作為本年度最后一個大型車展,廣州車展的冷清寓示了當(dāng)下車企的生存狀態(tài)和策略調(diào)整。盡管參展車型眾多,但是有分量的新車屈指可數(shù)。新車的推遲上市,節(jié)能理念的強(qiáng)化,明年計劃的謹(jǐn)慎,這些都反映出廠家在弱市背景下微妙的心理變化。作為研發(fā)新技術(shù)和控制成本的高手,日系車企比其他品牌表現(xiàn)出了更加務(wù)實的計劃和更加警覺的心態(tài);诿髂晔袌鲎呦虻牟淮_定性,大多數(shù)企業(yè)都抱著節(jié)衣縮食的“過冬”心態(tài)。誰能夠渡過難關(guān),誰才擁有發(fā)展的可能性。
繁華背后的蕭條
乍一看去,廣州車展新車匯聚,歌舞升平,但是繁華的表面掩蓋不住“美人遲暮”的冷清。許多企業(yè)表示,如果不是因為早在年初簽訂了參展和布展的協(xié)議,他們根本不想?yún)⒓,而會甩手讓?jīng)銷商自己去組織。
而在新車方面,有影響力的實力車型實在不多,大概也就是福特新嘉年華、雪佛蘭Cruze科魯茲、斯柯達(dá)晶銳、CITY鋒范、奧迪新A4L、VOLVOS80L、北京現(xiàn)代NFC、馬自達(dá)睿翼等幾款。這不僅表明了車市的疲軟,也反映出廣州車展仍然沒有擺脫區(qū)域性的展銷會的尷尬定位。
除了18日上午尚有幾場場面壯觀的發(fā)布會,下午已經(jīng)是觀眾稀落。到了19日,許多廠家已經(jīng)離開,只留下經(jīng)銷商來應(yīng)對觀眾的詢問,由此可見廠家對車展的雞肋心理。照理說,車展的重點應(yīng)該是發(fā)布新車,宣布品牌策略和今后的市場戰(zhàn)略,但是這次車展,廠家把相當(dāng)?shù)木Ψ旁趨⒓诱搲皖C獎活動上。期間,《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《南方都市報》、《新京報》、《新快報》等媒體紛紛組織論壇和評選活動,廠家疲于奔命,“拿獎拿到手軟,發(fā)言發(fā)到口干”。在大家都把精力放在車展之外,這個車展的影響力可想而知。日系的先覺
“春江水暖鴨先知”,對環(huán)境敏感的日本企業(yè)首先嗅探到了市場的異動。就在其他企業(yè)仍然對市場充滿信心,大張旗鼓地高調(diào)宣傳時,務(wù)實的日系企業(yè)已經(jīng)開始在籌謀如何安全度過市場的低迷期。
盡管日系品牌仍然是本次車展的主角,但是他們已經(jīng)對后市的低迷作好了充分的心理準(zhǔn)備和警覺的預(yù)判。車展上,日系企業(yè)發(fā)布的國產(chǎn)車型并不多,主要包括廣州本田的CITY鋒范、馬自達(dá)睿翼、三菱君閣;進(jìn)口豪華車也只有英菲尼迪FX50、謳歌09款TL等少數(shù)幾款。比起前兩次的廣州車展,日系在本次車展的姿態(tài)屬于相當(dāng)?shù)驼{(diào)。為什么如此,大概是他們已經(jīng)提前嗅到了明年市場的肅殺之氣。
日系的先覺表現(xiàn)在兩個方面。首先是他們對于明年的市場走向持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度;其次在車型計劃和營銷重點方面作了相應(yīng)的調(diào)整。許多日系企業(yè)的負(fù)責(zé)人都對明年的市場持保守態(tài)度,有些人甚至認(rèn)為明年不排除下跌5%以上的可能性。在這種心態(tài)下,日系企業(yè)普遍抱著“省吃儉用過饑年”的心理,不但大幅壓縮企業(yè)運營開支,削減不必要的支出;同時放慢推新車的節(jié)奏,豐田系車展沒有全新車款發(fā)布即是一個例證。不僅如此,日系對于新車的計劃也向節(jié)能和小排量方面轉(zhuǎn)移,混合動力是技術(shù)走向,經(jīng)濟(jì)油耗是宣傳重點,而1.6L左右的緊湊型汽車也將是日系明年的重點發(fā)展領(lǐng)域。競爭格局的演變
廣州車展之后的中國車市,其競爭格局依然呈現(xiàn)出日系主導(dǎo)的特征,但是歐美系尤其是福特和大眾系表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。這不僅由于日系明年新車的實力,也因為他們已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)型以適應(yīng)當(dāng)前市場的需求。豐田系的RAV4;本田系的CITY鋒范、歐版雅閣;日產(chǎn)系的奇駿;馬自達(dá)系的睿翼;鈴木系的新奧拓;日系新車表現(xiàn)出了兼顧個性市場和低排量節(jié)能市場的新特點,往昔側(cè)重主流傳統(tǒng)車型的思路正在發(fā)生改變。
再反觀歐美系,他們也在暗自改變之前的思路,但是還不夠堅決和迅速。從福特新嘉年華、雪佛蘭Cruze科魯茲、斯柯達(dá)晶銳、奧迪新A4L、VOLVOS80L等新車的發(fā)布可以感覺到,歐美系仍然將主要的重點放在傳統(tǒng)的市場沖量車型和利潤豐厚車型上,而對明年嚴(yán)峻的市場形勢估計不夠充分。
應(yīng)對低迷市場,全新車型未必會發(fā)揮預(yù)期的救市作用;用足現(xiàn)有車型,提升服務(wù)品質(zhì),再輔之以個性化和節(jié)能型的產(chǎn)品,也許,弱市更需要采用保守的產(chǎn)品和市場策略。
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