繼中石油、中石化前階段成功拓展了海外上下游業(yè)務(wù)后，中國石油工業(yè)“三駕馬車”的另一家大型油企——中海油也“瞄準(zhǔn)”了新的并購方向——或以300億美元砸向非洲最大產(chǎn)油國之一的尼日利亞油田，以補(bǔ)強(qiáng)其在陸上的原油資源供應(yīng)業(yè)務(wù)。

　　9月29日，根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，中海油目前正與尼日利亞進(jìn)行談判，商討收購一些儲(chǔ)量豐富油田區(qū)塊的大宗股份。報(bào)道稱，若交易成功，將可能成為中國獲得海外原油資源的最大單。

　　300億美元拓尼油田

　　據(jù)報(bào)道，中海油在尼日利亞的投資洽談目標(biāo)60億桶原油儲(chǔ)量油田，相當(dāng)于該國已探明儲(chǔ)量的1/6。不過，中海油要想達(dá)此目標(biāo)，必須擊敗眾多競(jìng)爭對(duì)手——如殼牌、道達(dá)爾、�？松�美孚等世界知名能源公司，這些公司同樣對(duì)尼日利亞石油資源虎視眈眈。

　　盡管潛在交易價(jià)值未對(duì)外披露，但該報(bào)道猜測(cè)可能在300億美元左右，有分析人士則稱，談判總額或?qū)⑦_(dá)500億美元。報(bào)道還援引了尼日利亞官方致中海油一封信的部分內(nèi)容稱，中海油最初報(bào)價(jià)未被接受，尼政府希望中海油能修改為更令人滿意的報(bào)價(jià)。

　　對(duì)于交易金額，尼日利亞總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問Tanimu Yakubu說出的話有些自相矛盾。Tanimu Yakubu一方面表示，中國可能無法達(dá)成相關(guān)交易，但另一方面，他又稱，和現(xiàn)有生產(chǎn)商相比，中國提出的條件已相當(dāng)豐厚。

　　“從尼方官員的表態(tài)看，此舉或?yàn)槟岱剿�設(shè)的套，他們?cè)�本認(rèn)定了中方可能大幅溢價(jià)收購相關(guān)股份，但卻沒有達(dá)到預(yù)期效果。”北京理工大學(xué)教授崔新生分析，“因?yàn)榻衲曛袊�油企部分并購行�?dòng)因國家戰(zhàn)略，曾不計(jì)成本地投入了大量資金，尼方看到了這一點(diǎn)。但從另一個(gè)角度看，中海油此次報(bào)價(jià)應(yīng)該是相對(duì)理性的。”

　　“不過，成功可能性還是比較大的�！贝扌律�進(jìn)一步指出，中海油畢竟是一家國際化的公司，早已有了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，尼方還是會(huì)慎重考慮來自中方的要求，因?yàn)楦?jìng)爭是其希望看到的。

　　海外并購障礙尚多

　　其實(shí)，今年以來，中國油企的海外收購行動(dòng)一直在進(jìn)行。伊拉克魯邁拉油田、大阪煉化廠、瑞士Addax、阿根廷YPF等油田和公司已盡歸中石油、中石化旗下。數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月時(shí)止，中國在油氣資源領(lǐng)域的并購額增加到約820億元左右，比去年同期增加八成。

　　然而，在成績喜人的背后，這些收購行動(dòng)也遭到了一些質(zhì)疑。分析人士指出，相對(duì)于國外油企，中國油企海外戰(zhàn)略行動(dòng)尚欠火候，還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　“現(xiàn)在我國的海外戰(zhàn)略沒有問題，但策略上卻出了一些問題。”崔新生認(rèn)為，國外企業(yè)會(huì)考慮相關(guān)交易劃不劃算，但中方企業(yè)卻甚少考慮，所以，僅僅看拿下或拿不下并無太多意義，還是要考慮收益與成本的比例，總之，中方企業(yè)不僅要拿下相關(guān)項(xiàng)目，還要按最合理的價(jià)位進(jìn)行談判。

　　崔新生還建議，中方油企在行動(dòng)前要盡量清楚地了解相關(guān)公司的儲(chǔ)量、股權(quán)和人員結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)成功的可能性和收益的最大化�！按送�，還需要了解地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。像此次中海油的行動(dòng)，它或許要面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟崛绽麃唶鴥?nèi)局勢(shì)不穩(wěn)定，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，相關(guān)法律也不完善，這些都是中方企業(yè)需要了解的。”

　　加速并購 問題以后逐步解決(短評(píng))

　　2005年，雖然中海油試圖以185億美元收購美國石油公司優(yōu)尼科失敗，但中國企業(yè)的海外并購步伐卻并沒因西方國家一些政治因素的層層阻撓而停止。特別自去年金融危機(jī)以來，由于西方國家許多企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，遭遇到發(fā)展前景的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，中國企業(yè)迎來了海外并購的最好機(jī)會(huì)，海外并購的步伐在大提速。

　　隨著我國企業(yè)海外并購步伐的提速，國內(nèi)外關(guān)于此時(shí)是否抄底良機(jī)、中國威脅論等問題議論紛紛。各種觀點(diǎn)莫衷一是，各有道理。不過，在筆者看來，如果機(jī)會(huì)來了，中國企業(yè)通過內(nèi)部體系比較客觀地評(píng)價(jià)過之后，大可以先把并購目標(biāo)大膽拿下來，因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴的機(jī)會(huì)，恐怕也不經(jīng)常碰到，機(jī)會(huì)來了，就一定要抓住。

　　當(dāng)然，或許匆匆忙忙的并購會(huì)帶來諸多煩惱，如管理問題，今后甚至一些項(xiàng)目可能還會(huì)面臨當(dāng)?shù)氐恼�治因素影響，但中國企業(yè)的海外并購也不能因此而停止。

　　對(duì)中國企業(yè)來說，目前最重要的是，此時(shí)并購，一則成本比較低，二則政治影響因素相對(duì)少些，三則是符合走出去戰(zhàn)略。至于將來可能面對(duì)的問題，一方面我們對(duì)并購必須給予足夠重視，認(rèn)真評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，國家要高瞻遠(yuǎn)矚，提前布局，在策略、政策等各種保障上及時(shí)跟上、完善，在實(shí)踐尋找逐步解決海外問題的切實(shí)辦法。(國際金融報(bào) 傅光云 實(shí)習(xí)生 黃燁)