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    國美3.83億股激勵高管 揮手作別告別危機時代?
2009年07月10日 14:06 來源:國際金融報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  股權(quán)結(jié)構(gòu)改變是治標不治本的做法。如果在市場經(jīng)濟成熟的國家,這種改變有望幫助企業(yè)走出困境,但由于中國的情況比較特殊,難以解決的問題很多

  最近,國美電器好消息不斷。繼6月22日宣布融資32億港元之后,7月8日晚,國美電器發(fā)布公告稱,終止運行半年多的董事會特別行動委員會。這標志著去年11月專門為應(yīng)對危機而設(shè)立的董事會特別行動委員會圓滿完成了任務(wù),公司正式告別因黃光裕事件而引發(fā)的危機。

  國美電器還推出了我國家電業(yè)最“誘人”的高管激勵計劃:將向公司部分董事及雇員授出認股權(quán),可認購國美電器發(fā)行的3.83億股、面值為0.025港元的新股份,該購股權(quán)的有效期將自2009年7月7日至2019年7月6日,行權(quán)價為1.90港元/股。其中陳曉等11名高管共獲其中的1.255億股,其余將分配給其他93位管理人員。根據(jù)其激勵方案,受激勵人員一年后可開始分批行使購股權(quán),每年可行使25%,計劃分4年完成。

  即使在黃光!俺鍪隆鼻埃姸鄧拦Τ级紱]能獲得股份激勵。這一計劃似乎印證了國美總裁陳曉的話,“國美電器已度過最艱難時期。希望管理層‘忠于’公司,努力貢獻!

  國美是否已揮手作別“危機時代”了呢?持悲觀態(tài)度的人也不少。

  “我對國美持悲觀態(tài)度!笔来蓭熓聞(wù)所民商法律師吳向明直言不諱。

  “股權(quán)結(jié)構(gòu)改變是治標不治本的做法。如果在市場經(jīng)濟成熟的國家,這種改變有望幫助企業(yè)走出困境,但由于中國的情況比較特殊,難以解決的問題很多!眳窍蛎髡f:“黃光裕長期在灰色地帶游走,法律問題很多;而且‘黃光裕事件’直接導(dǎo)致國美電器喪失公信力,即使企業(yè)短期再度崛起,也難以持久!

  國美電器的“不確定因素”還來自人事方面。有關(guān)“陳曉萌生退意,欲辭去總裁一職”的消息流傳甚廣。雖然國美電器新聞發(fā)言人何陽青一再表示:國美管理層穩(wěn)定。然而7月7日晚,國美電器發(fā)布公告稱,陳曉將國美7000萬股轉(zhuǎn)給女兒,陳曉名下所持國美電器股份由6.97%降至1.91%。陳曉還解散了2006年國美收購永樂時成立的永樂信托公司。種種市場行為似乎說明陳曉“退意漸濃”。

  人事方面的不穩(wěn)定因素不僅僅來自高層。一業(yè)內(nèi)人士透露,目前國美電器全國范圍內(nèi)的人員變化比較大。

  此外,貝恩資本入股新國美電器之后,其在資本結(jié)構(gòu)上是否會繼續(xù)“去黃”,依然是國美電器今后不得不面臨的重要問題。(記者傅光云)

【編輯:高雪松
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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