福建晉江，“世界運動鞋之都”，地球上每5雙運動鞋中就有2雙產(chǎn)自這里。2007年8月7日上午，寰球鞋服有限公司的車間里，縫紉機的踏板“呱嗒……呱嗒……”有節(jié)奏地響成一片，阿惠和她的數(shù)百名同事一起，正埋頭縫制運動鞋。阿惠手中的鞋是出口歐洲的，不僅是中國制造，而且縫上了中國商標。而就在5年前，同一個車間里的“阿惠們”還不得不在鞋上縫制國外的商標。

　　今天，晉江已誕生出一大批自有品牌：安踏、361°、德爾惠、金萊克、愛樂……遠銷60多個國家和地區(qū)。晉江鞋企的轉型只是一個縮影。事實上，服裝、家電、紡織品、機電產(chǎn)品……經(jīng)過5年激蕩和變革，回顧中國外貿(mào)的潮起潮落，我們從每一個出口商品行業(yè)的嬗變中，都可以透視出中國外貿(mào)的轉型，“以量取勝”、“價格低廉”的傳統(tǒng)路線正在退出歷史舞臺，技術創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、品牌經(jīng)營已經(jīng)成為許多出口企業(yè)強烈的追求。

　　外貿(mào)飛躍帶來轉型考驗

　　美國《基督教科學箴言報》曾刊登過一個真實的故事：美國一位家庭主婦嘗試在一年中堅持不買中國商品，一年后她得出結論：“沒有中國商品的生活一團糟�！�

　　進入新世紀，中國經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪增長，帶動對外貿(mào)易步步走高。加入世貿(mào)組織的2001年，中國外貿(mào)規(guī)模才5000億美元，“十五”計劃目標為8000億美元，然而僅僅兩年就提前“達標”，達到8500億美元，2004年超過日本，突破萬億美元大關，2005年達到1.4萬億美元，2006年更是高達17606.9億美元，為2001年的3倍多。

　　短短幾年如此驚人的飛躍令世界震驚。中國一方面正在成為世界工廠，另一方面也為世界提供了廣闊市場，為全球經(jīng)濟增長注入了強勁動力。

　　中國外貿(mào)總額保持高速增長的同時，市場多元化也取得新進展。近年來，我國對俄羅斯、印度、非洲、東盟等出口增長率明顯快于美國、日本和歐盟。

　　貿(mào)易結構也在不斷優(yōu)化，增長質量明顯提高。以今年上半年為例，出口產(chǎn)品價格水平總體提升，彩色電視機、自動數(shù)據(jù)處理設備及其部件、汽車和汽車底盤、集裝箱等產(chǎn)品上升幅度均超過15%。出口食品合格率較高，上半年出口到美國、歐盟、日本的食品合格率都超過99%。

　　然而，中國外貿(mào)增長“超德趕美”的勢頭引起了世界性關注，國際貿(mào)易摩擦日益加劇。

　　積極應對貿(mào)易摩擦 催生外貿(mào)結構升級

　　近年來，“中國制造”在全球范圍內遭遇重重阻擊：歐盟對中國皮鞋、彩電實施反傾銷，對中國打火機實施新CR法案；美國對中國打火機進行“337調查”……僅2005年當年，中國遭遇的反傾銷調查就達57起，涉案金額17.9億美元。

　　中國WTO研究會副會長吳家煌指出，中國作為制造業(yè)大國，實際上已經(jīng)成為全球貿(mào)易摩擦的“重災區(qū)”，面臨著新保護主義的嚴重威脅，不僅有美國，也有來自歐盟、拉美、非洲等的壓力。

　　面對層出不窮的貿(mào)易摩擦，從最初的“不知所措”，甚至無人應訴，到逐步學會應用世貿(mào)規(guī)則，結成聯(lián)盟應對貿(mào)易摩擦，加入世貿(mào)組織6年來，真實的變化發(fā)生在中國企業(yè)身上。數(shù)字顯示，2002年加入世貿(mào)組織之初我國企業(yè)面對反傾銷等貿(mào)易摩擦時，應訴率只有40%左右，而目前，這一數(shù)字已提高到90%左右，對來自歐美等發(fā)達國家、重點市場的反傾銷應訴率更是高達100%。

　　在應對貿(mào)易摩擦的“實戰(zhàn)”中，松散的、各自為戰(zhàn)的中國企業(yè)開始走到一起。2005年，歐盟對中國皮鞋發(fā)起反傾銷調查后，首先是臺資、港資企業(yè)率先站出來，成立“歐盟對華鞋產(chǎn)品反傾銷應對聯(lián)盟”，隨后民營企業(yè)紛紛加入，使這一聯(lián)盟擴大到200多家企業(yè)。專家認為，從加入世貿(mào)組織初的束手無策，茫然觀望，到現(xiàn)在積極應對，有組織、按步驟、有層次地按照世貿(mào)規(guī)則維護自身利益，中國企業(yè)在應對國際貿(mào)易摩擦中正日漸成熟。

