資料圖:李榮融。 中新社發(fā) 杜洋 攝
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資料圖:李榮融。 中新社發(fā) 杜洋 攝
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中新網(wǎng)8月10日電 國(guó)資委主任李榮融今天在新聞發(fā)布會(huì)上表示,仍然鼓勵(lì)中央企業(yè)在海內(nèi)外上市。他也指出,美國(guó)近幾年來對(duì)中國(guó)的企業(yè)到美國(guó)開展并購(gòu)、收購(gòu)“戒心太重”,對(duì)中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不利。
談及中國(guó)大型的國(guó)有企業(yè)到華爾街去上市的情況,李榮融說,我們?cè)诿绹?guó)紐約上市的企業(yè)大概有68家,而且都是中央企業(yè)當(dāng)中優(yōu)秀的企業(yè),他們實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)大概占中央企業(yè)利潤(rùn)的30%以上。“可以說,中央企業(yè)改革的成果,美國(guó)的投資者首先享受到。同樣,我們的企業(yè)也得到了進(jìn)步。企業(yè)的公司治理以及管理,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的提高。所以我們?nèi)匀还膭?lì)中央企業(yè)在海內(nèi)外上市。有條件的企業(yè)應(yīng)該到海外上市!
有記者問到,“美國(guó)近幾年來對(duì)中國(guó)的企業(yè)到美國(guó)開展并購(gòu)、收購(gòu)有很大的戒心,如何來回應(yīng)這種戒心?”
李榮融對(duì)記者的看法表示認(rèn)同,他說,在重組當(dāng)中,美國(guó)的戒心太重,最典型的案例就是中海油并購(gòu)美國(guó)的尤尼科公司。這對(duì)中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是不利的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化很重要的一條就是資源的配置效率應(yīng)當(dāng)不斷提高,對(duì)全球的貢獻(xiàn)應(yīng)該更大。
至于如何回應(yīng)這種戒心,李榮融說,有些人對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不太了解,下一步可以通過交流來增進(jìn)了解。有些人對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)有一個(gè)偏見,實(shí)際上現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)有企業(yè),絕大部分好的資產(chǎn)都在上市公司,像一些中央企業(yè)已經(jīng)成為多元的股東持股的公司。因此,他們不是百分之百的純國(guó)有企業(yè)。這些企業(yè)所做的決定都是由董事會(huì)做出的決定,而不是政府的決定。對(duì)另外的一類人,就是對(duì)中國(guó)抱有偏見的,怎么看都不順眼,“我也不知道用什么辦法對(duì)待他,我也請(qǐng)教你給我一點(diǎn)建議。我也鼓勵(lì)我們的企業(yè)多做工作,多做交流,多做溝通!(據(jù)中國(guó)網(wǎng)文字直播整理)
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