張大中暮年再戰(zhàn) "不就是一年開四次董事會嗎？"

　　2011年3月10日，張大中關掉手機，登上前往南美洲的航班，開始了為期約二十天的全家旅行，把喧囂和議論拋在了萬里之外。

　　在這前一天下午，陳曉走出鵬潤大廈，鉆進了那輛跟隨他多年的純黑色邁巴赫，在眾多記者的包圍下絕塵而去，身后的鵬潤大廈屹立無語。陳曉執(zhí)掌國美電器的時代就此結束，接替陳曉的是原大中電器董事長、大中投資董事長張大中。

　　關于張大中出山的緣由，外界仍在試圖為此找到一個合適的答案。直到現(xiàn)在，很多人仍在等待著他的電話接通，甚至連他許多身邊朋友的朋友也想打個電話問問他。

　　“不就是一年開四次董事會嗎？”一位接近張大中的人士如此轉述他的話。

　　張大中這四年

　　2011年3月9日，國美電器宣布，任命張大中為公司非執(zhí)行董事及董事局主席，李港衛(wèi)為公司獨立非執(zhí)行董事，次日生效。同日，陳曉以家庭理由辭去董事局主席等一切國美職務，執(zhí)行董事孫一丁亦以家庭理由辭任。

　　張大中和陳曉于是有了更多的共同點：他們都曾是家電連鎖業(yè)的一方諸侯，他們的企業(yè)都曾被國美收購，他們前后擔任國美電器的董事局主席。

　　大中投資的員工在看到相關報道時都異常驚訝。在大中投資內部也鮮有人提前知道老板有這個決定。大中投資為張大中在將大中電器出售給國美之后創(chuàng)辦。

　　張大中已經(jīng)預料到了這個消息帶來的震動，為此，他早就安排好了這次去南美的行程。這次他是將全家老少都帶往南美旅游度假，避開這段時間的輿論風暴，大約二十天后他才會回到北京。

　　四年前，張大中將一手創(chuàng)辦的大中電器賣給了國美，彼時，他也未曾預料到四年后他會以母公司董事局主席的身份來重新審視大中電器。一位業(yè)內人士說，以前大中電器是他的“兒子”，現(xiàn)在變成了他的“孫子”。

　　業(yè)界一致的看法是，張大中執(zhí)掌國美，形式大于意義。接近他的多位人士亦如此表示。接近張大中的人士稱，張大中并不會實質性介入國美實際運作。

　　事實上，在從大中電器退下來的這四年中，張大中早已適應了他自己規(guī)劃的另外一種生活狀態(tài)。如果剔除掉睡覺的時間外，投資、聚會和消遣各占到了張大中三分之一的時間和精力。

　　出國旅游已成為他這幾年生活的常態(tài)，接近張大中的人士稱，他愛結交朋友，也喜歡經(jīng)常張羅大家聚會，組織幾十號人集體出去玩的事情也并不少見。“朋友多，做事周全，很少樹敵”。

　　賣掉大中電器后，張大中創(chuàng)立了大中投資，專注投資業(yè)務。知情者稱，大中投資約有幾十人的團隊，主要骨干都是他當年在大中電器的老部下，現(xiàn)在其完全在用自有資金投資。在投資領域的選擇上，張大中的資金主要進行一級市場股權投資、二級市場投資以及大額存款等。近四年的時間里，大中投資在股權投資方面的項目約有十個成果。國內知名房地產(chǎn)公司萬達集團的股東名單中就已經(jīng)有了張大中的身影。

　　這位已經(jīng)退居家電江湖多年的老人，卻在眾人非常意外的“不會吧”的驚訝聲中再次出山。

　　大佬們的恩怨情仇

　　要想打動張大中是一件難事。顯然，他不缺名不缺利，張大中出山的緣由外界始終未能找到一個合適的答案。接近他的人稱，重新出山背后有濃濃的感情因素。

　　一個細節(jié)是，在張大中的初中時代，有一次一個同學賭他不能做一千個俯臥撐，他非常不服氣，就真的硬著頭皮做了一千個。性格倔強、執(zhí)著的張大中自然會對一手創(chuàng)立的大中電器依舊有深深的感情。而六十多歲的張一直非常念舊，對于他有過恩情的人，他一直感恩，每年春節(jié)時會讓妹妹開著車和他一起去拜訪這些舊人。

　　另一個更讓張大中身邊的人受打動的事情是，張大中對其母親的緬懷其實是他近年來最投入的事情，在他的辦公室里還擺放著他母親的照片，他也會時常給朋友寄送關于他母親的書籍。

　　大中電器其實也是銜接他和母親感情的另一條紐帶。上世紀八十年代張大中下海經(jīng)商，本錢即是他從其母撫恤金中分得的1000元。當年母親的離去給張大中帶來了深深的創(chuàng)傷，這種影響直至今日依然未能完全消除，他對母親的深情和懷念遠遠超過了常人的想象。

