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錢多了也苦惱,那些創(chuàng)業(yè)的人也不知道錢要怎么花了。
“我們就需要1.8億元左右。作為固定資產(chǎn)投資的話,我們不需要了。”上周五28家掛牌的創(chuàng)業(yè)板公司中,金亞科技漲幅最大,漲幅達到209.73%。收市的時候,金亞科技董事長周旭輝在網(wǎng)易財經(jīng)舉行的論壇上表示,“我第一個感受是壓力非常大,股票是高是低不知道的,但是對我的業(yè)績要求太高了!
原本28家企業(yè)的融資規(guī)模在155億元左右,而一級市場發(fā)行時超募資金83億,實際融資240億左右。市場的強烈追捧,使得第一個交易日,123位億萬富翁橫空出世。
123位億萬富翁橫空出世
漲幅太高 創(chuàng)業(yè)者壓力很大
找李開復不如上創(chuàng)業(yè)板,上周五第一個交易日,以上市首日的收盤價計算,一夜之間,創(chuàng)業(yè)板成為“創(chuàng)富榜”,123個此前幾乎聞所未聞的富豪橫空出世。在全球仍在金融海嘯中飄搖的時候,中國創(chuàng)造了一個世界神話。
樂普醫(yī)療總經(jīng)理董事蒲忠杰38.32億、愛爾眼科董事長陳邦33.97億、華誼兄弟董事長王忠軍31.09億。排在第十位的安科生物董事長、總經(jīng)理宋禮華的身家也達到13.05億元。
首批28家創(chuàng)業(yè)板公司,主要分布于現(xiàn)代制造業(yè)、服務業(yè),創(chuàng)業(yè)大概有10年。其自然人股東中,不少是有著高學歷或“海歸”經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者及其家屬。
在當天下午網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)板峰會上,金亞科技董事長周旭輝坦言,“今天我們的股價是很高的,我真不好評價,因為我不了解!
當天28家掛牌的創(chuàng)業(yè)板公司中,金亞科技漲幅最大,漲幅達到209.73%。周旭輝說,我們的股價是11 .3元,今天升幅達到了200%多,升幅最高排第一。很多記者打電話過來,問我對這樣的股價是否有心理準備,我覺得定11.3元價格是比較合適的。周旭輝坦言,漲幅太高,壓力很大。
“今天睡個午覺幾億身家就蒸發(fā)了。”愛爾眼科醫(yī)院集團董事長陳邦表示,上市首日,股價從40元,漲到70元,再回到50元,中間陳邦就是睡了一個覺,資產(chǎn)就是幾個億的差別。
陳邦說,股價回落一點,壓力小一點,因為太高的話,對于經(jīng)營者的壓力是太大了,“我到網(wǎng)絡上搜索,罵我的人比贊揚我的人更多,實際上我們也是無辜的,今天上市的28家企業(yè),實際上大家關注的是我們的業(yè)績!
錢怎么花?企業(yè)也是“蒙查查”
“我們募集資金是1.8億元,現(xiàn)在是4.2億元,募集的資金只能用于項目,用于固定資產(chǎn)!敝苄褫x有點無奈。
周旭輝公司需要的是流動資金,因為金亞科技是資金推動型的。周旭輝說,但是流動資金的比例不能超過25%,其實募集的資金應該是更多,即使6億元也不多。因為廣電網(wǎng)強調(diào)廣電、網(wǎng)絡和電信,三網(wǎng)合一,因此投入是非常大的,如果作為流動資金投入是沒有問題的。但是作為固定資產(chǎn)投資的話,我們就不需要投資了,我們就需要1.8億元左右,因此我們會投資更多更大的項目。
萊美藥業(yè)董事長邱宇表示,超募資金主要用于科研投資,新的產(chǎn)品還會源源不斷地產(chǎn)出。愛爾眼科董事長陳邦表示,會在較快時間內(nèi)做好超募資金用途,預計會用于增加醫(yī)院網(wǎng)點、學術科研。
ID G技術創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人楊飛認為,周五創(chuàng)業(yè)板開市對28家公司而言都是資本過剩,資金過剩,過剩后是否可以用好這筆錢,拿了錢后是否可以使企業(yè)保持未拿到錢時的增長率和效率,這才是最關鍵的問題。如果要解決這些問題,具備成熟商務模式的公司是很容易解決的,因為拿到錢后知道如何投和用,靠資金推動就可以將公司迅速做大做強,做成引領中國經(jīng)濟發(fā)展的公司,不然拿到的錢變成了投資公司,找項目進行投資的話,風險就很大。
招商證券投資銀行業(yè)務董事總經(jīng)理溫天納表示,從企業(yè)方面來講,最重要的是拿到資金以后,是否按照招股說明書里面的方式進行投資?按照香港以前的看法,留意到很多企業(yè)都無法跟著他們所謂的前景計劃來進行發(fā)展,很多時候他們都是一種概念,公司不知道如何走下一步。所以我個人認為企業(yè)或者投資者都要做好自己的工作和準備,同時投資者特別需要留意投資在投入創(chuàng)業(yè)板時的風險。高風險可能是高回報的,這有可能,但也不一定是高回報的,投資者在這方面需要更留意和關注的。
正略鈞策管理咨詢公司董事長趙民認為,企業(yè)家要成為品學兼優(yōu)的好孩子,如果將企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績作為學習成績的話,這方面的成績是很好的,但是管理和其他各個方面還是有差距的。
創(chuàng)業(yè)板給了機會和標準,使民營企業(yè)有可能進行補充,成為品學兼優(yōu)的好孩子,接受現(xiàn)代企業(yè)制度的洗禮,在投資者和股民的監(jiān)督下規(guī)范經(jīng)營,從企業(yè)長遠的角度來說是利大于弊。趙民表示,就像醫(yī)生看病一樣,其在做咨詢的時候發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)很多是不能投資的,病太多了。外部的業(yè)績很好,而如果看到管理就膽戰(zhàn)心驚,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板是很好的契機可以彌補。錢多了就要補內(nèi)部管理,多了很多的錢,就有很多的資源可以彌補短板。
(本報記者 戎明邁 實習生 周文靜)
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