在鞍鋼集團(tuán)順利完成對(duì)澳大利亞鐵礦石公司金達(dá)必的配股認(rèn)購(gòu)，成為其第一大股東后，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛?cè)涨敖邮芰吮緢?bào)記者的書(shū)面專(zhuān)訪，就打造鞍鋼最上游產(chǎn)業(yè)鏈中的鐵礦石資源、海運(yùn)成本、鐵礦石定價(jià)機(jī)制等問(wèn)題做出權(quán)威回應(yīng)。

　　上海證券報(bào)：鞍鋼已成為金達(dá)必的第一大股東，能否介紹一下相關(guān)的收購(gòu)過(guò)程？

　　張曉剛：鞍鋼與金達(dá)必的合作是從資本合作開(kāi)始的，根據(jù)協(xié)議，雙方各出資50%合建卡拉拉礦業(yè)公司，對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)勘探、選礦試驗(yàn)研究等可行性研究。在第一步探礦、選礦試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上，鞍鋼果斷決策，收購(gòu)金達(dá)必公司12.78%的股份，成為金達(dá)必公司的第二大股東。2009年3月鞍鋼又出資16億澳元認(rèn)購(gòu)澳大利亞金達(dá)必金屬公司近24%的股份，從而成為該公司的第一大股東。

　　這個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目合作-公司合資-股權(quán)合作-擴(kuò)大股權(quán)，是穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營(yíng)。雙方綜合考慮了各種因素，包括技術(shù)和地理?xiàng)l件等，本著對(duì)合資雙方最有益的原則，做出了最終的決定，實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)資源共享。

　　上海證券報(bào)：在與金達(dá)必的合作發(fā)展中，雙方在澳洲項(xiàng)目和鲅魚(yú)圈球團(tuán)項(xiàng)目合作的詳細(xì)情況是怎樣的？能否談?wù)勔?guī)劃發(fā)展時(shí)間表？

　　張曉剛：金達(dá)必項(xiàng)目主要是以磁鐵礦采選為主，明年下半年可有成品塊礦和粉礦出廠，2011年初精礦投產(chǎn)。鲅魚(yú)圈項(xiàng)目對(duì)于合作雙方在解決能源供應(yīng)、節(jié)省項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)成本、促進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)等多方面有實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)勢(shì)，但投資細(xì)節(jié)目前不方便透露。

　　上海證券報(bào)：上述項(xiàng)目建成后，鞍鋼在海運(yùn)成本控制上有哪些具體做法？

　　張曉剛：鞍鋼一直致力于各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，其中海運(yùn)成本的確是影響競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一。鞍鋼將通過(guò)以下方式對(duì)海運(yùn)成本進(jìn)行控制：一是將與世界級(jí)船公司合作，采取長(zhǎng)期COA形式，以穩(wěn)定運(yùn)力，控制風(fēng)險(xiǎn)，建立合資船運(yùn)公司的方案也在考慮之中；二是積極支持西澳中西部地區(qū)的奧卡吉深水港建設(shè)，按西澳政府公布的有關(guān)安排，稍晚于金達(dá)必項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，會(huì)極大地增強(qiáng)鞍鋼的本地化適應(yīng)能力；三是和營(yíng)口港、大連港等目的港合作采取合資、合作等多種形式，穩(wěn)定接卸港的保障能力。

　　上海證券報(bào)：對(duì)近幾年中國(guó)參與鐵礦石談判的不利形勢(shì)，鞍鋼作為龍頭企業(yè)，有什么好的建議？對(duì)鐵礦石進(jìn)口模式和定價(jià)機(jī)制有什么設(shè)想？對(duì)于混合定價(jià)和指數(shù)定價(jià)等方式持何種態(tài)度？

　　張曉剛：鐵礦石談判是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，受到國(guó)際國(guó)內(nèi)多方面因素的影響。中國(guó)談判的對(duì)手在全世界只有三家，但是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中度太低，雖然規(guī)模做到了世界第一，但是缺失相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)，這也是導(dǎo)致中國(guó)每年的鐵礦石價(jià)格談判步履維艱的一個(gè)重要原因。

　　但是，行業(yè)集中度較低并不是談判中屢敗的唯一理由。談判各方應(yīng)該在“互利共贏，長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼”的原則下展開(kāi)探討，一定能夠?qū)ふ业绞垢鞣矫骈L(zhǎng)期利益都能夠得到最大保障的解決之道。中國(guó)進(jìn)口量近年增長(zhǎng)十分驚人，存在渠道不規(guī)范、貿(mào)易環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平較高等問(wèn)題，但中國(guó)的定價(jià)控制權(quán)都很弱，這需要一個(gè)博弈的過(guò)程。而指數(shù)定價(jià)過(guò)于波動(dòng)，消耗人力、物力，不符合長(zhǎng)期共贏的思想，鞍鋼支持更加穩(wěn)定的年度定價(jià)機(jī)制。

　　上海證券報(bào)：鞍鋼自產(chǎn)鐵礦的成本優(yōu)勢(shì)從下半年開(kāi)始還能否得到體現(xiàn)？鞍鋼目前對(duì)向三大礦山采購(gòu)長(zhǎng)協(xié)礦的價(jià)格是否按照首發(fā)價(jià)格作為臨時(shí)價(jià)格？

　　張曉剛：總體看，鞍鋼是以自產(chǎn)礦為主的企業(yè)，這方面我們有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在金融危機(jī)以來(lái)，鞍鋼在推進(jìn)礦產(chǎn)品低成本戰(zhàn)略方面取得了顯著的成效。鞍鋼采購(gòu)長(zhǎng)協(xié)是按合同條款執(zhí)行的。(徐虞利 )