中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2010年第一次行業(yè)信息發(fā)布會(huì)昨日召開，首次出席該會(huì)的中鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長吳溪淳表示，中國鋼鐵行業(yè)遭到上游擠壓，現(xiàn)在的利潤率已經(jīng)低到“不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息”的地步。據(jù)他介紹，去年我國鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率只有2.43%，而相比之下紡織行業(yè)都有10%以上的銷售利潤率。

　　利潤被上游擠壓

　　據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，全國工業(yè)銷售利潤率的平均水平為5.47%，鋼鐵業(yè)2.43%的利潤率尚不及平均水平的一半。吳溪淳稱，如此低的利潤率，企業(yè)不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息。因此，他對于前期寶鋼提價(jià)遭到各界質(zhì)疑甚至聲討一事表現(xiàn)憤慨。當(dāng)時(shí)寶鋼由于上調(diào)每月出臺(tái)的產(chǎn)品出廠價(jià)，被各界指為給鐵礦石談判“添堵”，理由是作為下游廠商的寶鋼提價(jià)，作為上游的三巨頭更有理由礦石不降價(jià)。而吳溪淳直言：“市場經(jīng)濟(jì)條件下，利潤水平這么低，寶鋼作為一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品提價(jià)也會(huì)遭到指責(zé)公平嗎？合理嗎？要我說，提價(jià)提得還不夠！”

　　吳溪淳同時(shí)介紹了鋼鐵行業(yè)利潤率過低的原因：除了我國鋼鐵業(yè)自身集中度不高、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)業(yè)布局不合理幾大“頑疾”之外，一個(gè)主要原因就是被上游擠壓，特別是近年來力拓等三巨頭頻頻上漲鐵礦石價(jià)格，已經(jīng)將鋼鐵業(yè)的利潤“逼到了不得了的境地”。

　　鐵礦石談判正在進(jìn)行

　　雖然關(guān)于中國談判方已與三巨頭開始2010年度鐵礦石談判的風(fēng)聲早已傳開，但這一消息昨日才獲得當(dāng)事方證實(shí)。中鋼協(xié)副會(huì)長羅冰生在會(huì)上表示，鐵礦石談判正在進(jìn)行中，而這也是談判結(jié)果出來之前唯一可對外公布的信息。

　　他解釋了中鋼協(xié)從談判伊始就保持沉默的原因：鐵礦石價(jià)格談判屬于企業(yè)之間的商業(yè)行為，按照國際慣例，雙方談判時(shí)都有明確保密規(guī)定，以保證談判不受外部干擾，順利進(jìn)行。

　　羅冰生也首次回應(yīng)“鐵礦石談判寶鋼重新主導(dǎo)，中鋼協(xié)退居二線”一說，他表示，談判從來就是中鋼協(xié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，寶鋼代表行業(yè)出面談判，所謂中鋼協(xié)被迫退出談判主導(dǎo)身份之說，屬于“犯了常識(shí)性錯(cuò)誤”。

　　依然爭取中國統(tǒng)一價(jià)格

　　中鋼協(xié)雖然對鐵礦石談判本身避而不談，但昨日仍表態(tài)將堅(jiān)持“統(tǒng)一的中國價(jià)格”。

　　吳溪淳指出，進(jìn)口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國的日韓鋼企都實(shí)行的是全國統(tǒng)一價(jià)，即便當(dāng)年由于產(chǎn)量增加等原因，日韓鋼企向三巨頭購買比長期協(xié)議簽訂數(shù)量更多的鐵礦石，這些多進(jìn)口的鐵礦石也依然按長協(xié)價(jià)出售。而對于中國鋼企，三巨頭則另眼相待，如果中國企業(yè)當(dāng)年需要增加進(jìn)口量，增量則會(huì)被按照現(xiàn)貨價(jià)格計(jì)算。吳溪淳說，這必須改變，這也是為何中國堅(jiān)持要統(tǒng)一價(jià)格。“雖然統(tǒng)一價(jià)格能不能爭取下來，現(xiàn)在還沒有定論，但我們首先還是要爭取自己的權(quán)利�！�

　　2009年我國進(jìn)口6.23億噸，同比增41.5%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，鋼鐵行業(yè)對進(jìn)口鐵礦石的依存度已高達(dá)62%，而去年的進(jìn)口總量超過實(shí)際需求8600萬噸左右，造成鐵礦石進(jìn)口貿(mào)易秩序混亂，部分企業(yè)和港口庫存積壓，海運(yùn)費(fèi)上漲，并最終推動(dòng)了進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲。

　　因此整頓進(jìn)口鐵礦石貿(mào)易，中鋼協(xié)有四項(xiàng)工作亟待完成：一、推進(jìn)進(jìn)口鐵礦石在中國實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格；二、解決中小企業(yè)沒有進(jìn)口鐵礦石資格的問題，推行代理制；三、提高現(xiàn)有進(jìn)口鐵礦石企業(yè)的門檻，減少數(shù)量；四、實(shí)行進(jìn)口鐵礦石合同備案登記制度，登記之后海關(guān)才能放行。

　　-決策流程：“鋼協(xié)不是一言堂”

　　中鋼協(xié)每個(gè)季度都會(huì)召開一次行業(yè)信息發(fā)布會(huì)，一般由副會(huì)長羅冰生主持發(fā)布，秘書長單尚華有時(shí)也會(huì)出席，但是作為鋼鐵業(yè)界“元老”的吳溪淳，卻還是近年來頭一次出現(xiàn)在會(huì)議上。

　　吳溪淳曾歷任冶金工業(yè)部副部長、鞍鋼黨委書記、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長等職務(wù)，目前是中鋼協(xié)顧問和名譽(yù)會(huì)長。而年逾七旬的他并不掩飾自己此次出席是因?yàn)椴煌虏豢臁�——在鐵礦石談判的關(guān)鍵時(shí)刻，卻不時(shí)傳出不知來源的鐵礦石或漲價(jià)30%，40%之類消息，再加上輿論對于中鋼協(xié)“外行”的說法，他表示有必要在此做個(gè)一次性總結(jié)發(fā)言。

　　他詳細(xì)介紹了在談判中中鋼協(xié)扮演的角色。他表示，根據(jù)中鋼協(xié)的制度，會(huì)長均由大型鋼企一把手輪流擔(dān)任，此外，國內(nèi)產(chǎn)量在500萬噸以上的鋼企一把手則擔(dān)任副會(huì)長(去年產(chǎn)鋼500萬噸以上的企業(yè)有23家)。遇到行業(yè)重大問題，都是會(huì)長和副會(huì)長在會(huì)長辦公會(huì)議上共同研究討論后方做出決定，這實(shí)際上也已經(jīng)代表了中國鋼鐵行業(yè)的需求。但是會(huì)議中定下的談判策略，同樣需要嚴(yán)格保密，不可能通過輿論將談判策略告訴競爭對手。