中國工會以“破冰之勢”力推“工資共決”

　　７月酷暑籠罩下的中國“火爐”長沙市，３８歲的家紡女工張軍良，坐在這家勞動密集型企業(yè)為職工修建的“休閑吧”里，一邊喝著清涼的冷飲，一邊耐心地介紹她和工友們的工資協(xié)商過程。

　　作為中國最大家紡企業(yè)之一的湖南夢潔家紡股份有限公司的職工，張軍良每天都在生產(chǎn)線上繁忙工作。她告訴記者，目前每個月的工資有３千多元。除此之外，每月完成９５％以上的任務(wù)，就有５００元的獎勵，而這一切都通過工會組織職工代表據(jù)理力爭與企業(yè)協(xié)商而來。

　　今年５月，湖南夢潔家紡股份有限公司召開一年一度的職工代表大會。企業(yè)派出的１０名代表和職工選出的１０名代表經(jīng)過協(xié)商簽訂了新一輪的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)的盈利狀況，職工工資總額的增長幅度與去年相比增長了１３％。

　　工人和企業(yè)老板一樣，如今都有了平等的工資話語權(quán)。為工人壯膽撐腰的，是中國各級工會正以“破冰之勢”全面推廣的“工資共決”機(jī)制。

　　據(jù)中華全國總工會的統(tǒng)計顯示，截至２００９年底，中國簽訂工資專項(xiàng)集體合同５１．２萬份，覆蓋企業(yè)９０．２萬個，覆蓋職工６１７７．６萬人。規(guī)模小、管理困難的非公企業(yè)是實(shí)行工資集體協(xié)商制度的難點(diǎn)。

　　日前，中華全國總工會明確要求各級工會要進(jìn)一步加大力度，力爭到２０１２年基本在各類已建工會的企業(yè)實(shí)行集體合同制度，全面扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商。

　　從中國沿海到內(nèi)陸省份，工資集體協(xié)商制度獲得空前重視。今年１月份，中斷了１０多年的湖南省總工會和政府間的聯(lián)系會議重新召開。湖南省總工會副主席李摯告訴記者，湖南省總工會將在２０１０年確立為工資集體協(xié)商制度的攻堅年。

　　“今年我們的工作重點(diǎn)是大力推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，力爭在全部國有企業(yè)和６０％非公企業(yè)中實(shí)行工資協(xié)商制度�！崩顡从脠远ǖ目谖钦f。

　　工資集體協(xié)商是指通過工會代表職工與企業(yè)經(jīng)營者依法就企業(yè)工資分配制度、分配形式、收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系雙方共同參與、共同決定勞動者工資的一種收入分配方式，是工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制中的重要組成部分。

　　據(jù)湖南省總工會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，由于國有企業(yè)改制等歷史遺留原因，湖南６０％以上的非公企業(yè)沒有單獨(dú)的工會機(jī)構(gòu)。建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)中，湖南省有６０００多家，僅占全部企業(yè)數(shù)量的１０％。工資協(xié)商在一些企業(yè)內(nèi)部是“工人不敢談”“老板不愿談”，推行起來仍然相當(dāng)艱難。

　　“工資協(xié)商制度搞不起來，主要是認(rèn)識問題。長期以來，工資怎么發(fā)，都是老板說了算，工人們認(rèn)為有事做，有錢拿就可以了，沒有必要協(xié)商�！焙�南省總工會民主管理部部長袁申輝說。

　　調(diào)查顯示，在企業(yè)中發(fā)生的許多勞資糾紛，表面看起來是薪酬分配問題，實(shí)際卻遠(yuǎn)不止給勞動者漲工資這么簡單，勞動者的知情權(quán)、發(fā)展權(quán)被忽視甚至漠視，個人價值無望實(shí)現(xiàn)才是癥結(jié)所在。而集體協(xié)商的核心，就在于通過協(xié)商的方法，使協(xié)商主體不同的利益訴求找到平衡點(diǎn)。

　　據(jù)了解，上海市通過著力推進(jìn)工資集體協(xié)商，建立完善了職工工資正常增長機(jī)制，促進(jìn)了職工收入同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，職工年平均工資從２００７年的３４７０７元增長到２００９年的４２７８９元。

　　天津市河?xùn)|區(qū)通過開展行業(yè)工資集體協(xié)商，較大幅度地提高了職工工資，行業(yè)內(nèi)職工工資平均增幅達(dá)到１０％－２２％。黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)開展工資集體協(xié)商的１８６戶企業(yè)中，有８０％的企業(yè)提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有８５％的企業(yè)職工增加了收入。

　　“工資協(xié)商制度維護(hù)了職工的合法權(quán)益，職工能從中感覺受到尊重，也會更加認(rèn)真的為企業(yè)工作�！睆堒娏紝τ浾哒f。作為一名制造中心員工，２００９年張軍良的收入超過了５萬元，這樣的收入足夠她在一個中等城市過上有尊嚴(yán)的生活。

　　“工資集體協(xié)商，是促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展的最佳選擇，對于員工和企業(yè)是雙贏之舉。我們對一線員工的吃、住、行到員工精神享受的關(guān)愛激勵了員工的才智發(fā)揮，這一系列良性循環(huán)都得到了經(jīng)銷商和資本市場的認(rèn)可，”湖南夢潔家紡股份有限公司副總經(jīng)理李軍說，“一個中國企業(yè)的品牌要長久，就要善待員工�！保ɡ畹�、明星）