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    期貨大佬馬文勝為戴爾拍廣告 打破營銷"老三樣"
2009年09月29日 13:50 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  摘要:一直在品牌推廣乏力的期貨公司開始呈現(xiàn)出全新的突破跡象。近日,新湖期貨兩位高管為戴爾電腦拍攝的平面形象廣告吸引了不少業(yè)內(nèi)人士關注。在部分業(yè)內(nèi)人士看來,這一廣告為期貨市場帶來了一股新鮮空氣,跨行業(yè)的品牌推廣模式將為行業(yè)引入新的營銷方式。

  馬文勝和李北新兩個期貨業(yè)知名人士不僅拍了平面廣告,還有視頻廣告,這在期貨營銷上算是首創(chuàng)。

  一直在品牌推廣乏力的期貨公司開始呈現(xiàn)出全新的突破跡象。近日,新湖期貨兩位高管為戴爾電腦拍攝的平面形象廣告吸引了不少業(yè)內(nèi)人士關注。在部分業(yè)內(nèi)人士看來,這一廣告為期貨市場帶來了一股新鮮空氣,跨行業(yè)的品牌推廣模式將為行業(yè)引入新的營銷方式。

  期貨高管首次涉足品牌形象廣告

  企業(yè)高管為企業(yè)做品牌形象廣告,在地產(chǎn)、IT等行業(yè)并不陌生,通常情況下,因為這些高管強大的個人知名度都會給廣告企業(yè)帶來很好的識別度和美譽度。然而這一方式,截至目前在期貨行業(yè)從未有過。

  在新湖期貨的網(wǎng)站上,記者看到了這幅由新湖期貨馬文勝和總經(jīng)理李北新合拍的平面宣傳廣告。除了這兩張照片,在下面的配文中,還詳細闡述了二人的創(chuàng)業(yè)理念和事業(yè)憧憬目標,將此與戴爾品牌電腦的理念進行了糅合。其中高度凝練總結出來的“創(chuàng)業(yè)成功的關鍵就是:提前想明白,然后堅持做,發(fā)展中注重個性化”,讓一位先后在媒體和期貨業(yè)內(nèi)呆過近十年的人士贊嘆不已。

  新湖內(nèi)部員工在談起這組圖片時顯得頗為興奮的,這種新的方式讓他們亦覺得非常新鮮。

  事實上,新湖期貨對此并未額外花費經(jīng)費;谄浔旧硎谴鳡栯娔X的客戶,而剛好戴爾在中國推出了一個中小企業(yè)的合作計劃。在中國依照其嚴格設定的條件挑選了中國四家最具成長性的中小企企業(yè),從意大利和印度請來國際團隊進行了此次品牌廣告的制作。除了目前已經(jīng)發(fā)布的平面廣告之外,接下來還將發(fā)布的還有視頻廣告。戴爾電腦已經(jīng)將平面廣告放在了其網(wǎng)站上,在北京機場三號航站樓也能看到。

  據(jù)了解,戴爾電腦第一階段推出的是新湖期貨高管拍攝的這組形象廣告,接下來其與凡客誠品等企業(yè)合作的廣告也會相繼推出。

  資金匱乏另辟營銷蹊徑

  記者在先后與多位期貨公司營銷總監(jiān)的溝通中,深知目前期貨營銷的艱難。除去客戶本身對期貨的認知、接受、專業(yè)知識了解的困難外,日常營銷手段的匱乏讓這些營銷總監(jiān)頭痛不已。

  一般來說,期貨公司營銷手段被戲稱為“老三樣”,運用最多的就是營業(yè)部定期的投資者教育、投資策略報告會。還有就是通過網(wǎng)絡舉辦一些線上線下推廣活動,上門到產(chǎn)業(yè)客戶處拜訪等。近兩年廣泛開展的實盤操作大賽算是較為創(chuàng)新的模式,不過也開始顯現(xiàn)出一些疲態(tài)。

  就在一個月前,記者在深圳某知名期貨公司營業(yè)部總經(jīng)理辦公室,其感慨:繁榮的地產(chǎn)行業(yè)廣告到處都是,但是從未見過一個期貨公司做任何路牌大型廣告。望著窗外一家基金公司的巨幅廣告,該老總眉毛緊皺,什么時候期貨公司也能開始這么做,起碼讓更多人知道了解期貨行業(yè)。

  另外同在深圳C B D辦公的一期貨公司市場總監(jiān)亦私下向記者坦言,其營銷人員將公司獲得的某些貨真價實的獎項說給客戶聽,也還比較管用!斑@在某種程度上說明,這些不大懂期貨的現(xiàn)貨企業(yè)老板還是比較認這種品牌的!

  然而一個不容忽視的現(xiàn)實是,目前只能依靠手續(xù)費一條腿走路的期貨公司的年利潤和財大氣粗的證券、基金公司完全不在一個級別上,資金的匱乏也讓難以施展手腳。

  對于自己參與拍攝的這則形象廣告,新湖期貨董事長馬文勝認為,這是其跨出行業(yè)和其他行業(yè)協(xié)同發(fā)展的舉措,向外界傳達了其創(chuàng)業(yè)理念,突出了其企業(yè)本身,借助該廣告起到了很好的宣傳效果。 (本報記者  劉楊)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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