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發(fā)審委既然承擔(dān)著對(duì)股票發(fā)行審核的功能,自然應(yīng)該負(fù)起與其權(quán)力相等的責(zé)任。這就需要在建立快速退市機(jī)制的同時(shí),建立起對(duì)發(fā)審委的問(wèn)責(zé)機(jī)制!芸∩(財(cái)經(jīng)評(píng)論員)
深圳證交所于日前公布了《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》的征求意見(jiàn)稿,這意味著創(chuàng)業(yè)板這個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)千呼萬(wàn)喚的新型市場(chǎng)離正式面世又近了一步。引人注目的是,創(chuàng)業(yè)板的公司退市制度比起主板市場(chǎng)規(guī)定得更為具體,標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格而清晰,用有關(guān)人士的話來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)建立起了快速退市機(jī)制,而不是像主板上那樣對(duì)退市公司給予太多的溫情。
上市公司在喪失上市條件后退出市場(chǎng),這是資本市場(chǎng)的題中之意,也應(yīng)該成為市場(chǎng)的常態(tài)。但在我國(guó)主板市場(chǎng)上,一個(gè)公司的退市總是困難重重,以至主板市場(chǎng)上滯留了為數(shù)不少的低劣公司,客觀上對(duì)主板市場(chǎng)的質(zhì)量造成了負(fù)面影響。管理層對(duì)主板市場(chǎng)上市公司退市采取的態(tài)度其實(shí)是非常猶豫的,并且推出了一系列的柔性政策,比如允許其以ST的形式繼續(xù)上市,鼓勵(lì)公司積極開(kāi)展并購(gòu)重組以規(guī)避退市等。雖然也有少量公司因無(wú)法重組而退市,但更多的公司正是通過(guò)這種柔性政策的實(shí)施得以保全上市資格。
然而,這種格局又對(duì)股市的健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的副作用,一些有退市之虞的公司因?yàn)橛型ㄟ^(guò)重組改變資質(zhì)的可能性,反而成了爆炒的對(duì)象,使市場(chǎng)充斥投機(jī)行為,F(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)板即將推出,管理層決心從制度上改變這種狀況,建立快速退市機(jī)制,可以有效地杜絕對(duì)垃圾股的爆炒,從而使市場(chǎng)回歸理性。
但是,創(chuàng)業(yè)板快速退市機(jī)制的建立,并沒(méi)有解決主板市場(chǎng)在面對(duì)退市時(shí)所產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)難題?陀^地說(shuō),一個(gè)公司退市,受損失最大的并不是公司管理團(tuán)隊(duì),也不是控股大股東,而是分布在公司之外的普通投資者。但是對(duì)于絕大多數(shù)持股有限的散戶投資者來(lái)說(shuō),他們甚至連公司的大門(mén)都沒(méi)有進(jìn)去過(guò),但事實(shí)上他們承擔(dān)了公司退市的后果,當(dāng)下通行的上市公司制度設(shè)計(jì)把他們放到了一個(gè)口惠而實(shí)不至的境界,雖說(shuō)股市風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,但這種制度設(shè)計(jì)對(duì)散戶投資者來(lái)說(shuō)既不公平也不合理。
從目前的情況來(lái)看,要改變上市公司的這種制度設(shè)計(jì),還缺乏現(xiàn)實(shí)可行性。既然如此,我們應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)板建立第一天起,就要求進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的公司必須是可靠的,不會(huì)在短期內(nèi)出現(xiàn)退市問(wèn)題,而能夠承擔(dān)這個(gè)重任的只有將要建立的創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委。發(fā)審委既然承擔(dān)著對(duì)股票發(fā)行審核的功能,自然應(yīng)該對(duì)每一個(gè)公司負(fù)起與其權(quán)力相等的責(zé)任。
也就是說(shuō),在建立快速退市機(jī)制的同時(shí),創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該同時(shí)建立起對(duì)發(fā)審委的問(wèn)責(zé)機(jī)制。當(dāng)然,這并非是要求發(fā)審委對(duì)每家公司打保票,但一個(gè)公司的變化不可能在一夜之間發(fā)生,短時(shí)間里“變臉”的公司,在其上市之初其實(shí)就已經(jīng)存有隱患,對(duì)于發(fā)審委來(lái)說(shuō),要做的是把這種隱患揭露出來(lái),將其堵在市場(chǎng)大門(mén)之外,從而有效地為投資者減低投資風(fēng)險(xiǎn)。
回顧主板市場(chǎng)的教訓(xùn),一些上市公司在發(fā)行之時(shí)打扮得非常漂亮,但完成圈錢(qián)和上市以后即行“變臉”的公司不在少數(shù),發(fā)審委對(duì)此卻不必承擔(dān)任何責(zé)任,客觀上導(dǎo)致了主板市場(chǎng)的投資質(zhì)量降低。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,任何主體的權(quán)力必須與其責(zé)任對(duì)等,才能讓人服膺。目前,管理部門(mén)在為創(chuàng)業(yè)板設(shè)計(jì)制度時(shí),很強(qiáng)調(diào)投資風(fēng)險(xiǎn),這固然應(yīng)該,但對(duì)管理部門(mén)來(lái)說(shuō),更需要做的是如何降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上保證進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板的公司是高質(zhì)量的,這更為重要。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),引入相關(guān)問(wèn)責(zé)機(jī)制實(shí)屬必要。(周俊生)
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