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像部隊(duì)像學(xué)校像家庭
“你看我們的工作服像什么?像不像航天服?”在與記者交談時(shí),英利員工的自豪感常常有流露。
“在英利,有一種只有軍隊(duì)中才常見的溝通方式:促膝談心!庇⒗瘓F(tuán)首席戰(zhàn)略官馬學(xué)祿告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。據(jù)說,苗連生與英利集團(tuán)11000名員工每個(gè)人都談過話。
英利集團(tuán)把他們的企業(yè)文化概括為9個(gè)字:像部隊(duì)、像學(xué)校、像家庭。具體解釋就是,像家長(zhǎng)愛護(hù)自己的孩子一樣愛護(hù)員工,讓企業(yè)成為成果共享的大家庭;把員工當(dāng)成學(xué)生認(rèn)真培養(yǎng),給每一位員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)的空間;要求員工像士兵一樣,在工作中令行禁止、雷厲風(fēng)行。
新工人入廠后,首先是1個(gè)月的基本培訓(xùn),然后不分工位進(jìn)行實(shí)習(xí),熟悉工廠所有流程之后,再分配到各個(gè)車間!爸袊(guó)第一批光伏能源專業(yè)的本科生還沒有畢業(yè),我們等不及呀。我們實(shí)行最傳統(tǒng)的師傅帶徒弟制度,師徒之間要簽訂一份《師徒關(guān)系協(xié)議》,期間師傅每月會(huì)領(lǐng)到100元~150元津貼,如果徒弟上手快,表現(xiàn)好,津貼還會(huì)再上調(diào)!瘪R學(xué)祿說。
成為正式工人后,英利員工除了要進(jìn)行“早請(qǐng)示、晚匯報(bào)”外,每天還至少要學(xué)習(xí)4個(gè)英語單詞。世界杯期間,在車間入口處的黑板上就寫著“紅牌 red card”、“黃牌 yellow card”、“越位 officeside”等熱門足球詞匯。
據(jù)介紹,英利員工平均年齡只有26歲,“企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,只要干得好工資就高,這次去南非看世界杯的,全部都是榮譽(yù)職工,我們的副總也是從一線工人升上去的!币幻胀üと藢(duì)記者說。
作為一家民營(yíng)企業(yè),盈利集團(tuán)還有著完備的黨建和工會(huì)組織。車間的鑄錠爐上有的就貼有“黨員先鋒崗”,各級(jí)黨組織結(jié)構(gòu)表和發(fā)展黨員程序圖遍布每個(gè)車間!懊看伍_展生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的時(shí)候,都會(huì)有黨員‘火線入黨’。昨天晚上我們還開會(huì)表決了兩個(gè)積極分子入黨!庇⒗瘓F(tuán)行政部的趙丹告訴記者。
“企業(yè)文化在我們這里不是空洞的口號(hào),我們像抓技術(shù)創(chuàng)新一樣實(shí)實(shí)在在、持之以恒。即使去年遭遇金融風(fēng)暴沖擊,我們也沒裁員、沒減薪,而我們員工忠誠(chéng)度也極高,即使在企業(yè)最困難的時(shí)候,面對(duì)獵頭公司動(dòng)輒百萬年薪的誘惑,也沒有一個(gè)骨干離開。”馬學(xué)祿自豪地說。
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