金融危機(jī)下，公司裁員減薪，白領(lǐng)們絞盡腦汁開源節(jié)流，但月支出仍是“捉襟見肘”，為解決燃眉之急，很多職場(chǎng)白領(lǐng)選擇做副業(yè)賺外快來(lái)保障收支平衡，“網(wǎng)店”一族隨之興起。近日，智聯(lián)招聘一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，三成職場(chǎng)人曾開過(guò)網(wǎng)店，在那些沒(méi)開過(guò)網(wǎng)店的白領(lǐng)中竟然有近六成人已經(jīng)躍躍欲試，希望嘗試一把當(dāng)“掌柜”的滋味。

　　調(diào)查

　　三成職場(chǎng)人曾開過(guò)網(wǎng)店

　　在一家獵頭公司做翻譯的燕子最近幾個(gè)月發(fā)現(xiàn)，身邊不少朋友都相繼開起了網(wǎng)店，經(jīng)營(yíng)的品種也是五花八門，零食、服裝、化妝品、寵物用品應(yīng)有盡有，這一變化讓她也有些躍躍欲試，準(zhǔn)備調(diào)查市場(chǎng)后再做打算。調(diào)查顯示，三成職場(chǎng)人曾開過(guò)網(wǎng)店。在剩余的七成未開過(guò)網(wǎng)店的職場(chǎng)人中，竟然高達(dá)六成人表示自己一直有開網(wǎng)店的想法，并希望盡快付諸行動(dòng)。對(duì)于這些工作忙碌的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，打理網(wǎng)店主要還是利用下班后的空余時(shí)間，也有27.7%的職場(chǎng)人表示自己打理網(wǎng)店的時(shí)間大部分占用上班時(shí)間。

　　“貼補(bǔ)家用”成為大部分職場(chǎng)人開網(wǎng)店的目的，比例達(dá)了56.2%。在開網(wǎng)店的費(fèi)用上，將近七成職場(chǎng)人表示除了進(jìn)貨外，幾乎沒(méi)有投入成本，使用的是免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)模板；26.2%的人會(huì)花一小部分錢用于付費(fèi)模板或者廣告費(fèi)用；只有4.6%的人會(huì)花費(fèi)很多錢用于網(wǎng)店裝修和廣告宣傳。由此看出，由于白領(lǐng)們的主要精力并不在此，所以還是本著節(jié)省成本的原則經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。

　　建議

　　機(jī)會(huì)：家居日用品成網(wǎng)購(gòu)新寵

　　金融危機(jī)使消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度提高，網(wǎng)購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為吸引用戶的重要砝碼，由此也吸引了不少新人來(lái)網(wǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。最新調(diào)查顯示，2009上半年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模為1034.6億元，同比2008上半年的531.1億元銷售額大增94.8%。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2009年家居日用類商品成為網(wǎng)購(gòu)的新寵，以淘寶銷售額排名數(shù)據(jù)為例，物品收納、室內(nèi)裝飾等家居日用商品首次超越服飾、手機(jī)、化妝品成為上半年淘寶交易額最高的商品品類。珠寶首飾類商品的交易額也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，這類價(jià)格相對(duì)高昂的“奢侈品”的網(wǎng)絡(luò)熱賣也能夠反映出金融危機(jī)下，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度增強(qiáng)，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)渠道，已成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇。那些準(zhǔn)備開網(wǎng)店的職場(chǎng)人士可以根據(jù)這些新的網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)確定自己的經(jīng)營(yíng)方向，建議網(wǎng)店多元化發(fā)展，比如你的小店要是主營(yíng)服裝，可以兼營(yíng)書包、小配飾等等，這樣會(huì)多一些盈利的機(jī)會(huì)。

　　首選經(jīng)營(yíng)服裝飾品

　　要想賺錢，選擇一個(gè)投入不高風(fēng)險(xiǎn)又低的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很重要。調(diào)查顯示，39.2%職場(chǎng)人網(wǎng)店主營(yíng)服裝飾品。這是由于喜歡裝扮自己的職場(chǎng)男女對(duì)于服裝飾品有自己獨(dú)到的見解，因此將這類物品搬到網(wǎng)上相對(duì)來(lái)說(shuō)較為容易操作。其次是虛擬產(chǎn)品及護(hù)膚品，比例各占到了12.3%。

　　進(jìn)貨渠道的重要性也不可忽視。調(diào)查顯示，通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)或者小商品城渠道進(jìn)貨的比例最高，比例為29.2%。其次是通過(guò)下線代理，上級(jí)發(fā)貨，比例為26.2%。還有的通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)貨的方式，比例為25.4%。

　　對(duì)于大部分職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，由于在干副業(yè)的同時(shí)還要兼顧本職工作，因此打理網(wǎng)店的時(shí)間和精力僅占自己精力的10%以下，這部分職場(chǎng)人比例為27.7%。還有近四成職場(chǎng)人放在網(wǎng)店上的精力占10%至30%。同時(shí)也有20%的職場(chǎng)人表示自己將30%至50%的精力和時(shí)間給了網(wǎng)店。

