn)，比亞迪在汽車行業(yè)一直沿襲著模仿的“光榮”傳統(tǒng)，王傳福曾在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)：“我們大量使用非專利的技術(shù)，非專利技術(shù)的組合集成就是我們的創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)要尊重，但可以回避�！蓖鮽鞲ＵJ(rèn)為，小智慧體現(xiàn)在對(duì)專利侵權(quán)的規(guī)避上�！捌┤缯f(shuō)汽車的外觀專利有5幅照片，前面、后面、側(cè)面、正上方和斜上方，這5個(gè)里面都是相似的，你就可能是侵權(quán)的，但只要其中有一幅照片風(fēng)格完全不一樣，其余的完全一樣也不侵權(quán)。”可見(jiàn)，比亞迪的博采眾長(zhǎng)則更多的是挪用，將別人的技術(shù)、外形直接應(yīng)用在自己的產(chǎn)品中，反正只要不涉及官司即為抄襲有理，只要學(xué)會(huì)規(guī)避便是自主研發(fā)。

　　從中國(guó)版花冠到中國(guó)版凱美瑞,比亞迪似乎與豐田較上了勁,事實(shí)上，借助豐田的品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)才是比亞迪的真實(shí)目的。盡管豐田公司對(duì)此未提出異議，中國(guó)汽車自主品牌模仿之風(fēng)也大肆盛行，但仿制畢竟是有風(fēng)險(xiǎn)的，而且也不利于一個(gè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一位豐田汽車4S店總經(jīng)理這樣對(duì)《汽車人》表示,豐田之所以至今沒(méi)有做出回應(yīng),是因?yàn)闊o(wú)論是產(chǎn)品還是品牌,二者根本不在一個(gè)重量級(jí)上,并且在消費(fèi)群體上面,二者也不存在交集,豐田汽車也根本沒(méi)有把比亞迪當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�？扇绻�有一天，一旦具有利益的紛爭(zhēng)出現(xiàn)，誰(shuí)又能保證豐田不是下一個(gè)富士康呢?

　　比亞迪公關(guān)向記者陳言：“作為一個(gè)自主品牌，在發(fā)展的初期，對(duì)于一些暢銷車型的借鑒，我們不但可以避免開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品在市場(chǎng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，還能夠節(jié)省5/6的研發(fā)費(fèi)用�！北娝�周知，創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，如果僅僅是把復(fù)制作為發(fā)展的捷徑，這條捷徑必然走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)習(xí)慣了借鑒別人的技術(shù)，并且嘗到了甜頭，就會(huì)忽視自身研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新與積累，這顯然不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。同樣作為自主品牌，奇瑞和吉利在發(fā)展的初期也都有過(guò)借鑒的歷史，意識(shí)到創(chuàng)新的重要性后，奇瑞已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)自己的產(chǎn)品譜系，吉利也開(kāi)始下大功夫提升企業(yè)研發(fā)實(shí)力，比亞迪卻還只能借抄襲來(lái)的產(chǎn)品積累行業(yè)資源。

　　從簡(jiǎn)單的模仿延伸到抄襲，繼而到商業(yè)秘密的訴訟，這不是偶然的結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)持續(xù)了近兩年,官司也打了兩年，富士康決意要拿出法律武器捍衛(wèi)自己的利益，于是一紙判決書(shū)，比亞迪當(dāng)事者最終難逃牢獄之災(zāi);而更為重要的是，比亞迪侵犯商業(yè)秘密罪名會(huì)讓其本來(lái)就很孱弱的汽車品牌再次受到重重一擊。（張敏）