七年前，借香港政府提出的“中藥港”計劃，香港新世界集團以超過1億元的投資強勢進入云南中藥業(yè)，組建昆明福林堂藥業(yè)有限公司、云南新云三七產(chǎn)業(yè)有限公司和云南植物藥業(yè)有限公司。而今，新世界黯然退出。

　　昨日，經(jīng)本報多方了解，因合作不暢、利潤無增以及新世界中國實業(yè)項目有限公司董事長紀(jì)文鳳即將卸任等緣故，新世界開始退出上述三家藥企，云南植物藥業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告已發(fā)布，福林堂也在尋求買家。

　　另悉，云南植物藥業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓已接近尾聲，預(yù)計將由外資接盤，轉(zhuǎn)讓價高達1.2億元。

　　首投1億，同時出手3藥企

　　資料顯示，2001年，新世界集團在云南的投資在不到一年的時間里超過1億元，所投資項目主要以醫(yī)藥行業(yè)為主，組建和控股了“云南新世界醫(yī)藥投資有限公司”、“昆明福林堂藥業(yè)有限公司”、“云南新云三七產(chǎn)業(yè)有限公司”，在云南開出47家連鎖店，產(chǎn)供銷全面鋪開。

　　這一強勢舉措在當(dāng)時曾引起云南中藥行業(yè)不小的恐慌，大家驚呼“狼來了”。時任新世界中國實業(yè)有限公司駐云南代表黃萍萍在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時表示，希望洗牌云南的藥業(yè)并做出上市預(yù)期。她說，新世界在云南落戶僅是投資內(nèi)地藥業(yè)的第一步，最終目標(biāo)是建立一個國際化的醫(yī)藥連鎖企業(yè)。

　　1998年，香港政府提出了“中藥港”計劃———將香港發(fā)展成為國際中藥中心。隨后，作為香港地產(chǎn)四大巨鱷之一的新世界進軍藥業(yè)。

　　黃萍萍說，盡管這一計劃后來被港府?dāng)R置下來，但新世界從中看到了商機，1999年，新世界集團與云南、四川、吉林、寧夏等中藥資源豐富的地區(qū)接觸，并最終選擇云南。2001年，新世界與云南省醫(yī)藥集團合資成立云南新世界醫(yī)藥投資有限公司，原打算以該公司為平臺進行種植并投資藥廠和連鎖藥店，后來則變成前述3個獨立公司。

　　新世界還花數(shù)千萬元買下了“福林堂”品牌，主攻藥品零售；新云三七主要種植開發(fā)三七，種植地2000畝。

　　云南植物藥業(yè)是云南最大的植物藥生產(chǎn)基地之一，云南植物藥業(yè)有限公司更將新世界勢力范圍擴張到了天然藥物資源領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，這家注冊資本達4400萬元的公司，已與中科院昆明植物研究所、上海藥物研究所、天津藥物研究所建立了合作關(guān)系，擁有批準(zhǔn)文號天然植物藥原料及其制劑品種53個。

　　盈利無增，“分紅事件”成導(dǎo)火索

　　不過，當(dāng)年的雄心如今似乎已經(jīng)消逝———6月4日，云南產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告稱，云南植物藥業(yè)有限公司100%股權(quán)將整體轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓掛牌價格為1.2億元，此舉標(biāo)志新世界開始退出。

　　新世界集團就此對本報回應(yīng)稱，退出只是商業(yè)決定，拒絕其它評論。但云南鴻翔藥業(yè)有限公司董事長阮鴻獻告訴本報，據(jù)他了解，新世界中國實業(yè)項目有限公司董事長紀(jì)文鳳即將換屆離任，因此開始處置內(nèi)地一些項目的資產(chǎn)。此外，新世界與云南本土藥企理念不合，經(jīng)營效果不如合作前，雙方都有分手之意。

　　云南植物藥業(yè)一位內(nèi)部人士向本報證實了合作不暢的說法，并指責(zé)新世界只是把該公司當(dāng)作“儲錢罐”，而沒有盡到大股東責(zé)任。

　　該人士說，一方面，云南植物藥業(yè)公司老員工多，包袱重，經(jīng)營管理觀念都不夠先進。另一方面，新世界雖以70%的控股權(quán)入主云南植物藥業(yè)，但卻絲毫沒有參與公司的經(jīng)營和決策，不論生產(chǎn)、銷售還是人力資源，都還是合作前的公司班子在打理�！白罱�三年，新世界的人只來過公司一次，還是在公司十年慶的時候，露個面就走了。”

　　不過，按照該人士說法，盡管不參與經(jīng)營，新世界卻牢牢把握了公司財政權(quán)，整個云南植物藥業(yè)只有一個新世界集團派來的人，那就是財務(wù)總監(jiān)。由于擁有資源開發(fā)優(yōu)勢和藥品批文，云南植物藥業(yè)盈利不錯，去年的利潤就有8500多萬元，新世界每年進賬不少。

　　不過，公司盈利增長極少，管理和經(jīng)營也都原地踏步，該人士表示，以前云南植物藥業(yè)在云南藥企里排前5名，如今掉到了前30名。

　　新世界的進入也沒有給公司帶來現(xiàn)代化的管理制度。據(jù)上述內(nèi)部人士透露，以分紅為例，雙方協(xié)議只寫了要按股權(quán)比例分紅，但何時分紅、具體怎樣分紅，都沒有寫明。

　　而分手的導(dǎo)火索，正是今年的分紅事件。該人士說，這是公司第二次分紅，由于公司的老員工和總經(jīng)理等管理層都持有股份，大約每人能分到近2萬元，但新世界不同意分紅。為此，公司的老員工還寫了聯(lián)名信，仍遭拒絕。隨后，雙方協(xié)議將股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓他人，另尋東家。

　　一退再退，再賣福林堂

　　新世界與云南植物藥業(yè)的分手只是個開端，云南植物藥業(yè)內(nèi)部人士和鴻翔藥業(yè)有限公司董事長阮鴻獻均告訴記者，新世界集團也在準(zhǔn)備出售福林堂和新云三七。阮鴻獻稱，福林堂已經(jīng)開出價錢私下尋找買家，但因價格談不攏，尚未轉(zhuǎn)手。而預(yù)計新云三七也將轉(zhuǎn)讓，這兩家企業(yè)與新世界分手原因，跟云南植物藥業(yè)類似。

　　云南植物藥業(yè)內(nèi)部人士告訴本報，股權(quán)轉(zhuǎn)讓已近尾聲，這兩天公司正忙著統(tǒng)計員工人數(shù)，清結(jié)賬目，估計由外資接盤，最終競拍成交價高于1.2億元。

　　招商證券醫(yī)藥行業(yè)分析師張明芳告訴記者，中藥業(yè)對外資港資等確實很有誘惑。然而行業(yè)內(nèi)投資價值差異很大，技術(shù)含量高、競爭力才高。同時，投資時要求比較高的專業(yè)知識，應(yīng)做好充分的前期調(diào)研，不能指望一蹴而就。因為醫(yī)藥業(yè)的投資不是立竿見影的，需要長期戰(zhàn)略。

　　在新世界退出云南植物藥業(yè)的同時，李嘉誠主掌的和記黃埔在內(nèi)地中藥業(yè)布局如火如荼,其在上海、北京、廣州都投資藥企，如北京同仁堂和廣州的白云山。張明芳分析，跟新世界控股不同，李嘉誠主要是參股，持股比例均未超過49%。(辛靈)