可口可樂收購匯源一事引發(fā)市場熱議，超過八成的網(wǎng)友認(rèn)為收購可能導(dǎo)致外資消滅民族支柱企業(yè)”(新浪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果)。于是，業(yè)內(nèi)人士開始呼吁反壟斷審查與國家安全審查并用。對此，商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇表示，“國家安全審查并不涉及到品牌問題�！睂τ诓①徍笫欠裆嫦訅艛啵�他表示不好判斷。

　　品牌與安全之爭

　　如果收購成功，可口可樂將擁有匯源果汁的控股權(quán)�！熬W(wǎng)友可能是從這個意義上認(rèn)為收購對本土民族品牌構(gòu)成了威脅�！币晃粎R源集團(tuán)的工作人員對記者表示。

　　昨天，負(fù)責(zé)反壟斷調(diào)查的國家發(fā)改委價監(jiān)司羅處長對記者表示，“在涉及到雙重審查的問題上，中外企業(yè)一律平等�！彼�同時表示，國家安全審查是由商務(wù)部牽頭成立的安全審查部際聯(lián)席會議來負(fù)責(zé)。

　　商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇說，國家安全審查的標(biāo)準(zhǔn)目前來說還比較模糊，但涉及到國家安全審查的案件范圍其實很小，主要是軍事安全、國家信息安全的領(lǐng)域。而對于此次收購反壟斷審查能否通過，馬宇直言不好判斷，他引用了美國私募基金凱雷集團(tuán)擬以3.75億美元入股中國徐工未果的事例說明，輿論壓力對于反壟斷審查能否通過有一定的影響。

　　北京天地和律師事務(wù)所任勇主任認(rèn)為，此番的并購案應(yīng)該需要經(jīng)過國家安全審查，作為一個優(yōu)秀的民族品牌，匯源被并購涉及到了國家經(jīng)濟(jì)安全。任勇從事經(jīng)營者集中案件調(diào)查多年，他透露，在《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營者集中申報標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中，原本有國家安全審查一條，后來被刪去，“可能將來要出臺單獨的細(xì)則進(jìn)行規(guī)范。”

　　日前，全國人大常委會法工委經(jīng)濟(jì)法室主任黃建初在解釋 “國家安全審查”時強(qiáng)調(diào)，雖然跨國公司的并購行為有助于我們?nèi)谌雵�際市場。但現(xiàn)在的情況是，外商的核心技術(shù)并沒有給我們，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，大多把研發(fā)環(huán)節(jié)拿在自己手里，我們“用市場換技術(shù)”的目的并沒有達(dá)到。而跨國公司一旦在中國取得市場支配地位，就可能作出一些限制或排斥競爭的行為。

　　市場壟斷之爭

　　據(jù)法國媒體報道，可口可樂公司總經(jīng)理M.肯特強(qiáng)調(diào)，并購匯源果汁集團(tuán)給可口可樂公司在中國的發(fā)展提供了獨一無二的機(jī)會，中國的飲料市場正在蓬勃發(fā)展，可口可樂公司很注重中國。

　　中國果汁飲料的消費量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費量還不到1公斤，但是近年來發(fā)展勢頭日益迅猛。據(jù)預(yù)測，中國果汁飲料的市場容量將達(dá)到年產(chǎn)910萬噸。

　　目前在國內(nèi)果汁市場上，僅橙汁，目前市場上就集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂旗下品牌)、酷兒(可口可樂旗下品牌)等眾多品牌。雖然匯源在濃縮果汁市場占據(jù)絕對優(yōu)勢，但是在低濃度果汁市場，匯源遠(yuǎn)落后于競爭對手。根據(jù)AC尼爾森的資料顯示，2007年上半年，其在國內(nèi)低濃度果汁飲料市場的占有率為6.9%，排在第四位，遠(yuǎn)低于前三位的競爭對手。即使可口可樂收購成功，中國果汁飲料市場的競爭仍將十分激烈。所以馬宇認(rèn)為，是否會構(gòu)成壟斷，目前還不好說。 (江旋)

　　延伸報道

　　行業(yè)協(xié)會：匯源癥結(jié)是資本運營不良

　　對于處于發(fā)展瓶頸期的匯源果汁來說，可口可樂的收購讓他們看到了“再生”的希望，但以往眾多民族品牌被收購后漸漸消失的 “前車之鑒”又讓我們不能釋懷，而收購一旦完成，“匯源”品牌今后的命運，就全都掌控在可口可樂手中了。

　　上海飲料行業(yè)協(xié)會秘書長劉玉蘭向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，資本力量薄弱是民族品牌在市場中處境艱難的癥結(jié)所在，她希望國家能夠通過政策導(dǎo)向，給我們幾近覆沒的民族品牌留一點希望。

　　資本運營不良是根結(jié)

　　一個在市場上有一定影響力的民族品牌為何會輕易把自己出賣給外資？一手創(chuàng)辦匯源果汁并將其推上市的朱新禮此時此刻有何感受？記者昨日試圖連線朱新禮，但其手機(jī)始終處于無人接聽狀態(tài)。

　　“雖然匯源的品牌影響力很大，市場占有率也非常高，但在資本運營方面仍未形成一個良性循環(huán)，否則該品牌也不會走出售這步。”劉玉蘭透露，現(xiàn)在匯源果汁在市場上打折很厲害，有些折扣價甚至連成本都收不回來。

　　資本力量薄弱一直都是民族品牌的一大軟肋，尤其在遭遇原材料成本、人力成本、物流成本整體上升的大風(fēng)大浪時，這一劣勢便表現(xiàn)得更加明顯，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益等各方面都沒辦法和國際大資本抗衡，最后只能靠出賣自己的無形資產(chǎn)來維持企業(yè)繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

　　至于匯源被收購后會不會重蹈樂百氏的覆轍，劉玉蘭認(rèn)為，匯源比樂百氏更有影響力，所以短期內(nèi)不至于被外資打入“冷宮”。不過在現(xiàn)今國內(nèi)飲料行業(yè)，擁有純中國血統(tǒng)的飲料品牌已所剩無幾，一個個民族品牌在遭遇外資吞并后漸漸銷聲匿跡，而外資則趁機(jī)賺取巨額壟斷利潤。她無奈地表示，“國外品牌一統(tǒng)天下后，國內(nèi)市場的產(chǎn)品價格、品種等話語權(quán)都將操控在外資的手中�！�

　　股價雙雙下跌

　　有趣的是，昨日可口可樂與匯源果汁的股價雙雙下跌。可口可樂周三收盤價51.66美元，跌0.3美元；匯源果汁昨日收于10.1港元，跌0.84港元。摩根大通在匯源果汁獲可口可樂收購后，給予匯源“減持”的投資評級，目標(biāo)價為5港元。摩根大通稱，可口可樂提出12.2港元的收購價，相當(dāng)于預(yù)期2008年及2009年市盈率分別36倍及31倍，但預(yù)期其2008年盈利有潛在下跌風(fēng)險，包括同業(yè)于上半年亦面臨銷售不利環(huán)境；給予匯源果汁減持評級，主要因其股本回報率較低、沉重的營運資本要求，以及低產(chǎn)能使用率。 (每日經(jīng)濟(jì)新聞 張娟娟 記者楊羚強(qiáng)對本文亦有貢獻(xiàn))