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步入2009年,航空業(yè)迎來(lái)翹首以盼的春運(yùn)客流高峰,在旺盛需求的帶動(dòng)下,全價(jià)機(jī)票再度成為航空運(yùn)輸市場(chǎng)的“主角”,這給航空業(yè)注入了一支“興奮劑”,各航空公司也蓄勢(shì)待發(fā),增開(kāi)航班,唯恐在春運(yùn)“盛宴”中“落伍”。
然而,年初“抬頭”可否持續(xù),2009年航空業(yè)能否實(shí)現(xiàn)行業(yè)回暖,仍然存在諸多變數(shù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2009年航空業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要取決于市場(chǎng)需求和油價(jià)波動(dòng)情況,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,行業(yè)格局面臨調(diào)整。
市場(chǎng)需求決定一切
記者在攜程、游易等網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),上海至鄭州、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、武漢、沈陽(yáng)、南昌、南寧等二線城市航線幾乎看不到打折票。可見(jiàn),春運(yùn)“剛性”需求給航空市場(chǎng)提供了強(qiáng)大支撐,成為航空公司2009年良好的開(kāi)端。為了分享春運(yùn)“盛宴”,各航空公司紛紛加大投入,增開(kāi)航班。東航增開(kāi)千余個(gè)航班,上航增開(kāi)200多個(gè)航班,南航加開(kāi)5000余個(gè)航班。
東航董秘羅祝平一再?gòu)?qiáng)調(diào),與油價(jià)波動(dòng)相比,航空公司更為關(guān)注市場(chǎng)需求。由于航空需求量增幅下降,加上航空市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),航空公司紛紛大打“降價(jià)牌”吸引旅客,然而,不僅客座率仍呈下滑態(tài)勢(shì),單位客公里收益也大幅下降。春秋航空公司新聞發(fā)言人張磊感嘆:“憑借超低折扣票經(jīng)營(yíng),航空公司是不可能盈利的。”
海通證券交通運(yùn)輸行業(yè)分析師馬嬰認(rèn)為,雖然對(duì)于航空公司而言,航油成本、人民幣升值帶來(lái)的匯兌收益的變化對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大影響,但最根本上,航空需求量的變化才是決定其業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵因素。
因此,春運(yùn)過(guò)后,旺盛的市場(chǎng)需求能否持續(xù)是航空公司最為關(guān)注的。國(guó)金證券交通運(yùn)輸行業(yè)分析師曾旭認(rèn)為,2009年航空市場(chǎng)的需求受幾個(gè)因素影響,包括我國(guó)政府2009年經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的推進(jìn)和落實(shí)將不斷為航空商務(wù)出行提供新的需求和動(dòng)力;實(shí)行帶薪休假制度后,人們?cè)诼糜文康牡、出行時(shí)間、出行方式和休閑內(nèi)容上擁有更多的選擇和組合方式,可以進(jìn)一步釋放城鎮(zhèn)居民尤其是中等以上收入階層的休閑度假潛在消費(fèi)需求;兩岸直航和航班定期化將縮短大陸至臺(tái)灣的飛行時(shí)間,在減少航空公司運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),也將吸引大量旅客。
油價(jià)下調(diào)緩解經(jīng)營(yíng)壓力
國(guó)際、國(guó)內(nèi)油價(jià)經(jīng)歷了大幅波動(dòng),也直接牽動(dòng)著航空公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2008年,國(guó)際原油價(jià)格“先揚(yáng)后抑”,創(chuàng)出每桶145美元新高后又飛速下跌至每桶40美元左右。國(guó)內(nèi)航油零售價(jià)從每噸8700元的高位逐步下調(diào)至每噸5050元。目前,國(guó)內(nèi)航油零售價(jià)與境外仍有每噸1500元左右的差價(jià)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)而言,航油價(jià)格的下降意味著成本的大幅下降。海通證券預(yù)計(jì),2008年、2009年航空公司用油量分別可達(dá)1190萬(wàn)噸、1220萬(wàn)噸左右,航空煤油每噸下調(diào)100元可為國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)節(jié)約成本12億元左右。2008年國(guó)內(nèi)航油均價(jià)高達(dá)每噸7441元,若2009年國(guó)內(nèi)航油均價(jià)以每噸5730元為標(biāo)準(zhǔn),則2009年國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)在航油成本方面可較2008年降低約180億元(不考慮燃油附加費(fèi)的影響)。
雖然國(guó)內(nèi)航油價(jià)格下調(diào)后,燃油附加費(fèi)下調(diào)緊跟其后,800公里以上航線由每人150元降低到40元,800公里以下航線由每人80元降低到20元,燃油附加費(fèi)下調(diào)會(huì)降低全行業(yè)運(yùn)輸收入,但航空公司也可以借機(jī)改變銷售策略,畢竟燃油附加費(fèi)的下調(diào)提供了相應(yīng)提高票價(jià)的空間。因此,航空公司銷售收入最終還是取決于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的情況。
油價(jià)下調(diào)給航空公司帶來(lái)利好的同時(shí),也使得航空公司航油套期保值出現(xiàn)巨額賬面浮虧。東航截至2008年10月31日,航油套期保值合約所測(cè)算的公允價(jià)值損失約為18.3億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,航空公司仍需謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),抵御油價(jià)大幅波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)格局面臨調(diào)整
目前,我國(guó)共有42家航空公司,形成以國(guó)有三大航空公司為主,區(qū)域地方性航空公司為輔,新興外資、民營(yíng)航空公司為補(bǔ)充的航空市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。隨著民營(yíng)航空公司不斷地進(jìn)入市場(chǎng)和境外航空公司的滲透,我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)有三大航空公司的市場(chǎng)份額受到新興航空公司帶來(lái)的沖擊。
在新的行業(yè)背景下,各航空公司都在探索未來(lái)的發(fā)展之路。比如國(guó)航尋求擴(kuò)大規(guī)模,打造“超級(jí)承運(yùn)人”之路;而東航更希望與國(guó)際一流的品牌航空公司合作,解決資金問(wèn)題的同時(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。此外,民營(yíng)航空公司也在細(xì)分業(yè)務(wù),廣泛爭(zhēng)取合作伙伴。一時(shí)間,行業(yè)重組成為國(guó)內(nèi)航空業(yè)的“關(guān)鍵詞”。
曾旭認(rèn)為,隨著近期國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)需求的低迷,民航總局嚴(yán)格控制運(yùn)力增長(zhǎng),受理新設(shè)航空公司的申請(qǐng)步伐放緩,短期內(nèi)中國(guó)航空市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入,而國(guó)外航空公司在自身難保的情況下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可能性也不大,行業(yè)格局的變化形成“內(nèi)部消化”的態(tài)勢(shì),比如,三大航空公司整合地方航空公司。對(duì)于目前經(jīng)營(yíng)困難、難以獲得注資的民營(yíng)航空公司,也存在“抱團(tuán)取暖”、尋求大公司援手的可能。因此,這一輪的行業(yè)重組后,國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)的集中度可能再度提高。(記者:賈遠(yuǎn)琨)
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