浙江外貿(mào)企業(yè)接單大增 小鎮(zhèn)工廠打零工日賺300元

　　企業(yè)“搶人”要投標

　　“今年很吃香，廠家要人的電話接了不少，太忙了�！庇捎诠べY按計件算，陳素英接受采訪的時候顯得很著急，因為她深諳“時間就是金錢”的含義。前段時間忙得夠嗆，陳素英說，等做完星云家紡這份訂單，她打算休息一段時間。

　　家紡是乾潭鎮(zhèn)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，相關(guān)統(tǒng)計顯示，鎮(zhèn)上大大小小的家紡企業(yè)有200余家，大多數(shù)企業(yè)做的是外貿(mào)生意，2009年該鎮(zhèn)被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名為“中國家紡寢具名鎮(zhèn)”。就在星云家紡周圍不大的范圍內(nèi)，家紡企業(yè)就有9家。

　　星云家紡的床上用品主要出口歐美地區(qū)，管理者謝建華說，通常外商一年下春秋兩季訂單，春季訂單是大頭，5月份下單，7-9月生產(chǎn)，秋季訂單廣交會后下，次年年前生產(chǎn)，一年中最忙的是7-9月份，“今年特別忙，訂單量大增，去年星云全年的產(chǎn)值不到3000萬元，今年前三季度就超過了這個數(shù)，到年底應(yīng)該能沖4000萬�！�

　　由于生產(chǎn)的淡旺季明顯，眾多家紡企業(yè)普遍采用的做法是，正式工養(yǎng)得少，忙時就招臨時工。以星云家紡為例，正式工60人，忙時要招七八十個臨時工。所以到第三季度，各家紡廠就上演“搶人大賽”。

　　陳素英說，企業(yè)“搶人”的時候，就像投標一樣，哪家出的工資高打零工的女工就去哪里，大家彼此之間都認識，她們經(jīng)�；ネㄐ畔�，一起“跳槽”。有位車間負責(zé)人說，零工流動得非�？�，有時候做半天就收拾工具跳去別家了。

　　零工薪資漲五成

　　從大家開出的工資看，今年的收入比去年提高了不少，比如裁剪工，去年剪一刀計0.08元，今年就到了0.105-0.11元；去年車工每天的收入是130元-140元，今年上200元很正常。

　　因為工資越開越高，一些原來在廠里做長期工的人辭職加入零工隊伍，一年忙六七個月就能賺別人忙一年的收入，陳素英就是從長期工轉(zhuǎn)為零工的，每個月自己交養(yǎng)老金，想休息的時候就休息，日子過得很自由。

　　鎮(zhèn)上的人搶完了，廠家就把招工的手伸到了鎮(zhèn)外面。謝建華說，最缺人的時候，他們到20公里以外的欽堂鄉(xiāng)去挨家挨戶找人，每天派車接送，路上來回就要一個小時。由于零工很難控制，每次前一個晚上都要統(tǒng)計第二天能來的女工人數(shù)，十幾個人的時候就租個大車去接，若只“搶”到六七個，他就開個小面包車親自去接。

　　這時候，廠家對女工的技術(shù)要求不高，技術(shù)好的做車工、裁剪，技術(shù)不好的就做檢驗，60多歲的老大媽也上陣，在產(chǎn)品包裝前檢查有沒有破洞，忙時每天也能賺上百元。

　　300多元一天，這是41歲的陳素英上個月在建德一個家紡廠打零工時賺的錢，這個收入水平堪比大城市的白領(lǐng)階層。

　　陳素英是建德市乾潭鎮(zhèn)人，從18歲開始做縫制車工，目前主要是打零工，哪家廠缺人就去哪家，今年是她工作23年來最忙的一年，不斷在鎮(zhèn)上各家紡廠之間穿梭。這段時間，她正在星云家紡做車工，這份工她做了半個多月，即將結(jié)束，由于家紡行業(yè)最忙的第三季度已經(jīng)過去，目前收入有所下降，但平均每天的收入依然在150元-200元之間。

