經(jīng)濟觀察：珠三角企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)對加薪潮

　　中新社廣州7月12日電 題：珠三角企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)對加薪潮

　　中新社記者 陳國華

　　上調(diào)最低工資及富士康兩度提高員工工資，帶來了珠三角的加薪潮。面對加薪潮，珠三角的加工企業(yè)并沒有被壓垮，而是通過轉(zhuǎn)型升級來化解成本，迎接挑戰(zhàn)。

　　從今年5月1日起，廣東省調(diào)整了企業(yè)職工最低工資標準，新標準平均提高21.1%。對此有學(xué)者和專家擔心，金融風(fēng)暴的影響還未過去，企業(yè)的日子并不好過，上調(diào)最低工資會讓企業(yè)吃不消。

　　在此擔心還未平息之時，富士康又遇“跳樓”事件，隨后，富士康兩度提高全體員工的薪水，累計薪酬調(diào)整幅度高達122%。

　　至此，珠三角的企業(yè)開始面臨史上最嚴峻的“漲薪潮”。據(jù)羊城晚報的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，珠三角受這次“加薪潮”波及的企業(yè)超過六成。近兩個月來，面對越來越嚴重的“用工荒”，將近70%的企業(yè)被迫或無奈地加薪，但也有近30%的企業(yè)是主動加薪。

　　面對珠三角這波“漲薪潮”，不僅有部分專家的擔憂，還有企業(yè)揚言“逃離”，更有危言指會帶來珠三角企業(yè)的倒閉潮。

　　對此，記者走訪了專家與企業(yè)后欣喜地看到，珠三角的企業(yè)并沒有被漲薪潮打垮，而是以“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級等方式積極應(yīng)對。而這也更符合廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變之路。

　　在采訪中，大多數(shù)企業(yè)都認為，今年的漲薪潮并不出乎預(yù)料。實際上，漲薪給它們帶來的與其說是成本壓力，還不如說是轉(zhuǎn)型壓力。只有在技術(shù)和市場上盡快轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

　　這也符合廣東省政府在制定新的最低工資標準時的初衷。廣東省人力資源和勞動保障廳副廳長林王平在今年5月該省宣布上調(diào)最低工資后就曾表示，提高最低工資標準也是廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進“雙轉(zhuǎn)移”的必要手段。它將促使部分企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變簡單地依靠低工資獲得競爭優(yōu)勢的發(fā)展模式，更多地通過技術(shù)進步和創(chuàng)新、改善管理等方式來謀求發(fā)展。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，此輪加薪潮，本土企業(yè)加薪主動性超過外企，自主品牌企業(yè)加薪幅度超過代工企業(yè)，內(nèi)需型企業(yè)加薪風(fēng)氣好于外向型企業(yè)。如廣東新百強民營企業(yè)之首——美的集團，新工人工資達到1800元人民幣，熟練工人達到3000元。

　　而這也應(yīng)合了廣東省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長劉品安的觀點，通過這種漲薪，那種依靠低勞動力的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。面對挑戰(zhàn)，最終那些經(jīng)營管理水平高，有核心技術(shù)與品牌創(chuàng)造力的企業(yè)將渡過難關(guān)，再現(xiàn)活力。(完)