　　慎重：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

　　網(wǎng)上開店是創(chuàng)業(yè)的一種新形式，但對(duì)那些經(jīng)常利用上班時(shí)間照顧網(wǎng)店的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)還是應(yīng)謹(jǐn)慎。網(wǎng)店?duì)I運(yùn)模式雖在形式上不同于實(shí)體店，但同樣需要付出大量的時(shí)間和精力。職場(chǎng)人應(yīng)懂得平衡主業(yè)與副業(yè)之間的關(guān)系，注意主副業(yè)時(shí)間不沖突、精力上能勝任、公司允許等，不要逾越雷區(qū)。剛?cè)肼毜哪贻p白領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)有限，收入低不可避免，應(yīng)更加看重自身職業(yè)規(guī)劃，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，如果過(guò)于趨利而造成職業(yè)生涯規(guī)劃混亂，對(duì)未來(lái)的發(fā)展道路會(huì)有影響。

　　如果你的網(wǎng)店只是業(yè)余愛好或并不能成為你收入的主要來(lái)源，建議將精力從網(wǎng)店上抽離出來(lái)，將打理網(wǎng)店的時(shí)間用來(lái)休整自己的狀態(tài)；如果網(wǎng)店已經(jīng)初具規(guī)模，運(yùn)營(yíng)良好，而你又真的熱愛這項(xiàng)事業(yè)的話，建議應(yīng)謹(jǐn)慎在本職工作和網(wǎng)店之間做一個(gè)選擇。畢竟對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，下屬的工作狀態(tài)和工作量?jī)?nèi)心還是比較清楚的，不要因?yàn)楦睒I(yè)而影響自己的職業(yè)發(fā)展。

　　案例

　　女白領(lǐng)開網(wǎng)店自當(dāng)模特

　　由于創(chuàng)業(yè)成本低和利潤(rùn)相對(duì)實(shí)體店高，越來(lái)越多失業(yè)白領(lǐng)和畢業(yè)學(xué)生把網(wǎng)店作為創(chuàng)業(yè)的新選擇。姍姍原本在一家傳媒公司做秘書，兩個(gè)月前公司突然宣布全員減薪30%，這樣一來(lái)，月薪本來(lái)就不高的姍姍每月收入就只剩2000多元了�！芭c其賺這點(diǎn)微薄的薪水，不如辭職單干，我以前就喜歡在網(wǎng)上買衣服，也經(jīng)常在批發(fā)市場(chǎng)上淘一些價(jià)廉物美的便宜貨，在網(wǎng)上開店剛好把兩者結(jié)合起來(lái)，”抱著試一試的心態(tài)，姍姍選擇在網(wǎng)上開店賣服裝。

　　為了經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)上小店，店掌柜姍姍還“轉(zhuǎn)型”成了模特——每次進(jìn)貨回來(lái)，她都要把每款衣服穿在身上，挑選光線合適、風(fēng)景優(yōu)美的地方讓老公幫忙拍照。一件衣服需要從不同角度拍上幾十張，從中選擇出最能展現(xiàn)服裝特色和品質(zhì)的幾張加以精修，比如將腿修的更加細(xì)長(zhǎng)，讓服裝看起來(lái)更具“誘惑力”。她戲稱這個(gè)過(guò)程就像拍電影，從道具、環(huán)境、演員、鏡頭……姍姍就這樣精心雕琢在淘寶的小店。

　　沒(méi)想到，頭一個(gè)月姍姍的小店沒(méi)迎來(lái)一筆生意，姍姍馬上調(diào)整了戰(zhàn)略，不再批量進(jìn)貨，而是先從網(wǎng)上找一些流行服飾的圖片貼在網(wǎng)店上，等到有人買，再去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，雖然辛苦，幾乎每天都要上貨，但卻大大減少了成本。為了加大宣傳力度，姍姍還經(jīng)常去一些經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，信譽(yù)高的“鉆石”店、“皇冠”店取經(jīng)，看看人家當(dāng)季都進(jìn)了那些新款，那些款式賣的好，再將自己網(wǎng)店地址和打折信息通過(guò)“旺旺”(一種網(wǎng)絡(luò)通訊工具)發(fā)給那些經(jīng)常在別人店里消費(fèi)的“購(gòu)物狂人”，以此來(lái)吸引客流。各種消費(fèi)論壇也成了姍姍的長(zhǎng)駐地，通過(guò)評(píng)論一些“熱貼”將自己的店鋪信息傳播出去。

　　姍姍告訴記者，雖然網(wǎng)店成本低、利潤(rùn)高，但是要成功盤活卻不容易。所以，短期內(nèi)要堅(jiān)持薄利多銷的原則，每件衣服賺20到30元錢，并且衣服質(zhì)量要把好關(guān)，甚至不能留下一個(gè)線頭，慢慢積累信譽(yù)， “給自己打工雖然很辛苦但是覺(jué)得值，再不用看老板的臉色了。等今后我生意好了，也會(huì)嘗試進(jìn)貨多一些。那時(shí)就輕松了�！� 看來(lái)，網(wǎng)上開店給姍姍帶來(lái)的成就感已經(jīng)很快沖淡了失業(yè)的沮喪，讓她成為了快樂(lè)的網(wǎng)店一族。 (王娟)