　　今年在乾潭鎮(zhèn)，與陳素英一樣能縫縫補補的女工，成了廠家爭搶的“香餑餑”，就連60多歲的老大媽也被請出來“救急”。

　　廠家對臨時工的迫切需求，源于外商下訂單的方式。一般來說，外商下一個訂單，都規(guī)定交貨時間，一個周期十幾天，還包含了從紹興、江蘇等地采購面料的時間，訂單多的時候，就非常趕�！鞍胍估镅b貨的集裝箱車經(jīng)常就停在廠門口，我們在里面趕活，外面在裝箱�！标愃赜⒄f。

　　星云家紡的謝建華說，忙時平均每天要做5-6個柜(一柜就是一集裝箱)，以生產(chǎn)最多的床上三件套為例，一柜能裝720箱，每箱放6套，那么一天的生產(chǎn)量就是21780-25920套，做到凌晨四點是常事。為了趕訂單，工人數(shù)量很重要。

　　留人成了技術(shù)活

　　臨時工重要，廠家都在想辦法留人，“路遠的早晚接送，晚上若加班就管飯，加班到晚上十點以后就送夜宵，如果來不及燒，就每人發(fā)10元算夜宵費�！敝x建華說。

　　對于“搶人”的苦，宏大紡織縫制車間主任邵紅忠覺得自己很幸運不用去體會，“以前廠里的規(guī)定是，哪個車間缺人，就由這個車間的主任自己想法解決，我剛上任時，沒經(jīng)驗，不知道去哪里挖工人，苦死，今年老板想出了留人新招，員工很穩(wěn)定。”

　　邵紅忠說的留人法，是指老板今年花大價錢讓員工出去旅游以籠絡(luò)人心：工齡三年及以上的員工有港澳游，不到三年的，就去上海游世博。邵紅忠在宏大正好待了三年，剛從港澳旅游回來，“自己肯定不會跑這么遠去玩，現(xiàn)在老板給機會去玩了趟，大家都覺得這家企業(yè)不錯�！�

　　打工再也不出遠門

　　邵紅忠20年前曾在湖州的童裝企業(yè)工作，后來輾轉(zhuǎn)到杭州忙了兩年，然后他就回了建德老家，再也沒有出門打工。

　　像邵紅忠這樣的當(dāng)?shù)厝撕芏�。陳素英說，她身邊的親戚朋友中，多年前還有人到紹興、湖州打工的，但這幾年，幾乎沒有人到外地去做工了，因為現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐腻X就很好賺，不用挨背井離鄉(xiāng)之苦，生活成本低，還能照顧家里。

　　乾潭鎮(zhèn)其實只是一個縮影，杭州一家服裝企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)負責(zé)人說，這兩年城市里招工越來越難，長期鬧用工荒，“好多人都回老家了，賺到錢的就在當(dāng)?shù)剞k個廠，當(dāng)?shù)氐娜司椭苯泳蜆I(yè)了。以前廠里來自衢州等地的工人很多，現(xiàn)在幾乎絕跡了�！�

　　用工荒迫使城市里的服裝企業(yè)改變運營模式，原來設(shè)計、生產(chǎn)、銷售全線做，現(xiàn)在則大多把生產(chǎn)任務(wù)承包給農(nóng)村里的加工廠，自己只負責(zé)設(shè)計和銷售，留小部分工人接少量訂單或急單時趕一趕，還培育一批人專門跑到各加工廠去跟單，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量。

　　“就算是加工廠，一些程序也因為工人不夠，沒法自己完成，比如衣服做完后的熨燙階段，還有后期的釘紐扣、包裝工序，都由外面的‘救火隊員’來完成，這些‘救火隊員’其實就是活躍的零工，以前在廠里做，現(xiàn)在組團專門為各廠趕不及的工序救急�！币患曳�裝企業(yè)的負責(zé)人說。 記者 鄔愉波