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巴菲特在現(xiàn)實(shí)生活中,給人一種不切實(shí)際甚至計(jì)較吝嗇的感覺,有一次打公共電話要一毛錢,他手中只有兩毛五的鋼镚兒,還特地去換零錢。然而在2006年,巴菲特卻捐出了370億美元的家產(chǎn)
文/周乃菱
巴菲特很會(huì)賺錢,而且也會(huì)高調(diào)地捐錢做慈善事業(yè),理所當(dāng)然受到各方的頂禮膜拜。這次他和比爾•蓋茨聯(lián)袂來中國(guó),引起了一陣旋風(fēng)。
巴菲特的價(jià)值投資觀極具魅力——評(píng)估基本面價(jià)值,謀定而后動(dòng),不投機(jī)炒作,看長(zhǎng)線,不為一時(shí)市場(chǎng)顛簸喪膽,睿智而沉著。他的價(jià)值投資理念吸引了千千萬(wàn)萬(wàn)追求在股市掘金致富的人,他的成功具有很強(qiáng)的“勵(lì)志”作用。
巴菲特從遠(yuǎn)在美國(guó)中西部的純樸的尼布拉斯卡州,冷眼看世界,不時(shí)批評(píng)華爾街是個(gè)大賭場(chǎng),精心打造他那種快人快語(yǔ)、有正義感的另類資本家形象。他的確是個(gè)投資奇才,而且具有無(wú)比的自信。這種自信來自第二次大戰(zhàn)后美國(guó)巨無(wú)霸的經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造力,如果美國(guó)人能登陸月球,還有什么做不到的呢?相比之下,他的導(dǎo)師格拉姆歷經(jīng)過大恐慌時(shí)代,對(duì)市場(chǎng)主體繼續(xù)存在的前提都沒有完全的信心,選股要挑便宜貨,只投資于一些價(jià)格被嚴(yán)重低估的股票;而巴菲特著眼未來,挑的是有盈利潛力的公司。
巴菲特相信未來是能預(yù)測(cè)的,盈利的能力是可以算出來的,風(fēng)險(xiǎn)雖然不能規(guī)避,但是可以控制和減少。他收購(gòu)伯克希爾公司,從原來的紡織業(yè)轉(zhuǎn)換成保險(xiǎn)投資。他從自已創(chuàng)業(yè)投資開始,1957年投入1元錢,到了1969年翻成了26元。這段時(shí)間他為人非常低調(diào),1981年伯克希爾公司年會(huì)時(shí)只有22人出席,和現(xiàn)在每年成千上萬(wàn)股民以及奧馬哈當(dāng)?shù)孛癖娤窦文耆A過節(jié)一樣的慶典,有天壤之別。到了80年代中期,他成了公眾人物,而且是崇高人格的化身,這個(gè)“名”的光環(huán)給他帶來了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
巴菲特是個(gè)運(yùn)用媒體的高手,是個(gè)“不粘鍋”,不管他做什么,很少受到媒體質(zhì)疑。更神乎其神的是他的“名”在關(guān)鍵時(shí)刻可以變現(xiàn)成“利”,制造巨大的財(cái)富。據(jù)去年出版的一本傳記所述,他在1958年收購(gòu)了一家風(fēng)車制造廠,清空有價(jià)值資產(chǎn)后脫手賣出,當(dāng)?shù)貓?bào)紙痛罵他是沒心肝的資本家,自此之后,他特意經(jīng)營(yíng)媒體形象,把自己包裝成一個(gè)樸實(shí)的美國(guó)中西部人,與華爾街那些貪婪的資本家劃清界限。
財(cái)經(jīng)記者圈里都知道巴菲特和《財(cái)富》雜志的資深記者卡羅•盧密斯是多年的密友。巴菲特懂得利用媒體運(yùn)作的規(guī)律來營(yíng)造他的品牌,筆者的一個(gè)從尼布拉斯加來的學(xué)生見過又說又笑的巴菲特。每年伯克希爾股東大會(huì)在大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行,下屬的50多個(gè)公司都有展棚,展示產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,完全開放,給地方帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益。外地來采訪的記者在路邊隨便拉一個(gè)當(dāng)?shù)厝瞬稍L,都是贊聲一片。他所住的一棟剛創(chuàng)業(yè)時(shí)買的普通房子成了他的招牌。所有的財(cái)經(jīng)媒體都爭(zhēng)先恐后地想接近巴菲特,沒有一家膽敢被排斥在外。
80年代中期,華爾街著名投行所羅門兄弟公司面臨被兼并的危機(jī),巴菲特一反不屑與華爾街同流合污的高調(diào),伸出援手解套,以7億美元換取了12%的優(yōu)先股,年利率9% 。這次金融危機(jī)一連串戲劇化的過程中,巴菲特是個(gè)積極的參與者。他雖然感嘆金融衍生品是“大規(guī)模殺傷武器”,伯克希爾損失了17億美元,他擁有20%股權(quán)的目的評(píng)級(jí)公司把次級(jí)債評(píng)成低風(fēng)險(xiǎn)忽悠了無(wú)數(shù)銀行和投資者,高調(diào)地投下50億美元來解套高盛,換取每年10% 回報(bào)率優(yōu)先股和股權(quán)。高盛愿意付出高價(jià)換取巴菲特的支持,是沖著他無(wú)懈可擊的盛名,只要高盛不垮,每年巴菲特凈收入就是5億美元。
巴菲特雖然出身于一個(gè)相當(dāng)富裕的家庭,但很奇怪的是,他把擁有財(cái)富作為衡量自身的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。傳記作者施羅德描述這成了不是他擁有錢,而是錢擁有他。但巴菲特在現(xiàn)實(shí)生活上,給人一種不切實(shí)際甚至計(jì)較吝嗇的感覺,有一次打公共電話要一毛錢,他手中只有兩毛五的鋼镚兒,還特別費(fèi)勁去換零錢。巴菲特最驚人之舉就是2006年捐出370億美元的家產(chǎn)。他一生以名換利,年紀(jì)大了,以利換名,要全世界的人都愛他。
一個(gè)人年紀(jì)大了,再如何天縱之才,也開始講糊涂話。巴菲特看美國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)還是一片樂觀,但是美國(guó)民眾和政府對(duì)如何走出衰退的陰影,一籌莫展,他的預(yù)言好像不如以前那么靈光了,伯克希爾股價(jià)的表現(xiàn)也落后于主要市場(chǎng)指數(shù)。這位“奧馬哈的智者”能否像圣經(jīng)舊約里的摩西帶領(lǐng)他的子民走出谷底,奔向光明的未來?或者在一個(gè)時(shí)代結(jié)束的挽歌聲中,他的角色已經(jīng)變?yōu)橹鞒执壬仆硌鐏砣偸廊耍俊?作者為前路透社駐紐約資深記者)
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