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    魯迅名言喚起轉(zhuǎn)型意識 香港MM小生意突圍海嘯
2009年07月01日 09:39 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)7月1日電 俗語云,窮則變,變則通,縱使在金融海嘯下,這個道理依然受用。香港一位從事售賣小童用品的Fanny就是當(dāng)中的佼佼者。零售業(yè)好景時,她店里每月生意額約10萬元,但如今不到3萬元,扣除成本幾乎“白做”。為改變現(xiàn)狀,F(xiàn)anny索性結(jié)束門市,另覓地方轉(zhuǎn)做特價倉及批發(fā),并主攻網(wǎng)上生意,多線發(fā)展下,每個月生意額高達(dá)30萬元。

  據(jù)香港商報報道,一臉稚氣的Fanny,已有4年開業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)前,她曾在多家報館當(dāng)美術(shù)編輯,及后亦做過化妝師,對于“靚”和“可愛”的事物特別敏感。她尤其鐘愛兔子,2005年,她將多年積蓄,加上家人朋友的支持,花了5萬元在尖沙咀重慶站CKE商場開了間“兔子皇國”,一嘗做老板的滋味。

  自小就夢想做老板的她深有感觸地說,原來創(chuàng)業(yè)容易,守業(yè)難。創(chuàng)業(yè)第一年,就蝕足一年,當(dāng)初支持她創(chuàng)業(yè)的家人朋友,相繼勸她離場。惟她尚未過足老板癮,怎肯言放棄呢。為了讓鋪頭經(jīng)營下去,F(xiàn)anny白天看鋪,晚上在報社兼職做美術(shù)編輯,用固定工資交租、入貨……維持鋪頭營運(yùn)。但遇上金融海嘯,F(xiàn)anny說,感受很深刻,生意額由去年高位10萬元,下跌至不到3萬元,扣除店租、伙計人工、燈油火蠟等,她幾乎是白做。

  她解釋,生意大跌的主要原因是歐美游客少了,加上臺灣通航,內(nèi)地游客都跑到臺灣去了,至于本地客,相信受“豬流感”影響,出來镕逛的人也少了,經(jīng)營環(huán)境可謂四面楚歌。期間,她更試過四、五日都在“拍烏蠅”。眼見周邊商鋪10間有8間執(zhí)笠收場,相信再撐落去的也沒多大意思。

  內(nèi)地著名文學(xué)家魯迅曾說過:“路是人走出來的!盕anny笑言,“恰恰是金融海嘯點(diǎn)醒了我,原來走批發(fā)、特價倉這條路,賺得錢更多!闭f到她未來大計,F(xiàn)anny難掩心中其喜悅,“下個月我就會結(jié)束尖沙咀門市,搬到九龍灣,面積有逾一千尺,設(shè)立批發(fā)據(jù)點(diǎn),專賣有名牌特色的小童用品,經(jīng)濟(jì)不好,父母只會慳自己的,小孩的是不會慳的,小朋友生意容易做。我還要請多兩個人做網(wǎng)上生意!彼齽傄胩厣谒纾粋月便賣了1000條,為她打下強(qiáng)心針。

  Fanny說,網(wǎng)上生意也會是她主攻的重要范疇,一來她可以節(jié)省成本,不用愁交租和燈油火蠟費(fèi),她就可以用較便宜的價錢賣貨,以她現(xiàn)時門市售賣的卡片套為例,門市要28元,網(wǎng)上只需20元,很適合時下環(huán)境。

  除了即將開張的批發(fā)店鋪,F(xiàn)anny在去年10月,陸續(xù)開了3檔車仔檔,分別位于西九龍、旺角和鯉魚門,它們是用來散貨的。她說,人的心理很奇怪,總會覺得散貨場賣的東西較便宜,在金融海嘯下,市民省錢意識更濃,散貨場“食住個勢”,生意做得紅紅火火。她屈指數(shù)了數(shù),月入有30萬元。她總結(jié)說,薄利多銷,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好情況最頂用。

【編輯:秦欣
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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