最近水價上漲的消息不斷，民生與資源稀缺發(fā)生碰撞——有的學(xué)者提出漲價30%不算高，而有的居民則表示無法接受。

　　表面上是價格戰(zhàn)，核心問題卻是水資源由誰控制。我們處于資源稀缺而貨幣泛濫的時代，這也就意味著，在相當(dāng)長的時間段內(nèi)，所有的資源價格都會上漲。誰掌握了資源控制權(quán)，誰就擁有了定價權(quán)。

　　資源布局必須有戰(zhàn)略眼光，有全局觀，從水資源布局來看，我國一些地方政府缺乏資源控制與公共服務(wù)的雙重意識。

　　首先，目前我國的資源布局有外資逐步控制風(fēng)險。自從2002年3月出臺的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)》將原禁止外商投資的供排水城市管網(wǎng)首次對外資開放后，外資在我國的水務(wù)公司跑馬圈地持續(xù)多年。

　　據(jù)《中國之聲》報道，法國蘇伊士集團北從昌圖、南到三亞、東起上海、西達重慶，在全國范圍內(nèi)擁有22家合資企業(yè)，供水人口達到了1400萬。而具有153年水務(wù)領(lǐng)域?qū)�業(yè)經(jīng)營歷史的法國威立雅公司也在中國掀起了收購狂潮。迄今為止，威立雅拿下了天津、上海、北京、成都、昆明、蘭州等近19個城市的21個合資項目，供水人口達到了3000萬。這些外資水務(wù)公司的經(jīng)營期限一般在30年左右，也有50年的，而其占股權(quán)份額都接近或等于絕對控股的50%。建設(shè)部數(shù)據(jù)顯示，外資所占比例尚不足供水/污水處理業(yè)總投資額的10%，總量不大，但趨勢值得嚴重關(guān)注。

　　不止外資水務(wù)公司，國內(nèi)外的投資機構(gòu)，包括一些國內(nèi)企業(yè)都在跑馬圈地。據(jù)筆者了解，除地方水務(wù)公司外，擁有清潔湖、泉的地方政府，都在出售清潔水資源，將靠山吃山、靠水吃水發(fā)揮到了極致。如此一來，未來若干年之后，每一處干凈的水源流淌的不再是居民可用的飲用水，而是流向投資公司、控股參股企業(yè)的真金白銀。

　　其次，地方自來水公司在引入外資進行合資時，與當(dāng)時的水價和市場價格相比，大都賣出了高價，被短暫收益迷惑，出售之風(fēng)越來越猛。作為高價的補償，在地方政府與外資的合同中，對水量輸出和水價都是逐漸提升的，這也就導(dǎo)致了水價必然節(jié)節(jié)攀升，供水脫離了公共服務(wù)系統(tǒng)，而成為地方政府的創(chuàng)收之源。

　　自來水在到達用戶終端時，一般要經(jīng)歷兩個過程，首先是外資水廠進行水處理，把水賣給國有的管網(wǎng)自來水公司，然后由國有公司賣給百姓。地方政府往往是根據(jù)合同價從外資手里買水的，比如一噸水的成本是1.5元，政府的收購價格可能在1.8元到2元之間，然后政府再以低于收購的價格賣給城市居民，地方政府不得不承擔(dān)巨額虧損，羊毛出在羊身上，漲價就成為唯一的辦法。

　　保護水資源，最好的辦法莫過于加重污水處理收費，測定出城市居民必需的用水量給予優(yōu)惠措施，根據(jù)用水量的大小進行累進式的污水使用費，用得最多的人繳納污水處理費最多，直至讓浪費者繳納奢侈用水費。偏離城市供水的公共服務(wù)本質(zhì)，將城市供水企業(yè)化、進而資本化，向城市普通居民轉(zhuǎn)移成本，水務(wù)公司成為水霸，絕對不是發(fā)展方向。

　　中國水務(wù)公司除了借鑒國際先進水務(wù)公司的經(jīng)驗之外，最重要的應(yīng)該是提倡環(huán)保意識，引入環(huán)保先進設(shè)備，引入國際知名的環(huán)保公司在環(huán)保機械等領(lǐng)域進行合作，加征環(huán)保費用，如此既可以提升環(huán)保水平，又能保護環(huán)境，也可解決部分就業(yè)難題，可謂一舉三得，何樂而不為？目前城市供水商業(yè)化的發(fā)展方向是錯誤的，背離了政府公共服務(wù)的職能，在節(jié)約資源方面水價上漲不如加征排污費來得合情合理。在任何時候，公共服務(wù)和公共資源的出售必須慎之又慎。(作者葉檀 系資深財經(jīng)評論員)