　　但是，不可否認的是，中國在出口貿(mào)易競爭中，主要還是依靠數(shù)量和價格優(yōu)勢競爭，企業(yè)科技創(chuàng)新和營銷能力發(fā)展還很滯后。作為全球制造業(yè)大國，中國在國際貿(mào)易中扮演的角色日漸尷尬：一方面是接踵而至的各種貿(mào)易摩擦；另一方面卻是量增價跌后利潤的日益微薄。缺乏創(chuàng)新和品牌、技術含量低、走低價路線的產(chǎn)品疲態(tài)盡顯，已走到市場的邊緣。

　　其實，中國的一些企業(yè)已然覺醒并積極行動起來。中國企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，急需通過戰(zhàn)略并購、向國外購買品牌等方式，加快從“中國制造”轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。以生產(chǎn)童車為主的好孩子集團以聯(lián)合品牌策略取勝，和美國最大的銷售商之一考思考公司通過優(yōu)勢互補，孕育出一個聯(lián)合品牌——“考思考/好孩子”。這一品牌的童車風靡美國，銷售量已占美國兒童推車市場的1/3。

　　業(yè)內皆知，芯片一直是中國各行業(yè)包括彩電業(yè)心中的痛。中國雖為“彩電大國”，卻并非“彩電強國”，高額的上游利潤大都被國外企業(yè)賺走，而國內制造業(yè)只能賺取產(chǎn)業(yè)鏈中的加工微利。如今，海信集團歷時4年，潛心研發(fā)出高清晰高畫質數(shù)字視頻媒體處理芯片。裝配上自主研發(fā)的芯片，海信電視在海外市場的競爭優(yōu)勢必將顯現(xiàn)。而以我國制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū)之一的江蘇省為例，品牌經(jīng)濟的大力發(fā)展已成為當?shù)赝赓Q(mào)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計，江蘇省已有25家國家級出口名牌企業(yè)、55家省級出口名牌企業(yè)。

　　緩解順差凸顯中國外貿(mào)戰(zhàn)略調整

　　近年來，我國貿(mào)易順差過大問題日益凸顯，而我國政府一直在努力緩解這一問題。國家主席胡錦濤2006年4月訪美期間，就曾明確提出中國將發(fā)展內需主導型經(jīng)濟。2006年10月15日，溫家寶總理在百屆廣交會的開幕式上宣布，從第101屆開始，廣交會的全稱將從“中國出口商品交易會”更名為“中國進出口商品交易會”。長期以來被視為中國外貿(mào)“晴雨表”和“風向標”的廣交會，其更名顯示出我國外貿(mào)政策將從鼓勵出口向尋求進出口平衡轉變。

　　一方面緩解貿(mào)易順差過大，另一方面加快轉變外貿(mào)增長方式，這是我國外貿(mào)領域面臨的兩大任務。去年以來，優(yōu)化出口結構、推進外貿(mào)增長方式轉變的步伐明顯提速。國家加強了對“兩高一資”(高能耗、高污染、資源性)產(chǎn)品的出口調控，原油、成品油出口額減少了10%，煤炭出口也出現(xiàn)下降。而出口商品中的勞動密集型產(chǎn)品正逐步讓位于資本密集型和技術密集型產(chǎn)品，高新技術產(chǎn)品出口比重增加，超過了整體出口增速。

　　　國家限制“兩高一資”產(chǎn)品及加工水平低的產(chǎn)品加工貿(mào)易，讓分布在廣東、福建、江蘇等東部沿海的數(shù)萬家加工貿(mào)易企業(yè)遭遇嚴峻考驗。廣州市臺資企業(yè)協(xié)會會長吳振昌認為，一些企業(yè)將面臨著倒閉或轉移。

　　　 記者采訪中獲悉，廣東省內已有加工貿(mào)易企業(yè)正在物色中西部地區(qū)考慮轉移。然而也有企業(yè)認為，中西部地區(qū)受產(chǎn)業(yè)配套、運輸成本、物流效率、經(jīng)營環(huán)境等多方面因素的制約，尚未具備承接轉移的條件，因而轉移的方向不是中西部而是東南亞國家。

　　　 “不管企業(yè)是否選擇轉移，政策一再調整傳遞著一個強烈的信號——國家引導加工貿(mào)易企業(yè)轉型升級的步伐在加快，今后相關的政策還將不斷出臺。”廣東省絲綢集團副總經(jīng)理王勇力認為，“企業(yè)的根本出路在于以‘轉型之路’應對‘政策之變’�！�

　　專家指出，今后，我國還將加強對“兩高一資”產(chǎn)品出口的限制，充分運用世貿(mào)組織規(guī)則允許的手段，包括取消出口退稅，征收出口關稅、資源稅、污染費等，有效限制這類產(chǎn)品的大量出口。

　　此外，我國政府將不局限于貿(mào)易環(huán)節(jié)，而是從改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境入手，如改善研發(fā)硬件、培養(yǎng)研發(fā)人才、保護知識產(chǎn)權等，同時加強服務貿(mào)易出口，從而推動外貿(mào)增長方式的徹底轉型。(記者：李舒）