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沒有人會(huì)否認(rèn),羅伯特·戴德利(Robert Dudley)受命于危難。
作為世界第三大能源公司,英國石油公司(British Petroleum,下稱“BP”)遇到了多事之秋。今年4月20日,該公司租賃的“深水地平線”海上石油鉆井平臺(tái)在墨西哥灣水域發(fā)生爆炸后沉沒,造成11人死亡,超過9971平方公里的污染面積仍在不斷擴(kuò)大中,自此演變?yōu)槊绹鴼v史上最嚴(yán)重的漏油事故。
在墨西哥灣漏油事件發(fā)生86天后,英國時(shí)間7月15日(北京時(shí)間7月16日),BP公司宣布“新的控油裝置已成功罩住水下漏油點(diǎn)”,“再無原油流入墨西哥灣”。然而就在當(dāng)天,美國主流媒體就對(duì)該舉措是否可以“根治漏油”、“是否造成油井其他地方出現(xiàn)新的漏油點(diǎn)”等提出質(zhì)疑。
在BP公司7月27日剛剛公布的第二季度收益中顯示,受墨西哥灣漏油事件影響,該公司今年第二季度出現(xiàn)169億美元的巨額虧損。而與此同時(shí)BP的股價(jià)市值已經(jīng)下跌了500億英鎊(約770億美元),清理油污的費(fèi)用已超過40億美元。
在此事件中,BP CEO托尼·海沃德(Tony Hayward)的“糟糕”表現(xiàn)使其成為輿論攻擊的眾矢之的。從6月17日他在美國聽證會(huì)上為自己辯解,稱“自己沒有參與具體堵漏決策”及對(duì)“采用何種方法、使用何種設(shè)備”等“一問三不知”的舉動(dòng)開始,到6月19日他出現(xiàn)在英國懷特島游艇大賽現(xiàn)場,這個(gè)想盡快回到“我自己(漏油事件以前)的生活”的英國人,使BP公司的國際形象屢受打擊。
在一片讓海沃德“下課”的呼聲中,7月27日BP公司正式宣布,經(jīng)公司董事會(huì)與當(dāng)事人一致同意,海沃德將于2010年10月1日卸任,并由BP集團(tuán)執(zhí)行董事羅伯特·戴德利接任集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO)一職。
都說萬事開頭難,留給新任CEO戴德利的是一系列棘手問題。
為什么是美國人戴德利?
現(xiàn)年54歲的戴德利出生于美國紐約,有兩名子女。在成為新任CEO之前,大多數(shù)時(shí)候他只是站在海沃德身后充當(dāng)“溫和的智囊團(tuán)”。海沃德曾稱他是“BP的外交官”。
戴德利在石油行業(yè)已有三十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在BP工作期間,戴德利曾主管BP可再生能源業(yè)務(wù),后來主管BP在俄羅斯、里海、安哥拉、阿爾及利亞和埃及的石油生產(chǎn)與勘探。
其實(shí)早在2007年,BP曾經(jīng)考慮讓戴德利出任CEO,但最終他輸給了海沃德。當(dāng)時(shí)的海沃德,曾承諾“把安全放在第一位。”
2009年戴德利進(jìn)入BP董事會(huì),主要負(fù)責(zé)政策工作。在漏油事件發(fā)生后,從6月23日起,BP任命戴德利負(fù)責(zé)處理油井泄漏事故。
BP公司董事會(huì)毫不掩飾地高調(diào)宣布,出生在紐約的戴德利是BP歷史上首位非英國籍CEO,希望他的國籍能“有助于抵消某些反英情緒!
投資分析機(jī)構(gòu)奧本海默公司能源分析師菲德爾·蓋特表示,“石油公司很少到外部去尋找最高管理者。而且,頻繁的審查讓BP很難選擇一個(gè)負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)或者煉油業(yè)務(wù)的人來接替海沃德!绷硗狻按鞯吕荁P高管中唯一一個(gè)完全沒有染指過去五年BP所出現(xiàn)問題的人!薄氨尘昂芨蓛舻娜恕笔巧w特對(duì)戴德利成為新任CEO的總結(jié)。
持有650萬股BP股票的英格蘭利茲市倫斯堡基金管理公司經(jīng)理人科林莫頓表示:“戴德利一直負(fù)責(zé)墨西哥灣原油清理工作,他的就任看來順理成章!绷硪环矫嫠舱J(rèn)同“要任命一個(gè)聲譽(yù)沒有被整件事玷污的人。”
在剛剛發(fā)表的就職報(bào)告中,戴德利說:“我不會(huì)低估我所面臨任務(wù)的艱巨性!
