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    投資理念"簡(jiǎn)單為美" 銀行八大技巧選基金公司
2009年09月21日 09:27 來源:證券時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  作為基金銷售市場(chǎng)力量最強(qiáng)大的銀行,什么樣的基金公司和基金產(chǎn)品在他們眼里是優(yōu)秀的?境外機(jī)構(gòu)在開拓國內(nèi)市場(chǎng)時(shí),如何判斷一家基金公司的好與壞?第三方機(jī)構(gòu)又是如何給不同的基金公司和基金產(chǎn)品評(píng)級(jí)的?在2009年基金營銷拓展研討會(huì)上,與會(huì)人士從不同的角度提出了不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)?傮w而言,投資業(yè)績(jī)、公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制成為大家最關(guān)注的三大要素。

  八大標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判基金公司

  “某個(gè)管理者‘一手遮天’的基金公司,顯然公司治理結(jié)構(gòu)存在問題。”中國建設(shè)銀行投資托管服務(wù)部副總經(jīng)理李春信幽默地表示,好的基金公司主要應(yīng)包括以下幾個(gè)特點(diǎn):一是基金公司法人治理結(jié)構(gòu)好;二是大股東干預(yù)少;三是成立時(shí)間比較早;四是過往投資業(yè)績(jī)中等偏上;五是遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照監(jiān)管層要求運(yùn)作;六是高管比較團(tuán)結(jié),尤其是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理勁往一處使;七是基金公司高管人員為了營銷基金,管理層能親自下到營銷一線,與投資者溝通;八是基金公司企業(yè)文化比較好,風(fēng)氣比較正。

  “所有這些因素中,我認(rèn)為業(yè)績(jī)是最重要的!崩畲盒胚認(rèn)為,判斷一家基金公司投資業(yè)績(jī)好壞與否,應(yīng)該把時(shí)間拉長(zhǎng)至三到五年!熬邆溥@些特點(diǎn)的基金公司,心臟病患者也敢買它旗下的基金!

  “現(xiàn)在很多基金的名稱讓投資者很難記下來,甚至誤認(rèn)為是基金公司的名稱!崩畲盒胚認(rèn)為,基金的取名應(yīng)該和基金公司的名稱區(qū)分開來,對(duì)于基金公司在發(fā)行基金時(shí)熱衷于請(qǐng)基金經(jīng)理和投資者溝通的做法,李春信認(rèn)為基金公司更應(yīng)該給予投資者的是持有基金的信心。

  投資理念“簡(jiǎn)單為美”

  很多基金公司在進(jìn)行基金營銷時(shí),總是喜歡把一大堆所謂的數(shù)量模型“推銷”給投資者,香港PIMCO亞洲有限公司中國業(yè)務(wù)發(fā)展主管孫昊表示,好的基金公司應(yīng)當(dāng)有規(guī)范化的投資理念和流程,而且投資理念最好是清晰簡(jiǎn)單的、可重復(fù)的,要讓一般的投資者都能聽懂。其次,好的基金公司還應(yīng)該有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。“和基金公司管理層交流的時(shí)候,其實(shí)是很容易知道他們的風(fēng)控意識(shí)和風(fēng)控流程到底如何!睂O昊還表示,從國際上看,評(píng)價(jià)一家基金公司的好壞與否,還可以從資產(chǎn)管理規(guī)模、聲譽(yù)、歷史業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)判。

  此外,基金公司能否用好的激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)秀的資產(chǎn)管理人員、有沒有高品質(zhì)的客戶服務(wù),這些都是評(píng)價(jià)基金公司的因素。

  來自于第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的與會(huì)人士表示,優(yōu)秀的基金公司必然有優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)和良好的投研制度,同時(shí)能給投資者提供持續(xù)穩(wěn)健的投資業(yè)績(jī)。在凈值波動(dòng)率、投資策略的前瞻性、基金經(jīng)理投資風(fēng)格的連續(xù)性等方面,優(yōu)秀的基金公司也會(huì)表現(xiàn)得較為穩(wěn)健。

  也有與會(huì)人士表示,基金公司的品牌要做大做強(qiáng),應(yīng)當(dāng)著眼于品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略,讓投資者在基于信任基金公司的基礎(chǔ)上選擇公司的產(chǎn)品,建立基金公司和投資者長(zhǎng)期信任的關(guān)系。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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