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郭臺(tái)銘與王傳福的共同選擇,暗示了他們正承受著類似的轉(zhuǎn)型壓力,都需要一個(gè)未來感更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。
2010年10月中旬,富士康宣布與保定英利綠色能源聯(lián)合同煤集團(tuán),在大同建設(shè)年產(chǎn)能力為2.7萬噸的多晶硅項(xiàng)目,以及總規(guī)模為年產(chǎn)1吉瓦的多晶硅太陽能電池項(xiàng)目。
一周后,比亞迪與江西賽維也簽署了一項(xiàng)為期兩年的多晶硅銷售協(xié)議,價(jià)值大約為3億美元。從2011年1月份起,賽維將每月向比亞迪發(fā)貨。
郭臺(tái)銘對光伏行業(yè)關(guān)注已久,與英利合作之前,就曾與賽維、尚德等公司多次交流行業(yè)前景。王傳福也宣布將在陜西省商洛市建設(shè)年產(chǎn)能為5000兆瓦規(guī)模的太陽能電池工廠,其一期100兆瓦生產(chǎn)線調(diào)試基本結(jié)束,即將正式投產(chǎn)。
郭臺(tái)銘與王傳福的共同選擇,暗示了他們正承受著類似的轉(zhuǎn)型壓力,都需要一個(gè)未來感更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。
在今年的連續(xù)跳樓事件之后,富士康代工模式中隱含的危機(jī)已全面暴露。郭氏雖然倔強(qiáng)的宣稱代工不會(huì)消失,但已暗中布局后路。不過富士康高調(diào)推出的3C賣場,并非自己所擅長,一直雷聲大雨點(diǎn)小,突圍的真正方向,還是要回歸制造。
王傳福近年來不斷遭遇質(zhì)疑——實(shí)際上,他的麻煩并不比郭臺(tái)銘少,電動(dòng)汽車聲勢浩大但銷量可憐、汽車經(jīng)銷商“反水”、新工廠涉嫌違規(guī)用地、回歸A股擱置、基金減持……王傳福在新能源領(lǐng)域有宏大構(gòu)想,甚至已延伸到儲(chǔ)能電站。然而,如果不能找到足夠堅(jiān)固的利潤支撐點(diǎn),很可能陷入擴(kuò)張的泥澤。
他們的選擇也是代工巨頭試水光伏產(chǎn)業(yè)趨勢中的浪花。今年臺(tái)灣晶圓雙雄都有大動(dòng)作,臺(tái)積電入股了臺(tái)灣最大的太陽能電池制造商茂迪股份,而電投資的東濟(jì)寧華翰光伏電站一期項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電,另外,其投資2.7億美元的聯(lián)相(山東)項(xiàng)目也已開始動(dòng)土,目標(biāo)是建成亞洲最大薄膜太陽能電廠。電源巨頭臺(tái)達(dá)電子、面板巨頭友達(dá)光電,亦均準(zhǔn)備斥巨資進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)。
近年來,“代工王”們之間的搏殺已幾近白熱化,本來各有精專的領(lǐng)域,如今已顧不得許多,疆界變得模糊。郭臺(tái)銘在臺(tái)灣令同行又恨又怕,業(yè)內(nèi)將與之對抗稱為“防洪(鴻海)”,就是因?yàn)樗挠|手不斷探到別人飯碗。富士康與比亞迪之間積怨甚深,重要原因也是后者虎口奪食,令富士康手機(jī)代工業(yè)務(wù)幾乎一蹶不振。而聽到比亞迪可能接單筆記本代工的消息,許多臺(tái)灣企業(yè)都備加警惕,擔(dān)心一個(gè)小鴻海正在崛起。在代工這口鍋里爭來斗去,贏家輸家都很辛苦,往往殺敵一千,自傷八百。
太陽能電池簡直是上帝賜給他們的機(jī)會(huì),這是個(gè)資金密集型+技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。雖然屬于高科技,在中國依然帶有低端制造業(yè)的特征。“代工王”們?nèi)谫Y能力雄厚,有充分的電子工業(yè)技術(shù)積累,其成本控制能力更是首屈一指,從事光伏制造有天然優(yōu)勢。而在國內(nèi)市場仍未啟動(dòng)的情況下,光伏主要市場依然在歐美,那里本來就是代工企業(yè)的發(fā)家地。另一方面,實(shí)力強(qiáng)大的光伏企業(yè)都有建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向一體化的需求,這正是代工企業(yè)所擅長的。
更重要的是,全球光伏產(chǎn)業(yè)尚處于幼兒期,無論尚德、賽維、英利,亦或是美國第一太陽能,只是現(xiàn)階段的領(lǐng)跑者,每個(gè)新玩家都有闖入一線陣營的機(jī)會(huì)。相比較而言,同屬新能源范疇的風(fēng)電產(chǎn)業(yè),競爭已很慘烈,而且需要一定的裝備制造業(yè)基礎(chǔ),對代工企業(yè)而言吸引力就大為下降。
這一輪角逐將在大陸展開,按照“十二五”規(guī)劃,大陸新能源產(chǎn)業(yè)會(huì)創(chuàng)造出萬億級的市場。同時(shí),光伏電池制造環(huán)節(jié)能耗頗高,將基地設(shè)在大陸有利于控制成本。
代工巨頭的加入將會(huì)加速太陽能發(fā)電的成本滑落速度,然而,令人憂心的是,他們尚未成為行業(yè)提升的動(dòng)力。他們的工廠管理水平、工藝水平本來在光伏企業(yè)之上,可如今新戰(zhàn)場變化速度太快,機(jī)會(huì)太多,他們似乎缺乏耐心將代工中的優(yōu)秀基因移植過來,在設(shè)備和原料、輔料的國產(chǎn)化率,工藝創(chuàng)新等方面,還沒有帶來明顯貢獻(xiàn)。
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