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考慮到上述賠償?shù)牟豢山邮,陳曉?月11日連夜召開董事會(huì)重選貝恩3名候選人進(jìn)入國(guó)美電器董事會(huì),并由此拉開了貝恩、管理層共同“對(duì)抗”創(chuàng)始股東黃光裕的“國(guó)美之爭(zhēng)”第二季大幕。
此一戰(zhàn),雙方以黃先勝后負(fù)戰(zhàn)平。
而經(jīng)此二役,竺稼再不敢對(duì)黃光裕的實(shí)力掉以輕心。亦因此,9月28日的特別股東大會(huì)表決,貝恩亦可謂“機(jī)關(guān)算盡”。
貝恩智取策略有二:說服分別持有國(guó)美5.49%、4.95%股權(quán)的摩根大通和摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者為其一。投票前,摩根士丹利在9月10日、13日和15日三度減持,摩根大通亦數(shù)度減持,僅此兩家投資機(jī)構(gòu)減持,即由月初合共持股16.31%,降至投票前10.44%,合計(jì)減持達(dá)7.93億股。投票結(jié)果也表明,兩家投資機(jī)構(gòu)均將票投向陳方。其二,貝恩選擇在9月15日開始實(shí)施債轉(zhuǎn)股,按照港交所“T 5”制度,刨除周六、日之外,貝恩債轉(zhuǎn)股要到9月22日才能完成,這意味著,黃家在貝恩實(shí)施債轉(zhuǎn)股、股權(quán)被攤薄后,本可繼續(xù)增持2%股權(quán),但因?yàn)橹挥?月22日一天操作完成的股票才能算在9月28日投票登記范圍內(nèi),因此,黃家實(shí)際上無法再行增持股票。按照當(dāng)日投票總數(shù)約占總股本82%計(jì)算,4項(xiàng)被否決議案中約3.8%的投票差僅相當(dāng)于國(guó)美總股本約3%,一旦黃家有時(shí)間增持2%,最終結(jié)果如何,殊難逆料。竺稼亦因此“玩的就是心跳”,勝得“兇險(xiǎn)”。
“打是為了談” 國(guó)美不會(huì)走向分裂?
實(shí)力不對(duì)等、差距懸殊的對(duì)手遇到分歧,很難通過談判來完成,但貝恩與黃光裕三局戰(zhàn)平之后,坐下來“和談”自然成為上策。
“貝恩在內(nèi)地投資了多家公司,竺總到北京很正常!壁w彤說。趙彤是博然思維集團(tuán)有限公司(下稱“博然思維”)董事。作為國(guó)美電器的香港公關(guān)公司,博然思維在“國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)”8月5日明顯升級(jí)后,臨時(shí)擔(dān)當(dāng)了國(guó)美電器上市公司和貝恩的新聞發(fā)言人。
那么,究竟是什么事情值得竺稼9月28日晚乘機(jī)夜奔北京?
趙彤不肯透露,但卻也無法否認(rèn),合理的解釋之一,就是竺稼與杜鵑就國(guó)美電器的未來發(fā)展進(jìn)行“溝通”。
對(duì)此,澳洲礦業(yè)有限公司董事馬萍向記者確認(rèn),竺稼在飛往北京之前與她通過電話,而馬萍正是黃家此前授權(quán)其與竺稼“和談”并達(dá)成“五點(diǎn)共識(shí)”的代表,由于與黃家約定的“2600萬美元顧問費(fèi)”未能兌現(xiàn),馬萍一直在想方設(shè)法與黃家繼續(xù)交涉。
“五點(diǎn)共識(shí)”的內(nèi)容包括,貝恩不是本次爭(zhēng)斗參與者,與本次爭(zhēng)斗無關(guān);貝恩和黃家雙方應(yīng)在沒有媒體聚光燈炒作的情況下友好協(xié)商解決;請(qǐng)黃家控股的SH就麥肯錫公司出具的國(guó)美電器未來5年發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,提出更好的發(fā)展設(shè)想;貝恩不同意在現(xiàn)今情況下再次增發(fā)股票,這樣對(duì)公司及全體股東都不利;貝恩同意黃家重新再任命兩名董事進(jìn)董事會(huì),黃家要同意貝恩保持3名董事。對(duì)比“9·28”投票結(jié)果,不難發(fā)現(xiàn),投票結(jié)果并未超越8月底竺稼與黃家達(dá)成的“五點(diǎn)共識(shí)”。
從這個(gè)角度來看,竺稼再次拜會(huì)杜鵑的關(guān)鍵內(nèi)容之一仍將是“陳曉的去留問題”。
“打是為了談。打是手段和方式,談才是目的!币晃徊辉竿嘎缎彰耐顿Y人士說。而在9月28日之后的約10天內(nèi),竺稼、黃家、陳曉等國(guó)美管理層均保持聯(lián)系。
按照當(dāng)前投資者的判斷,黃光裕目前手中籌碼主要有二:一是國(guó)美上市公司代為托管的370多家國(guó)美未上市門店;二是黃家圖增持后,再次發(fā)起股東特別大會(huì)!爸劣诙聲(huì)執(zhí)行董事人選,只要稍微修改一下公司章程,黃光裕又能提出合適人選,董事會(huì)為黃家增加兩個(gè)名額不成問題!鄙鲜鐾顿Y界人士認(rèn)為。而國(guó)美370多家非上市門店的拆分則更像是把“雙刃劍”,不到萬不得已,管理層和黃光裕斷不會(huì)輕易出手。對(duì)黃光裕來說,拆分370家非上市門店,不僅會(huì)直接影響國(guó)美電器上市公司規(guī)模,間接沖擊個(gè)人所持國(guó)美電器股權(quán)總價(jià),還面臨著一旦拆分后如何搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的難題。而對(duì)于陳曉和王俊洲等國(guó)美高管來說,一旦拆分,上市公司會(huì)減少總價(jià)逾2億元的代管費(fèi)用,且可能進(jìn)一步引發(fā)“國(guó)美電器”商標(biāo)使用權(quán)的紛爭(zhēng)。
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