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25日黃光裕PK陳曉決戰(zhàn):誰的國美?誰有話語權?

2010年08月23日 08:58 來源:中國青年報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  大股東身陷囹圄,管理層集體翻臉,國美電器董事會控制權深度博弈戰(zhàn)擺開了陣勢。徹底“惱火”的黃光裕18日凌晨以大股東名義發(fā)布公開信,痛斥國美董事會主席陳曉背主忘義打算三步棋把自己掃地出門,野心篡奪國美掌控權。

  第一步,聯(lián)手貝恩資本,不顧一切地推行“去黃光裕化”;第二步,“慷股東之慨”利用期權變相收買人心;第三步:控制董事局,繼續(xù)發(fā)行新股,聯(lián)手國外資本,使“國美”電器淪為“美國”電器。

  可嘆硬派作風的黃光裕創(chuàng)業(yè)22年,坐上中國首富寶座,觸犯法條把自己送進了大獄,如今只能透過鐵窗隔空喊話。即使不說當年,就是黃光裕被正式起訴但是結果不明朗的灰色時間段里,國美電器也沒人敢這么叫板,現(xiàn)在倒好,黃光裕派駐的代言人倒戈,老部下也紛紛跳到對面表明與陳曉共進退。

  國美到底屬于誰?還由國美創(chuàng)始人、公司大股東黃光裕說了算嗎?

  陳曉公開說黃光!罢紊呀(jīng)結束了”。公司董事會一會兒一個“聲明”、一會兒一個“表示”,明擺著笑話黃光裕,你就是有再大能耐不也得老老實實待在監(jiān)獄里不是?面對現(xiàn)在的困局,黃光裕會悔不該當初嗎?賠了夫人又折兵,被判了十來年刑不說,弄不好還要被這后院大火徹底燒了根基。

  國美電器1987年由黃氏兩兄弟創(chuàng)立,后分家交黃光裕一人掌控。在改革開放的浪潮里,黃光裕也算披荊斬棘,先后合并了永樂、大中、三聯(lián)商社等品牌,F(xiàn)在叫板黃光裕的陳曉便是永樂創(chuàng)始人,并入國美之后,陳曉進入管理層,也曾和黃光裕經(jīng)歷過一段“蜜月期”,但隨著黃的入獄徹底決裂。

  陳曉近期的一系列表現(xiàn),推想當年從永樂老板“委身”國美管理層,很有點要“臥薪嘗膽”的意思,直到黃光裕被囚,失去了話語權,無法顧及企業(yè)管理。黃光裕怎么也想不到,自己委托的管理團隊另擎起了一桿旗聲稱“要維護中小股東利益”,還把這桿旗豎到了自己的對立面上。

  于是出現(xiàn)了這樣的奇觀:一個公司里,中小股東的利益和大股東的利益被分屬不同陣營。可是,讓拋棄大股東的管理者們費心專為中小股東打理,說出來誰又會信呢?

  沒錯,黃光裕犯了法,沒收了幾個億,還被罰了幾個億,但是國美的大約三分之一股權仍舊是黃光裕的合法私有財產(chǎn),法理上受保護。根據(jù)國美適用的公司法和我國物權法規(guī)定,擁有超過三分之一股權的股東,對股票增發(fā)、聘任等重大事項,具有一票否決權。這個權利恐怕已經(jīng)成了如今國美管理層的最大絆腳石,非要下決心清除掉不可。

  本月25日國美要召開臨時股東會議,投票決定黃光裕要罷免陳曉的提議。這一出頗似武俠作者筆下的“江湖劍客決戰(zhàn)紫禁之巔”。

  誰會贏呢?摩根大通、摩根士丹利總計持股17.13%,黃光裕家族控股33.98%,陳曉只掌控1.47%股份,另外陳曉主導引入的貝恩資本控股10.81%。陳曉和黃氏家族誰也不甘示弱,都號稱獲得了機構投資者的支持。現(xiàn)在的陣營劃分地圖上,貝恩資本基本明確會站在陳曉一邊,別的可就難說了。

  國美股東大會投票結果未明,至少不會立刻改變屬性,如果陳曉出局,根據(jù)去年陳曉引進貝恩資本入股時所簽署協(xié)議中的條款,國美將面臨一項高達24億元的巨額賠償,另外國美可能還要面對主要管理者缺位的挑戰(zhàn)。

  如果黃光裕一方失敗,要么其個人擁有的“國美電器”商標權被收回,要么仍會繼續(xù)曠日持久的內(nèi)耗,可以預想黃氏家族必定調(diào)動資源打算“收復失地”,陳曉也必定抱著“兵來將擋,水來土掩”的決心繼續(xù)堅持“去黃化”,可憐已經(jīng)從行業(yè)之首跌落的國美不知道明天的命運將會如何。

  對于這場“對決”,網(wǎng)民更多同情黃光裕,疑心陳曉要給國美“去黃化”是“乘人之!。有網(wǎng)民甚至說,陳曉一直掛在嘴邊的說辭是為公司好,這如同一個保姆受人雇請看孩子,過了一段時間卻聲稱這個孩子得歸自己,理由是她比孩子的母親更愛這個孩子,但無論從法理、還是從人性上看,母親熱愛孩子的概率遠遠高于保姆——無論這個保姆怎么說。

  在市場進化浪潮的拍打下,我國的很多私營企業(yè)也即將“換班”,創(chuàng)始人到了退休的年紀,一個龐大職業(yè)經(jīng)理人隊伍正在成長。同樣是創(chuàng)始人入獄,創(chuàng)維為何卻能股價保持漲勢,盈利翻番?創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生入獄后,托付張學斌等職業(yè)經(jīng)理人幫創(chuàng)維度過了難關,黃宏生也給了管理層足夠的信任,雙方的誠信契約堪稱模范。

  也許中國以后還會出現(xiàn)比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默這樣的經(jīng)典黃金組合,可是目前的“黃陳爭斗”里,卻明明白白地展露了大股東和職業(yè)經(jīng)理人之間此消彼長的零和博弈關系,信任黑洞吞噬著商業(yè)社會的基本倫理。哪個創(chuàng)業(yè)者還敢輕易把一生基業(yè)托付?但愿國美不會首開惡例。 (汪東亞)

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【編輯:何敏】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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