　　知情人士稱，黃光裕當年將大中電器并購后一直保留著大中的品牌也是讓張大中心存感念的原因之一。不需要太多的付出，不需要改變現(xiàn)有的生活和工作，張大中借此也還了黃光裕的情。

　　張大中出手的因素，還包括他對陳曉的態(tài)度。媒體上有人分析，張大中出山是為了向陳曉報當年的一箭之仇，可謂純屬臆測。不過，張大中與陳曉確實曾經(jīng)歷過“從競爭對手到合作伙伴再到對手”的階段。

　　據(jù)了解，張大中與陳曉的“宿怨”結于2006年。當年4月，在時為永樂電器掌門人陳曉的提議下，曾經(jīng)是競爭對手的張大中同意將旗下的大中電器與永樂通過股權置換的方式實現(xiàn)合并。此時的張大中希望此舉能完成自己4年多來的夙愿——上市。

　　不過，兩大巨頭剛剛宣布合并后，張大中就察覺到陳曉背著自己又在和黃光裕密談合作，立即提出了解約要求，并愿意原封不動退回陳曉交付的1.5億元定金。然而此事沒有得到陳曉的回應。受制于簽約條款，張大中只能眼睜睜地看著此后國美收購永樂成功。

　　2006年7月25日，國美宣布并購永樂，11月22日雙方正式合并，2007年1月31日永樂從香港聯(lián)交所正式退市。此時距張大中與陳曉“結盟”僅僅三個月。

　　有知情者透露，張大中本人對此事件十分不滿，在國美謀求收購大中時，黃光裕曾帶著陳曉見張大中，但張大中當時只見黃光裕而拒見陳曉。知情人士稱，在張大中看來，陳曉沒做到“受人之托忠人之事”。

　　對于國美而言，張大中的加盟將與國美的下一步戰(zhàn)略有著非常重要的聯(lián)系。接近國美董事會成員的人士稱，國美想要把非上市門店裝入上市公司，而大中電器也是非上市門店一塊非常重要的資產(chǎn)。對大中電器來說，只有張大中最了解，而且也最容易來掌控局面。

　　店小二成一方諸侯

　　翻閱張大中早年的經(jīng)歷，可以發(fā)現(xiàn)在中國家電連鎖業(yè)的幾個風云人物中，北京人張大中是進入商業(yè)領域時間最早的。

　　張大中從1972年開始在北京海淀區(qū)供銷社工作，此后的7年里他賣過豬肉、賣過糕點……直到1982年4月，張大中注冊成立了“張記電器加工鋪”，只擁有一間10平方米的門面房。當時的“張記”以制造音響放大器為主營業(yè)務，只花了6年時間，“張記”營業(yè)額便首次突破10萬元，占據(jù)北京音響放大器90%以上的市場份額。

　　此時，他未來的對手們還沒入行：1984年，張近東剛大學畢業(yè)，21歲的他被分配到一家區(qū)屬國企當文員；1985年，16歲的黃光裕正跟著大哥告別故鄉(xiāng)出去闖世界，1987年元旦國美電器成立。

　　1989年以前，張大中的目標是利用元器件批零差價獲得利潤，但隨著1989年后中國經(jīng)濟陷入低谷，他的公司也逐漸變得經(jīng)營慘淡。

　　直到1990年，大中音響公司參加亞運會工程招標，并一舉中標，小門店開始做起了大生意。就在那一年，在南京的張近東再也不愿被單位束縛，他徹底下海開始專賣春蘭空調。

　　1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式開始電器業(yè)務。2000年，大中電器開出6家連鎖店；3年后，大中電器開店量增至32家，占據(jù)北京電器銷售50%的市場份額，成為唯一覆蓋北京內城、社區(qū)及遠郊縣的電器連鎖商。

　　自從2006年國美收購永樂成功后，北京大中就宣布，其與永樂的合作無效，與國美誓不兩立。為表示“抗擊”國美的意志，大中甚至欲舉行新聞發(fā)布會，打算將其與國美之間發(fā)生的“間諜”戰(zhàn)公布于眾。

　　在此期間，多次傳出蘇寧將并購大中的消息，甚至有報道稱，蘇寧將在一個月內完成并購，直至2007年國美以36.5億元的價格收購大中電器，由此，張大中正式退出家電銷售業(yè)并轉戰(zhàn)投資領域。

　　2008年11月，黃光裕涉嫌經(jīng)濟犯罪被抓。知情人士透露，就在這一事件發(fā)生的一個月前，國美收購大中的36.5億元現(xiàn)金已全部打進張大中的賬戶，張大中自此消失在公眾視野中，開始享受生活。

　　2010年，正當黃光裕與陳曉的國美控制權爭奪戰(zhàn)愈演愈烈之時，有消息稱張大中有意解囊相助，為黃光裕提供數(shù)億元無息貸款。當有記者求證時，身在美國的張大中沒有否認。

　　如今，62歲的張大中成為國美的第三任董事會主席。至此，歷時近8個月的國美電器控制權之爭終于落下帷幕。撰述 鐘卉