2007年倒數(shù)第四個(gè)工作日,在深圳長(zhǎng)安鈴木大手筆發(fā)布1.5L雨燕的現(xiàn)場(chǎng),副總經(jīng)理王惟撂下了兩句話,“在中國(guó)市場(chǎng)小排量肯定是主流”,和“小型車價(jià)格將出現(xiàn)上升趨勢(shì)”。同日,在北京上市的長(zhǎng)安馬自達(dá)首款車型馬自達(dá)2,恰巧呼應(yīng)了這一觀點(diǎn),1.3L車型8.38萬(wàn)元起的定價(jià)或多或少高出了普遍預(yù)期。與其前后腳發(fā)布2008年投產(chǎn)消息的廣州豐田YARIS,以及新一代廣本飛度,都將身價(jià)不菲。而相比POLO勁情,改進(jìn)微乎其微的CROSSPOLO,更是給自己定了個(gè)高高在上的價(jià)格———11.33萬(wàn)至12.93萬(wàn)元。
這一切似乎預(yù)示著A0級(jí)小型車開(kāi)始邁進(jìn)年輕、好動(dòng)的高價(jià)時(shí)代。
“2015年前后,高端小型車將成為消費(fèi)主流”,國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)咨詢中心主任徐長(zhǎng)明預(yù)測(cè)。
●企業(yè)瞄準(zhǔn)80后
原本一身西裝領(lǐng)帶的新雨燕總工程師竹內(nèi)尚之臨時(shí)決定換上了T恤衫,“新雨燕將主攻‘80后’,我們的目標(biāo)消費(fèi)群體要么年輕、要么擁有年輕的心態(tài)”,竹內(nèi)為自己的換裝做出解釋。
同日發(fā)布的馬自達(dá)2,其定位也與雨燕驚人的相似,盡管后者并沒(méi)被馬自達(dá)2當(dāng)作直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!癕azda2是一個(gè)A0級(jí)別精品高檔兩廂車,我們的目標(biāo)群體主要針對(duì)是80前后的單身男女”,長(zhǎng)安馬自達(dá)總經(jīng)理藤橋稔表示。
根據(jù)新華信咨詢公司進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,在7428份有效問(wèn)卷中,42.4%的被訪者認(rèn)為“外形前衛(wèi)個(gè)性”最能體現(xiàn)“80后”汽車消費(fèi)的特征,同時(shí),“駕駛樂(lè)趣”、“技術(shù)含量先進(jìn)”,“豐富的電子化配置”亦為“80后”所喜。
在這場(chǎng)對(duì)消費(fèi)心理的忖度中,上海大眾CROSSPOLO僅憑一副行李架和大包圍,便扮演了一回玩“跨界”概念的高手。
●新車擠占老款份額
為了迎合這一年輕化的消費(fèi)群體,長(zhǎng)安鈴木從去年開(kāi)始加大了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度,今年會(huì)推出18款改款、限量版、紀(jì)念版車型。盡管去年羚羊的銷量相當(dāng)于雨燕與天語(yǔ)之和,根據(jù)副總經(jīng)理王惟的預(yù)測(cè),2009年,羚羊等老車型與新款車型銷量之比,將由目前的“對(duì)半開(kāi)”改變?yōu)椤岸碎_(kāi)”。
而隨著上半年1.5L馬自達(dá)2、豐田YARIS、新飛度的上市,以及新一代FIESTA、樂(lè)騁、法比亞的投產(chǎn),新陳代謝將充斥小型車市場(chǎng)。自主品牌長(zhǎng)城精靈、華晨FRV、名爵3系的加入無(wú)疑會(huì)成為這一市場(chǎng)爆發(fā)的助燃劑。
馬自達(dá)2、YARIS及新飛度為自己設(shè)定的月均銷售目標(biāo)都將達(dá)到5000輛上下,可以想見(jiàn),面對(duì)新一波小型車的沖擊,捷達(dá)、富康、夏利、旗云等車型將更顯老態(tài),甚或被逼進(jìn)二、三級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)“發(fā)揮余熱”。
●安全環(huán)保政策催化高端小型車
在小排量車型全面解禁的2007年,經(jīng)濟(jì)型車整體下滑,每個(gè)生產(chǎn)小型車的企業(yè)無(wú)一例外要面對(duì)這個(gè)尷尬。資本市場(chǎng)的獲益使中高級(jí)車型需求大增,同時(shí)小排量低質(zhì)低價(jià)、車型老舊單一也被認(rèn)為是形成這一局面的癥結(jié)所在,而這都將在今年得到改觀。各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能政策的醞釀、出臺(tái),在低端車型面前豎起門檻的同時(shí),更是高端小型車的催化劑。
“小排量將由效率更高的發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)替代”,王惟稱。
隨著奧運(yùn)的臨近,北京隨時(shí)可能實(shí)施國(guó)IV排放標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)仍存在短板的自主品牌面臨生產(chǎn)成本的上升,擁有成熟技術(shù)的合資品牌,由此獲得了短暫的時(shí)間優(yōu)勢(shì)。
“高、低價(jià)位的小排量車,其分化開(kāi)始趨于明顯。油價(jià)上升、交強(qiáng)險(xiǎn)、車船稅等使用成本的調(diào)高,使得價(jià)格敏感程度最高的低端車型消費(fèi)者抵消了購(gòu)車的熱情,而高端小型車的份額開(kāi)始放大。2015年前后,高端小型車將成為經(jīng)濟(jì)型車的主流”,徐長(zhǎng)明說(shuō)。
對(duì)汽車安全關(guān)注程度的上升還將加劇這一分化。
日前上市的這兩款車型中,馬自達(dá)2在EURO-NCAP碰撞測(cè)試中獲得成人保護(hù)五星級(jí)評(píng)價(jià),而雨燕是C-NCAP同級(jí)別車型中唯一獲得四星的車型。
●品牌提升各有門道
“我們要打造國(guó)內(nèi)精品家轎第一品牌”,王惟表示,姑且不論這是喊喊口號(hào)還是確有野心,長(zhǎng)安鈴木的新一代銷售店已經(jīng)一改舊貌,開(kāi)始建設(shè)形象店、旗艦店,向一向薄弱的渠道建設(shè)開(kāi)刀。
為了貼合自己“精品小型車”的定位,暫時(shí)面臨渠道瓶頸的馬自達(dá)2同樣要先到需求旺盛的大中型城市瓜分勢(shì)力范圍。在長(zhǎng)安馬自達(dá)的網(wǎng)絡(luò)分布圖上,85%都集中在東部沿海城市,而西北、西南仍是空白!敖衲昴瓿鯏(shù)量是50家4S店開(kāi)業(yè),到年底將達(dá)到120家店的銷售規(guī)模!碧贅蝻硎尽
而早已占盡品牌先機(jī)的上海大眾又借著“跨界”風(fēng)給POLO拔了份兒。
當(dāng)消費(fèi)者揣著銀行卡兩三個(gè)月也未必能排到一輛CROSSPOLO時(shí),會(huì)很樂(lè)于發(fā)現(xiàn),原來(lái)便宜1萬(wàn)余元的POLO勁情只比前者少了車身包圍、大尺寸輪胎,卻擁有更為豐富的配置。
看起來(lái),供求雙方都做了一筆劃算的買賣。買家得到一輛約等于CROSSPOLO的車,而上海大眾將賣出更多身價(jià)看漲的POLO。(信曉霽)
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