拯救BP,前景難樂觀
和戴德利自己預(yù)測(cè)的一樣,受命于危難之機(jī)的他,除了要馬不停蹄的排險(xiǎn)堵漏外,還要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)頭緒復(fù)雜的“爛攤子”。
這其中就有來自美國政府和民間要求的巨額賠付的壓力。5月25日應(yīng)美國司法部副部長托馬斯·佩雷利提議,美國國會(huì)擬對(duì)現(xiàn)行法律中原油泄漏事件的經(jīng)濟(jì)賠償上限為7500萬美元的法規(guī)作出調(diào)整,計(jì)劃把賠償上限大幅提高至100億美元或者干脆“上不封頂”。
7月27日,美國國會(huì)公布了一系列應(yīng)對(duì)近海漏油事件的新議案,賦予國會(huì)對(duì)近海能源生產(chǎn)的直接監(jiān)管權(quán),并將對(duì)近海水域的油氣勘探和開采實(shí)行更加嚴(yán)格的安全監(jiān)管,其中還明確規(guī)定了取消對(duì)漏油事故責(zé)任方的賠償上限。這一法案的潛臺(tái)詞是:BP公司有可能面臨賠得“傾家蕩產(chǎn)”的危險(xiǎn)。
對(duì)于戴德利美國人的身份,除了支持的聲音以外,質(zhì)疑的聲音同樣不斷。美國路易斯安那州州長金達(dá)爾就曾公開表示:“對(duì)我們來說,誰運(yùn)作BP公司并不重要,只要他履行職責(zé)!彼硎,“我們?nèi)杂泻芏辔幢惶幚淼恼?qǐng)求!
在整個(gè)漏油事件的處理過程中,BP給外界留下了刻意淡化危害的嚴(yán)重性、向公眾隱瞞真實(shí)信息的印象。雖然BP隨后耗資數(shù)千萬美元在美國媒體大做廣告,以挽回受損形象,不過效果仍然甚微。美國媒體6月初進(jìn)行的民意測(cè)驗(yàn)顯示,73%的美國民眾認(rèn)為,BP在漏油事件發(fā)生后的表現(xiàn)“很差”或“極差”。
《紐約時(shí)報(bào)》、《今日美國》在戴德利上任后立刻發(fā)表了諸如“戴德利可以改變BP嗎”、“BP新CEO肩負(fù)巨大挑戰(zhàn)”等文章對(duì)戴德利今后的工作形勢(shì)給出了不甚樂觀的預(yù)測(cè)。
果不其然,戴德利在上任消息宣布的當(dāng)天就遭遇了“下馬威”。因環(huán)境保護(hù)組織抗議行動(dòng),BP設(shè)在英國首都倫敦?cái)?shù)十處加油站無法正常運(yùn)營。同時(shí),BP設(shè)在美國的加油站也陷入尷尬。美國民眾到這些加油站和BP辦公室示威,并借助社交網(wǎng)站爭取更多人支持示威行動(dòng)。
7月28日,英國煤氣委員會(huì)資深策略師霍華德·維爾登在倫敦接受采訪時(shí)表示:“這是BP歷史上從來沒有的時(shí)刻,這感覺就好像是看見微軟巨人的倒下!倍F(xiàn)在BP面前所有的問題都“寄托在了戴德利的手中。希望新的BP成為一個(gè)多些謙虛少些自大的公司!
BP公司宣布,將于7月31日或8月2日徹底堵封破損油井。雖然戴德利對(duì)受污染地區(qū)環(huán)境的修復(fù)持“樂觀態(tài)度”,但他如何實(shí)現(xiàn)其上任時(shí)對(duì)墨西哥灣災(zāi)民許諾的“全面封堵油井,不會(huì)減少相關(guān)地區(qū)補(bǔ)救和賠償”的承諾,仍然是一個(gè)未知數(shù)。( 張璐晶)
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