把最快的汽車放到路上飛跑就能帶來比生產汽車還大的利潤,伯尼改變了F1的規(guī)則,用風馳電掣的賽車創(chuàng)造了比英國女王還要富有的財富。
最昂貴的汽車是什么? 法拉利、邁巴赫、還是勞斯萊斯?都不是。在這個星球上,沒有任何豪華品牌汽車的價值能夠比造價百萬英鎊的F1賽車昂貴,也沒有任何專職司機能拿到比F1賽車手還要昂貴的薪水。
每場F1比賽都能吸引20萬車迷到場觀看,至少有10億人次通過電視轉播或其他媒體觀看比賽,它的視覺和聽覺沖擊絕對讓人目瞪口呆。F1賽事正逐漸演繹成為巨大的商業(yè)帝國,而伯尼掌握著這個帝國,憑借F1,他積累了比英國女王還要巨大的財富。
伯尼是一個拖船船長的兒子,出生在1930年的經濟蕭條期。對于金錢的態(tài)度,伯尼有句經典評價:有兩件事情是一個人永遠不要談論的,那就是錢和昨晚的女人。15歲從學校離開的伯尼看上了當時剛剛興起的 賽車 運動,在這里他能夠得到刺激、勝利和獎金。
但伯尼沒有想到的是,無論是作為賽車手還是經濟人,他都沒有獲得成功,做賽手,他受傷退出。做經紀人,他代理的兩位車手都先后因為事故身亡。不過,在經濟人生涯中,他逐漸發(fā)現(xiàn)了自己經商的潛質,他第一次開辟了贊助商的概念,也是第一個在賽車手的頭盔上發(fā)布廣告"此位置出售"的人。在F1賽事兩進兩出之后,伯尼終于意識到他可以讓這項賽事成為一臺賺錢機器。
第三次重返F1運動后,他掌管的F1 Brabham車隊獲得成功。憑著努力積累起來的聲望與始終執(zhí)著的信念,伯尼成了FOCA(F1賽車協(xié)會)的秘書長,并于1978年正式成功當選為主席。他認為,要把F1運動發(fā)展成為一項國際性體育盛事,必須建立一套規(guī)范化、產業(yè)化、商業(yè)化的中央集權式管理運作體系。
重返之初,伯尼首先與其他車隊的所有者簽訂了一項協(xié)議,并冒險投入了足夠的先期資金,以保證F1賽事優(yōu)勝者能拿到應得的獎金。前提是由他代表車隊和賽道所有者及贊助商談判。伯尼由此集中了F1車隊的權力,同時也初步建立了F1游戲規(guī)則,任何想參加一場F1賽車的車隊都必須簽訂合約。從此,F(xiàn)I成為伯尼一個人的F1,也引來了無數的批評。"如果伯尼·埃克里斯通要賣給你什么,你千萬別買;如果伯尼·?死锼雇ㄒ獜哪氵@里買走什么,你也千萬別賣。"在反對者看來,誰也別想從?死锼雇抢飺屪呤裁,即便你已經十拿九穩(wěn),那也得費上好大的勁,最后還不一定能得手。伯尼是個控制狂、吸血鬼,像邪惡的巫師那樣把F1賽事的絕大部分商業(yè)權益裝進了自己的腰包。而在支持者看來,伯尼則是一個細致并有同情心的人,他是拯救F1賽事的功臣,巨額回報理所應得。
伯尼敏銳地發(fā)掘到汽車賽事給人帶來的巨大審美價值,在把自由松散的F1車隊規(guī)范化并成功地集中了權力之后,伯尼將注意力轉移到了電視轉播權商業(yè)化這扇大門上。當由龐大的賽事觀眾→F1車隊→F1賽事→電視轉播→贊助商所組成的一條堅實的價值鏈正逐漸完善時,一條以觀眾服務→F1賽事運作推廣→物流運輸→交流溝通→廣告營銷的輔助 供應鏈也及時到位。今天,F(xiàn)1大賽的商業(yè)化模式幾乎成為汽車運動和其他賽事遵循的公式。
伯尼·?死锼雇ú⒎且粋汽車產業(yè)里的大腕,但影響力卻決不遜色于任何一位汽車公司的老板,無論是輪胎巨頭還是引擎制造商,都必須要通過F1的舞臺來證明自己,而伯尼則是掌管這個游戲規(guī)則的人。