我同意這樣的說法:升幅巨大的6124行情主力出貨尚需要半年之久,而目下主力貌似在十幾個(gè)交易日內(nèi)就能完成瘋狂出貨把價(jià)格打到地板上實(shí)在是得不償失的舉動,其中必有玄機(jī) 2007年11月9日,也就是滬指創(chuàng)下6124高點(diǎn)之后的第十八個(gè)交易日,中石油IPO上市,開盤48.6元,收盤43.96元。第二天,其龐大的身軀以-9.03%的幅度垂直落地。此后雖有若干次小小反彈,股價(jià)卻從此一蹶不振至今,腰斬之后再砍上一刀。
不到兩年后的今天,貌似相同的一幕又浮現(xiàn)眼前:光大證券首日開盤30元,收盤27.4元。第二天,不算太肥大的身體也重重地跌落在地板上,這回是跌停。
很少人會想到,光大證券居然以跌停的形式結(jié)束了其“次新股”歷程的第一天,此時(shí)正是滬指從3478新高調(diào)整開始后的第十個(gè)交易日。光大證券和當(dāng)年的中石油一樣,低開低走,比中石油更差的是,到尾市居然封住跌停,收報(bào)24.66元,換手率為剛剛?cè),也正由于其表現(xiàn)不佳影響,券商股全線下挫。
同樣是大盤出現(xiàn)新高回調(diào)后的大單IPO,同樣是以暴跌開場的上市秀,同樣是以高市盈率引發(fā)過估值爭議。
有人說,它們的表現(xiàn)似乎如出一轍,驚人地相似——壞運(yùn)氣似乎從一開始就盯上了光大證券的投資者,就像兩年前的中石油一樣——?jiǎng)倓偵鲜械谋憩F(xiàn)就已經(jīng)遠(yuǎn)低于市場預(yù)期,首日漲幅及換手率均創(chuàng)IPO重啟以來最低,首日沖進(jìn)場內(nèi)去接盤的資金全部被套。
也正因?yàn)榇,已?jīng)有人從二者的相似展開了聯(lián)想,認(rèn)為從3478開始的調(diào)整將會比6124的調(diào)整更為慘烈——瞧,它們倆多像啊,它們所處的市場形勢多像啊。
但果真如此嗎?光大證券和中石油的“IPO秀”注定了大盤也會走出同樣的節(jié)奏和結(jié)果嗎?我看未必。
想想看,大盤從1664起到3478,升幅有多少?其實(shí)只有一倍,如果算上本輪行情的許多主力都是從今年年初進(jìn)場的,那么行情起點(diǎn)則在2000點(diǎn)附近。翻倍是個(gè)什么概念?是主力資金利潤三成的概念。三成利潤恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足許多主力資金的胃口。
此外,我同意這樣的說法:升幅巨大的6124行情主力出貨尚需要半年之久,而目下主力貌似在十幾個(gè)交易日內(nèi)就能完成瘋狂出貨把價(jià)格打到地板上實(shí)在是得不償失的舉動,其中必有玄機(jī)。
我想說的是,在普通投資者都略知技術(shù)分析的今天,這一切似乎都太奇怪了:在3478前后,大盤先來個(gè)一刀斬三線,再出現(xiàn)一個(gè)明顯的頂部死叉,然后就是連續(xù)不斷地暴跌,這實(shí)在是不可想象,主力資金以為其他投資者都傻還是他們太過聰明呢?誰都明白,在完全走壞的圖形面前,信心喪失的人們很容易拋掉籌碼,但那都進(jìn)入了誰的賬戶呢?
急跌不可怕,哪怕是連續(xù)的。失掉籌碼或許再找回來就難了。是瞎說還是真言,權(quán)作立此存照。(張立棟)
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