娃哈哈“不差錢” 宗慶后透露三大潛在投資領(lǐng)域

　　在專注主業(yè)23年之后，娃哈哈準(zhǔn)備實(shí)施多元化發(fā)展。娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在昨日于廈門舉行的“浙商力量 閃耀海西”論壇上透露，娃哈哈的多元化將主要專注于高新技術(shù)行業(yè)、資源型行業(yè)和零售業(yè)三大領(lǐng)域。

　　宗慶后表示，多元化是一柄雙刃劍，金融危機(jī)一來，一些看似很好的民營制造企業(yè)就破產(chǎn)倒閉了，真正的原因不是倒在主業(yè)上，而是栽在副業(yè)——金融投資和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)上。因此，是否實(shí)行多元化主要取決于三個(gè)方面，一是自身有沒有需要，二是有沒有實(shí)力，三是有沒有機(jī)會(huì)。從目前來看，娃哈哈應(yīng)該說有需求實(shí)行多元化，當(dāng)目前的主業(yè)做強(qiáng)做大了，資金有了，實(shí)力和人才也有了，可以適當(dāng)搞些多元化；娃哈哈也有這個(gè)能力，2008、2009年集團(tuán)業(yè)績均實(shí)現(xiàn)大幅增長，其中2009年的利潤和利稅都增長了接近一倍，存款也超過百億元，可以說，娃哈哈并不缺錢。

　　但是，宗慶后并不贊同盲目進(jìn)行“海外抄底”。他說，國外那么大的企業(yè)都倒閉了，肯定有其多方面的原因，在進(jìn)行并購時(shí)要考慮到自身是否有足夠的能力進(jìn)行經(jīng)營。

　　對于高新技術(shù)，宗慶后看重的是應(yīng)用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，其中主要包括與飲料行業(yè)有關(guān)的生物工程領(lǐng)域以及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。而在資源型行業(yè)，他表示有機(jī)會(huì)將考慮去國外進(jìn)行礦產(chǎn)資源的并購。在零售業(yè)上，宗慶后稱，目前的零售業(yè)大部分被外資所控制，這甚至影響到了制造業(yè)的發(fā)展，因此娃哈哈計(jì)劃進(jìn)軍ShoppingMall，有可能一次性投資20個(gè)左右。據(jù)其此前在2010年中國（重慶）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上透露，娃哈哈要在3到5年內(nèi)在全國建100個(gè)購物中心，第一個(gè)試點(diǎn)選擇在杭州和河南商丘進(jìn)行。

　　對于今年的業(yè)績，宗慶后預(yù)測，預(yù)計(jì)營業(yè)收入將超過600億元，但凈利潤可能與去年的87億元持平，原因在于原材料價(jià)格的大幅上漲將增加成本17億元。記者 彭飛 見習(xí)記者 趙曉琳